Başqalarına necə rast gəldiklərini qiymətləndirmək üçün gəldikdə, əksəriyyətimizdə kor ləkələr var. Biz özümüzü yaxşı niyyətlərimizə əsasən qiymətləndiririk, digərləri həqiqətən gördükləri və eşitdikləri şeyləri qiymətləndirirlər.
Özümüzü və başqalarımızın bizi necə gördüyümüzü bir-birimizə ayırmaq üçün geribildirim lazımdır. İdarə guru Ken Blanchard görə, "geribildirim çempionların səhər yeməyi".
Təəssüf ki, menecerlər, xüsusilə yüksək səviyyəli menecerlər üçün səmimi geribildirim nadir bir əmtəədir, amma bunun olması lazım deyil. Gerçək reaksiya istəsən, onu almaq üçün yollar var.
Yalnız əmin olmağınızdan əmin olun ki, dinləyin, ağzını bağlayın və "Təşəkkür edirəm" deyirsiniz.
1. 360 qiymətləndirməni edin
360 qiymətləndirmə anketlərdir, tez-tez bir üçüncü tərəf tərəfindən ödəniş verilir. Bu qiymətləndirmələr sizin davranışlarınıza və ya bacarıqlarınıza aid ratings və şərhlər üçün müdirinizə, həmyaşıdlarınıza və işçilərinizdən soruşur. Bəzi hesabatlar öz-özünə izahat verə bilsə də, sertifikatlı məşqçi nəticələrə görə sıralamağa kömək etmək daha yaxşıdır.
2. "On-ten" üsulunu sınaqdan keçirin
Birincisi, yaxşılaşdırmaq istədiyiniz bir şeyləri müəyyənləşdirin - yığıncağın aparılması, nümayəndəlik verməsi, dinləmələri və ya tək-tək keçirilməsi.
Sonra, kimsə ilə qarşılıqlı əlaqənin sonunda (yalnız bir neçə dəqiqə çəkir) sual verin: "Ondan ona qədər bir səviyyədə, dinləmə qabiliyyətlərini necə qiymətləndirirsiniz?" Əgər ondan az bir şey varsa, soruşun təqib sualına, "Mənə bir on dərəcə verməyiniz üçün nə etmək lazımdır?"
Yaxşı işləyir, çünki digər şəxs üçün vacib olan məsələlər baxımından yaxşılaşdırmaq üçün çox xüsusi fikirlər verir.
Qeyri-təhlükəli bir şəkildə dialoq açır, güvən qurur və qələbə qazanan bir inkişaf ortaqlığı yaradır.
3. İşəgötürəndən soruşun
Yaxşı işəgötürənlər, yaşayış səviyyəsinin azaldılması namizədlərini sürətlə artırırlar. Onlar resminizi nəzərdən keçirə bilərlər və 15 dəqiqəlik telefon ekranından sonra güclü və zəif tərəfləriniz barədə olduqca yaxşı fikirlər əldə edə bilərsiniz. Onlara səmimi, konstruktiv və qəddar dürüst qiymətləndirməsini xahiş etmək məcburiyyətindəsiniz. Yenə də dinləyin, ağzını bağlayın və "Təşəkkür edirəm" deyirəm.
4. FeedForward edin
On-ten texnikaya alternativ. Keçmiş davranışın nümunələrini soruşmaq yerinə gələcəkdə daha təsirli olmağı məsləhət görür. İnsanlar bununla daha rahat olacaqlar, ancaq eyni konstruktiv məlumatları alırsınız.
5. Videoya baxın
Təqdimat bacarıqlarınızla bağlı məlumat almaq üçün yaxşı bir yol. Bu, YouTube dövründə, özümüzü öyrənmək üçün dəhşətli bir yol ola bilərdi, bəlkə də biz özümüzü kamerada görməyə alışdıq. Əgər məşqçi və məşqçi ilə məşqçiniz varsa, bu işə diqqət yetirmək və yaxşılaşdırmaq üçün məsləhətlər təklif etmək daha yaxşıdır. Qalın bir dəri varsa, bir çox dostu dəvət et və patlamış mısır və pivəni çıxart.
6. Liderlik kursunu aparın
Bir çox liderlik kursları bir növ qiymətləndirmə rəyini əhatə edir.
Bir çoxu, qiymətləndirmənin, şəxsiyyətin və görüş iştirakçılarının və təlimatçıların bir araya gəlməsini ehtiva edir.
7. Təsdiq edilmiş, etibarlı Şəxsiyyətin Qiymətləndirilməsi
Hogan, MBTI, DİSK və ya digərləri cəhd edin və yenə də kimsə sizə nəticələrini şərh etməyə kömək etsin.
8. İş görüşmələri
Yenə bir işə götürəndən geribildirim almaq kimi, həqiqətən də yaxşı bir şəkildə soruşmaq və əmin olun: dinləyin, ağzını bağla və demək, "Təşəkkür edirəm . " Bir iş axtarır deyilik, belə tez-tez bir təcrübə müsahibə getmək yaxşı bir fikirdir.
9. Sualınıza soruşun
"Mən heç bir yerdə gedirəm, amma məni əvəz etsən, ideal namizəddə nə axtarırsınız?" Bu bir az riskli, çünki sizin müdirinizə hər hansı bir fikir vermək istəmirsiniz, amma əgər çox güvən var, onu çəkə bilərsən.
10. Sizin gənclərinizdən soruşun
Sonuncunu xilas etdik, çünki bütün bunların ən qəddar rəy növüdür! Yalnız çox cəsarətli və qalın dərilərə görə.