Yaxınlıqdakı İT Services səbəbləri
Şirkətlər IT-nin bəzi işlərinə yaxınlaşmağa qərar verə bilərlər, çünki onlar xərcləri azaltmaq istəyirlər və yaxınlığının işləməsi işçiləri ümumiyyətlə aşağı əmək haqqı ödəyəcək başqa bir ölkəyə göndərərək bu imkan verir.
Bununla belə, dənizdəki IT-dən fərqli olaraq kənar bir yerə (məsələn, ABŞ-a göndərilən ABŞ-dan Hindistana göndərilən işlərə) iş yerinin göndərilməsini nəzərdə tutan, yaxın işləmə (məsələn, ABŞ-dan Kanadaya iş göndərilməsi) aşağıdakı fayda verir :
- az vaxt zonası fərqləri;
- coğrafi yaxınlıq;
- daha çox mədəni və / və ya dil oxşarlığı.
Bu şərtlər, kompleks bir İT layihəsindən kənarlaşan bir şirkət üçün vacib ola bilər və onun daxili komandası ilə yaxınlıqdakı komanda arasında yaxud da yaxın məsafəyə tez-tez səyahət etməklə davam edən bir çox ünsiyyət tələb edir.
Ümumiyyətlə, yaxın şirkətlərdə işləyən işçilər Hindistan, Çin və Malayziya kimi dünyanın hər hansı yerində yerləşən dünyanın hər hansı bir yerində yerləşən bütün yeraltı mənbələrdən daha yüksək səviyyədə təlim keçəcəklər.
Gecənin ortasında başqa ölkənin iş saatlarına uyğun işləməyəcəyi təqdirdə, işçilərin oyaq və siqnalı olacağı ehtimalı daha çoxdur.
Yaxınları Yaxın Yaxın sahələrinə nümunələr
ABŞ şirkətləri, Yaxın Şərqdə İT-nin Kanada, eləcə də Meksika və digər Latın Amerikası ölkələri üçün işlədiyi bilinir.
Eynilə, Qərb Avropa şirkətləri Ukraynanı və Bolqarıstan kimi Şərqi Avropa ölkələrinə yaxın iş seçməyi seçə bilərlər.
Yaxınlıqda Yaxınlaşmaq üçün Yaxşı Bir Fikir Olmaz?
Yaxınlıqdakı kənar sahə xaricində hər hansı bir şirkət ilk növbədə logistikanı ağırlaşdırmaq üçün vaxt sərf etməlidir, çünki uzunmüddətli perspektivdə həmişə yaxınlığa ucuz ola bilər. Yaxınlıqdakı şirkət inkişaf etmiş bir ölkədədirsə, işçilərin işə götürmə xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə aşağıdır.
Həmçinin nəzərə alınmaq üçün vaxt xərcləri ola bilər: Yaxınlıqdakı şirkət müstəqil fəaliyyət göstərə bilərmi, yaxud daxili şirkət işçiləri işləməlidir və rəhbərlik və resursları təmin etməlidirlər? Lazım olan yerlər arasında səyahət edər və əgər varsa, nə qədər tez-tez?
Boss və işçilər sərhədin müxtəlif tərəflərində olduqda layihə qarışıqlığının baş verməsi daha asan olur. Bununla əlaqədar, offshoring və ya yaxınlıq, işəgötürən şirkətindən böyük bir istiqamətə və nəzarətə ehtiyacı olan mürəkkəb layihələr və ya vəzifələr üçün adətən yaxşı bir fikirdir. İnkişaf etmək, kömək masaları, analitiklər və s. Kimi daha sadə gündəlik əməliyyatlar üçün daha yaxşıdır.
Nəticə
Yaxınlıqdakı şəffaflıq, şirkətlər ağıllı şəkildə istifadə edildiyi müddətdə, əlbəttə ki, şirkətlər üçün faydalı ola bilər. Onlara daha çox işə başlamağa, daha zəhmətli vəzifələrə daha ucuz bir razılıq əldə edərkən, onların daxili komandasına əhəmiyyətli layihələr təyin etməyə imkan verə bilər.
Qətiliklə tam miqyaslı offshoring üzrə ayağa qalxır, bu, demək olar ki, həmişə keyfiyyət qurbanları ilə gəlir. Yaxınlıqdakı yeri seçərkən şirkətlər ölkənin qanunlarını, intellektual mülkiyyətin təhlükəsizliyini və yaxınlıqdakı şirkətin işçilərin təlim səviyyəsini araşdırmalıdır.
Qeyd: bu yazıdan bu yana Laurence Bradford tərəfindən dəyişdirildi .