Beynəlxalq Biznes İnkişafı İnstitutunun və ya IIBA® tərəfindən hazırlanmış BABOK® Kılavuzuna əsasən, "biznes təhlili təşkilatların öz məqsədlərini yerinə yetirmək üçün necə fəaliyyət göstərdiyini və bir təşkilatın xarici maraqlı tərəflərə məhsul və xidmətlərin göstərilməsini tələb edir".
Biznes analitikləri ilk növbədə təşkilatın anlayışını axtarmaq və sonra gələcəkdə necə olacağını təsəvvür edirlər. Onlar liderləri, maraqlı tərəfləri, mövzu ekspertləri və layihə komanda üzvlərini dinləyərək istənilən gələcək dövlət haqqında onların fikirlərini formalaşdırırlar. İş analitikləri təşkilatın istədiyi və ya olmadığı yerdən olduğu yerdən əldə etmək yollarını hazırlamışdır.
Onlar bir çox problemə ehtiyacı olan gözlərin təzə dəstiidir. Layihə mövzusu ilə müntəzəm olaraq məşğul olan insanlar tərəfindən qəbul edilən qərəzsiz fikirlər olmadan bir vəziyyətə gəlirlər. Biznes analitikləri ağılsız sualları axmaq gözləmədən soruşur. Hər kəsin qəbul etdiyi əsas fərziyyələrə sual verirlər. Problemləri həll etmək istəyən insanlar üçün biznes təhlili böyük bir sahədir.
Bir Biznes Analisti nədir
Biznes analitikləri əsasən layihə qrupları üzərində işləyirlər. Onlar təşkilata bağlı bir informasiya texnologiyaları şöbəsinə və ya layihə rəhbərliyi ofisinə qoşula bilərlər, ancaq gün keçdikcə onlar layihə menecerləri ilə əməkdaşlıq edirlər.
Onlar tez-tez birdən çox layihə üzərində işləyirlər, buna görə də daim prioritetlərini və son tarixlərini yenidən nəzərdən keçirirlər.
Biznes analitikləri müxtəlif vəzifələri yerinə yetirmək üçün layihə qrupuna təyin olunur. Layihənin erkən başlanğıcında, layihənin məqsədlərinə aid olan təşkilatın biznes prosesləri barədə anlayış əldə edirlər.
Layihənin həll etməyə çalışdığı problemi yaxşılaşdırmaq üçün bu prosesləri sənədləşdirirlər. Documentation demək olar ki, həmişə iş necə modelləşdirilməsi diaqramları daxildir. Bu işin kritik bir parçası, faktiki işin qurulan siyasətdən, proseduralardan və protokollardan necə fərqləndiyini təsvir edir.
Hər kəs eyni prosesin necə işlədiyini və problemlərin nə olduğunu bildikdən sonra layihə qrupunun beynəlalaşma tələblərinə bir həll lazımdır. Biznes analitikləri onun biliklərini mümkün qədər çox dərin və kontekstə təmin etmək üçün yığım tələblərinə iştirak edirlər.
Komanda həlli üçün ən yaxşı variantlar haqqında razılığa gəldikdən sonra, biznes analitik detalları çəkməyə çalışır. Bu iş başlandığında, biznes analitikinin texnoloji həllərin necə tətbiq olunduğunu yaxşı başa düşmək vacibdir. Biznes analitiki kompüter proqramçısı olmalı deyil, amma texniki sistemlərin necə işlədiyini və onların dəyişdirilməsinin necə aparıldığına dair əsaslı bir anlayışa ehtiyacı var. Proqram analitiklərinin həlli proqramçılara çatdırılmalıdır.
Biznes analitikləri layihənin uğurlu olması üçün vacibdir, çünki həm biznes tərəfinin, həm də texniki tərəfinin bir anlayışına sahibdir.
Layihə meneceri tez-tez bu biliyə malikdir, lakin biznes analitikin dərəcəsinə deyil. Bir iş analitiki texniki jargonu layihənin bir qrup üzvünün başa düşə biləcəyinə çevirə bilir və onlar təşkilatın xüsusi lingosunu kompüter proqramçılarının zehni çərçivəsinə daxil edə biləcək şərtlərə çevirə bilirlər.
Çözümler tətbiq olunduqca, iş analitiki texniki işin biznes ehtiyaclarına cavab verməsini təmin edir. İş analitiki həmçinin sistem testində və istifadəçi təlimatlarının yaradılmasına da cəlb oluna bilər.
Biznes Analitiklərinin xüsusiyyətləri
Biznes analitikləri problemləri həll etmək kimi. Onlar Stefen Coveyin yüksək uğurlu insanların beşinci vərdişini təqlid edirlər: "İlk başa düşmək, sonra başa düşmək üçün axtarın". Təşkilatı mövcud olduğu kimi başa düşürlər; sonra onu dəyişdirməyə çalışırlar.
Onlar vizyonerlərdir. Onlar şeylər ilə bağlı deyil. Biznes analitiklərinə görə, işlərin daha yaxşı bir gələcək üçün başlanğıc nöqtəsi olmasıdır. Onlar fərziyyələrə sual verirlər və başqalarından daha fərqli şeylərə baxmaq üçün çalışırlar.
Alternativ təkliflər verirlər və fikirlərini vurmaqdan qorxmurlar; Ancaq bir şeyin işə yaramadığını söyləyən neyləyicilərə basqın edirlər. Biznes analitiklərinin yenilikləri insanların bəzən bir-birindən qorxuya çıxa bilər, çünki insanlar iki səbəbdən biri üçün status-kvoya yaxındırlar: bilinməyən qorxu və dəyişiklik onların institusional məlumatlarını azaldacaq.
Biznes analitikləri ətraflı yönümlüdür. Bir proses haqqında hər bir həqiqəti bilmək istəyirlər. Hər şeyin necə işlədiyini görmək üçün hər cür kiçik faceti seçin. Onlar sənədlərində səy göstəricidirlər. Onların sənədlərinin dəqiq və hərtərəfli olmasını istəyirlər. Bir iş analitiki onun ünsiyyət qabiliyyətində bir qüsur varsa, adətən tamaşaçı üçün çox təəccüblü olur, lakin onlar ümumiyyətlə yaxşı şəkildə və yazılı şəkildə ünsiyyətdə olurlar.
Biznes Analitikləri üçün Sertifikatlar
IIBA biznes analitikləri üçün iki sertifikat təqdim edir: Biznesin Təhlili üzrə Bacarıqların Sertifikatı və ya CCBA® və Sertifikatlı Biznes Analizi Professionalı və ya CBAP® . Eyni şəkildə, CAPM® və PMP® layihənin idarəçiləri üçün sertifikatlaşdırılmışdır, CCBA® və CBAP® biznes analitikləri üçün iki səviyyəli sertifikatdır.
Əmək haqqı biznes analitikləri qazanır
Hər hansı bir sahədə olduğu kimi, ən yaxşı qazananlar uzun müddət sahəyə və ən yüksək ifaçıları olanlar olurlar. ABŞ Əmək Statistikaları Bürosu, iş analitiklərinə xüsusi olaraq maaş məlumatlarını saxlamır, lakin 2012-ci il məlumatlarına əsasən müvafiq iş yerlərinin orta əmək haqqı aşağıdadır:
Vəzifə | Orta əmək haqqı |
|---|---|
Əməliyyatlar üzrə Araşdırma Analitiki | 72,1 min dollar |
İdarəetmə üzrə analitik | 78,600 dollar |
Sənaye Mühəndisi | $ 78,860 |
Kompüter sistemlərinin analitiki | $ 79,680 |
İnformasiya təhlükəsizliyi üzrə analitik | $ 86,170 |