Hava Qüvvələri Əməliyyatlar siyahısına alındı
Hər Bahar, (mart və ya aprel aylarında), Hava Qüvvələri onların istismara verilmiş və istismara verilmiş zabit işlərini nəzərdən keçirir və "Stress Rating" təyin edir.
Stress, burada müəyyən edildiyi kimi, əsasən üç əsas amil tərəfindən idarə olunur: işçi qüvvəsi, manning və yerləşdirilməsi. Stressin sürücüsü hər bir karyera sahəsindən fərqlidir, qısaca, karyera sahəsində "vurğulanır" olduğu zaman, karyera sahəsində yetərincə təyin edilmiş vəzifəni yerinə yetirmək üçün kifayət qədər insanlar olmadığı anlamına gəlir.
"Stress səviyyələri" AFSC-lər (iş yerləri) arasında nisbətən "ağrı" (yəni stres) müəyyən etmək üçün obyektiv, vahid bir tədbirlə Air Force rəhbərliyini təmin edir. Nəticələr, problemlərin mütləq bir ifadəsi deyil, problemlərin göstəricisi kimi xidmət edir. Formul anomaliyaları aradan qaldırmaq üçün bir başlanğıc nöqtəsi təmin edir. Hava Qüvvələrinin liderliyinə irəliləyişləri ölçmək də imkan verir.
- - 1.0 səviyyəsinin bir stress səviyyəsi (yerləşdirmə və ya ev stansiyası) çatışmazlığı deməkdir
- - 1,0-dən çox stress səviyyəsi bir çatışmazlıq deməkdir. Bu çatışmazlıq təyin olunmuş personalın faizi kimi ifadə edilir (məsələn, stres səviyyəsinin 1.2 reytinqi ev stansiyasındakı hər bir şəxs 1.2 nəfərin işini aparır)
- - 1,0-dən az stress səviyyəsi artıq olduqda deməkdir. Artıq təyin olunmuş personalın faizi kimi ifadə edilir (məsələn, 0.8 səviyyəsinin stress səviyyəsində, ev stansiyasında olan hər bir şəxs orta hesabla 8 nəfərin işini aparır)
Hava Qüvvələri hər bir AFSC (iş) üçün 1,2 və ya daha az bir "stres səviyyəsi" əldə etməyə çalışır.
Qeyd etmək lazımdır ki, iş yalnız "vurğulanır" hesab olunur, işin yeni işəgötürənlər üçün açıq olması demək deyildir. AFSC, ilk dövr sıralarında kifayət qədər maneə ola bilər, amma Qeyri-sədaqətli Sədr (QKDK) səviyyəsindəki çətinliklər səbəbiylə "vurğulanır" hesab olunur.
Bu halda, Hava Qüvvələri QHT-lərin Yenidənqurma Proqramı vasitəsilə çatışmazlığı sınayacaq və düzəldər .
İlk dövrdə (yeni işəgötürən) sıraya daxil olan personalın çatışmazlığı ilə "stress" (və ya qismən səbəb) səbəb olsa da, mövcud təlim yerləri meydana gəlir. Hava Kuvvetleri texniki məktəbləri yalnız bir çox tələbəni hər hansı bir zamanda yetişdirə bilər və bütün proqnozlaşdırılan "təlim otaqları" artıq Gecikmiş Xidmət Proqramı (DEP) ya da Hava Qüvvələrində olan insanlar tərəfindən doldurulacaq, lakin təlim keçirməyi gözləyir yuva.
Mövcud təlim otaqlarının sayını artırmaq ümumiyyətlə uyğun bir seçim deyil. Daha çox yuva əlavə etmək daha çox resurs əlavə etmək deməkdir. Daha çox təlimatçılar əlavə edilməlidir (beləliklə təcrübəli QHT-lərin "sahədən" çıxarılması), yataq otağı əlavə edilməli, daha çox dəstək personalı (maliyyə, idarəetmə, kadr, və s.) Artırılmalı, chow salonları genişlənmişdir və s. Bu proses nə ucuz, nə də sürətli deyil.
Qəbul edilmiş AFSC-lər ( İşin Təsvir səhifələrinə baxın) | ||
| AFSC | Karyera sahəsi | Stress |
1a8 | Hava yolu ilə Cryptologic Linguist | 2.15 |
1t2 | Pararescue | 1.58 |
2t1 | Vasitə əməliyyatları | 1.46 |
7s0 | Xüsusi araşdırmalar | 1.37 |
3p0 | Təhlükəsizlik Qüvvələri | 1.36 |
1n1 | Təsvir analizləri | 1.34 |
1t0 | SERE əməliyyatları | 1.26 |
3m0 | Xidmətlər | 1.26 |
1c2 | Mübarizə Nəzarət | 1.25 |
1n0 | Kəşfiyyat Proqramlar | 1.24 |
3s2 | Təhsil və təlim | 1.24 |
2g0 | Logistika Planları | 1.23 |
1s0 | Təhlükəsizlik | 1.23 |
2e2 | Com, Şəbəkə, Kommutasiya və Kripto Sistemləri | 1.21 |
1c1 | Hava Trafik İdarəsi | 1.20 |
5j0 | Paralegal | 1.20 |
6c0 | Təchizat | 1.20 |
1w0 | Hava | 1.19 |
1n5 | Elektron siqnalları Kəşfiyyat İstismarı | 1.19 |
3u0 | Manpower | 1.18 |
1n4 | Şəbəkə Kəşfiyyatının Təhlili | 1.18 |
3v0 | Vizual Məlumat | 1.17 |
3e8 | Partlayıcı quruluş atışı | 1.17 |
3n0 | İctimai işlər | 1.15 |
3e5 | Mühəndislik | 1.14 |
3e9 | Hazırlıq | 1.12 |
2a7 | Aviasiya Texnologiyaları Texnologiyası | 1.12 |
2w0 | Süni Sistemlər | 1.12 |
2t0 | Trafik İdarəetmə | 1.11 |
3c3 | Comm-Comp Sys Planlaşdırma və İcra | 1.11 |
3s0 | Personal | 1.11 |
3s1 | Hərbi Bərabər Fırsat | 1.11 |
2e6 | Rabitə Kabel və Anten Sistemləri | 1.10 |
1a5 | Havadan Nümunə Sistemləri | 1.10 |
2f0 | Yanacaqlar | 1.10 |
1a2 | Loadmaster | 1.08 |
5r0 | Chaplain köməkçisi | 1.08 |
1a3 | Havadan Rabitə və Elektronika Sistemləri | 1.07 |
1c4 | Taktik hava əmr və nəzarət | 1.07 |
2t2 | Hava Nəqliyyat | 1.07 |
1a1 | Uçuş mühəndisi | 1.07 |
3e7 | Yanğından mühafizə | 1.06 |
1a6 | Flight Attendant | 1.06 |
3a0 | İnformasiya İdarəetmə | 1.06 |
1c0 | Hava sahəsi idarəçiliyi | 1.06 |
1a7 | Aerial Gunner | 1.06 |
3n2 | Premier Band | 1.02 |
2e1 | Peyk, geniş bant və telemetriya sistemləri | 1.02 |
2s0 | Təchizat İdarəetmə / Sistem Analizi | 1.02 |
3n1 | Regional Band | 1.01 |
2a3 | Aviyonik Sistemlər (Misc MWS) və Takt A / C mx | 1.01 |
2a6 | Aerokosmik hərəkət | 1.00 |
3e1 | Isıtma, Havalandırma, AC, və Soğutma | 0.99 |
1a4 | Havadan Döyüş İdarəsi | 0.98 |
1t1 | Aircrew Life Dəstəyi | 0.98 |
1n2 | Com Siqnalları Kəşfiyyat İstehsalı | 0.97 |
2t3 | Avtomobilin təmiri | 0.97 |
2r0 | Bakım İdarəetmə Təhlilçisi | 0.96 |
2a5 | Aerokosmik və Helikopter Mx & Integrated Avionics Sys | 0.96 |
3e4 | Kommunal Sistemlər və s | 0.95 |
3e0 | Elektrik | 0.95 |
3e2 | Səki və İnşaat Avadanlıqları | 0.94 |
2w1 | Təyyarə Silahlanma Sistemləri | 0.94 |
3c0 | Rabitə-Kompüter Sistemləri | 0.94 |
2r1 | Bakım istehsalı | 0.93 |
3c1 | Radio Əlaqə Sys & Electromagnetic Spectrum Mgt | 0.92 |
2w2 | Nüvə silahları | 0.91 |
1a0 | Uçuşda yanacaq doldurma | 0.91 |
1c3 | Command Post | 0.91 |
3e3 | Struktur | 0.91 |
1c6 | Space Sistemləri Əməliyyatları | 0.90 |
2m0 | Füze və Kosmos Sistemləri / Tesisleri | 0.90 |
1n3 | Cryptologic Linguist | 0.87 |
6f0 | Maliyyə İdarəetmə və Əlaqələndirici | 0.86 |
2p0 | Həssaslıq Ölçmə Təchizatı Laboratoriyası | 0.86 |
1c5 | Aerokosmik nəzarət və xəbərdarlıq sistemləri | 0.85 |
3h0 | Tarixçi | 0.84 |
2a0 | Avionik test stansiyası və komponentləri | 0.82 |
2a1 | Aviyonikler | 0.81 |
2e0 | Yerüstü Radar Sistemləri | 0.77 |
3c2 | Rabitə-Kompüter Sistemlərinin İdarə Edilməsi | 0.77 |
1n6 | Elektron Sistem Təhlükəsizliyinin Qiymətləndirilməsi | 0.74 |
3e6 | Əməliyyatların idarə edilməsi | 0.65 |