Ən yaxşı insanı seçin
Bir menecer olaraq, komandanızdakı insanlar kimi yaxşısınız. Başlanğıcdan ən yaxşı insanları seçməklə özünüzə uğur qazanmaq üçün daha yaxşı bir şans verin.
Motivator olun
İnsanlar istədikləri şeylər edərlər. Bəzən biz istəyirik ki, bir şey etmək istəyənlərin nəticələri xoşagəlməzdir.
Ancaq bunun əksər hissəsi, biz çıxdığımız şeylər səbəbiylə işlər etmək istəyirik.
İşdə fərqli deyil; insanlar ödəniş, ya da prestij və ya tanınma üçün yaxşı işlər görürlər. Onlar asan və hələ də ödənilir almaq istəyirəm, çünki onlar pis iş. Birini təəccübləndirmək istədikləri üçün çox çalışırlar. İnsanları daha yaxşı həvəsləndirmək, istədiklərini və onların istədiklərini yerinə yetirmək üçün onlara necə verə biləcəyinizi anlayın.
Sizin komanda yaradın
Insanlar işdə uğur qazanmaq üçün motivasiya etmək kifayət deyil. Onlar qrupun məqsədini yerinə yetirmək üçün bir komanda kimi işləməlidirlər. Bütün bunlardan ötrü, əgər biz yalnız onlara hər şeyi "özləri etməliyik" deyə bilsəydik, biz onları bir komanda halına gətirmək üçün menecer olaraq ehtiyacımız yoxdur? Komandanızın bacarıqlarını artırmaq üçün bəzi yollar bunlardır:
Yalnız bir rəhbər deyil, lider ol
Ən yaxşı işçidən ən yaxşı komandanı qurdunuz. Onları performans üstünlüyünə yönəltdiniz. Nə eksik?
Əgər rəhbərliyi təmin etmədiyiniz təqdirdə bir komandanın motivasiya etməsi dəyərsizdir; bu hədəfi bir hədəfə yönəltməməyiniz və komandanı ona yönəltməyincə. Bu, həqiqətən, həmyaşıdlarından başqa bir meneceri quran digərləri idarə etmək bacarığıdır. Liderlərin təşkilatın bütün səviyyələrində olduğunu unutmayın, buna görə bir olsun.
Bir neçə nümunə, bir yaxşı və bir pis:
Communicator kimi təkmilləşdirin
Rabitə menecerin yeganə vacib bacarığı ola bilər. Axı bütün digərləri ona bənzəyir. Vizyonunuzla ünsiyyət qura bilməyəcəksinizsə, lideri ola bilməzsiniz. İstədiyiniz şeyi başa düşməsələr, insanları motivasiya edə bilməzsiniz. Təcrübə yoluyla ünsiyyət qabiliyyətlərini artırmaq olar. Etibarlı ünsiyyət bacarığınızı artırmaq üçün istifadə edə biləcəyiniz iki təlim.
Pulun idarə olunmasında daha yaxşı alın
Bir şirkət biznesdə qalmaq üçün pul qazanmalıdır. Bu, qapıya pul gətirmək deməkdir və bu, sizdən daha az xərcləmə deməkdir. Təşkilatdakı funksiyaya bağlı olaraq, bir sahədə və ya digər sahədə daha çox təsir göstərə bilər, ancaq həm də başa düşmək lazımdır. Şirkətinizə, işçilərinizə və özünüzə şirkətin pulunu idarə etməkdə daha yaxşı kömək edə bilərsiniz.
Nömrələrə görə və ya "bu matematik" olduğuna görə əsla yola salmayın. Bu məqalələri oxuyaraq pul idarəçiliyi haqqında daha ətraflı öyrənməyə başlayın:
Vaxtı idarə etməkdə daha yaxşı olun
Yəqin ki, pulunuzdan daha az işə düşən bir şey vaxtdır. Zamanınızı, idarəçilərinizi və başqalarınızı daha yaxşı idarə etsəniz, daha müflis olacaqsınız.
Burada iki əsas bacarıq vardır:
Kendinizi inkişaf etdirin
Özünüzü unutduğunuz insanlara bu cür diqqət yetirməyin. Zəif olduğunuz əraziləri müəyyənləşdirin və təkmilləşdirin. Bu məqaləni oxuduğunuz anlayışın anlayışını başa düşdüyünüzü göstərir. Bunu praktikaya qoymaq lazımdır.
Etik İdarəetmə Praktikası
Enron kimi skandallar, etikanın biznesdə nə qədər əhəmiyyətli olduğuna dair nöqtəyə gəldi. Bənzər səhvlərdən qaçmaq istəyirsinizsə, burada nəzərə alınacaq bəzi məsələlər:
Bir fasilə edin
Əgər siz artıq vurğulanırsınızsa, bir rəhbər kimi daha az təsirli olursunuz. Siz daha az tolerantsınız. İnsanları daha çox bağlayırsınız. Heç kimə yaxınlaşmaq istəmir. Bir ara verin. Batareyalarınızı dinləmək və doldurmaq üçün özünüzə bir şans verin.
Qayıtdığınız zaman məhsuldarlığınız artdıqdan sonra çəkdiyiniz zaman daha çox olacaqdır. Yaxşı bir gülüş və ya bir yerdə bir çimərdə yalana gedin.
Aşağı xətt
İdarəetmə öyrənilə bilən bir bacarıqdır. Hər gün yaxşı işləmək üçün bir idarəçi olaraq inkişaf edə bilərsiniz. Bu səhifəni zəng edin və növbəti iki həftə üçün hər gün geri qayıdın. Hər gün bir mövzu seçsəniz və bu sahədə yaxşılaşdırmağı düşünürsənsə, bundan əvvəl yaxşı bir idarəçi olacaqsınız. Və başqaları da bunu fərq edər.