Onlar öz qruplarında fərdlərin enerjisini sapdırırlar. Onlar azsaylı və yüksək səslədirlər. Özlərini hər kəsdən daha yaxşı hesab edirlər və bunu bilənlərə qayğı yoxdur.
Onların hamısı diqqətlə işləyirlər. Və ya bəlkə də "bu yeri düzəldir". Öz məqsədlərinə nail olmaq üçün onların təşkilatdakı digər insanları görməməzlikdən və ya gözardı edirlər. Və sonunda, bu da onları acıyor.
Bu zəhərli patronları tanımaq üçün bir rəhbər və ya icraçı olaraq sizin üçün vacibdir. Onlar istehsalın əhəmiyyətli dərəcədə azaldılması və xərclərin artmasına səbəb ola bilər. Böyük bir şirkətin işləmək üçün xoşagəlməz bir yerə çıxa biləcəyi və kiçik bir şirkətin öldürə biləcəyi.
Toksik Bossun necə açılacağı
Çox vaxt bunu etməlisiniz, ətrafında gəzir. Ofisinizdən kənarda, işçilər zəhərli patronuna işarə etmək üçün sizi axtaracaq. Bunun baş vermədiyi təqdirdə, zəhərli patronun təşkilatda meydana gətirdiyi qorxu səbəb ola bilər. Daha sonra məlumatı digər yollarla əldə etmək lazımdır.
Şirkətinizin müştəriləri, hətta köhnə müştəriləri ilə danışın. Başqa bir şeylə bağlı birbaşa suallarınıza cavab verdikləri tərəfin şərhlərini dinləyin.
Təşkilatın idarəçiliyin güclü olduqları barədə soruşun və onlar nə və ya kimin tərk etdiyinə həssas olun.
Üst məsrəflərə baxın. Zəhərli patronun ən böyük xərclərindən biri də kadr məsələləridir. Çox vaxt bu xərclər əməliyyat vahidlərinə görə daha çox ödənişli hesablara yığılır. Şirkətinizin illik dövriyyəsi sənayesi üçün norma içində olsa belə, rəqəmlərə baxın.
Bir qrupun başqalarına nisbətən daha çox adamın ayrılması (və ya təqaüdə alınması) varmı? Eyni vahiddən olan bir neçə şəxsin qısa müddətdə şirkətdən ayrıldığı hallar varmı? Bir şöbənin digərlərinə nisbətən daha çox iş xərcləri varmı? Müəyyən bir bölmədə işçilərinin bütün məzuniyyətlərini və xəstə günlərindən daha çoxu orta hesabla istifadə edirdilərmi?
Nə edəcəyik
Zəhərli bir boss olan bir adam, bir şeydə yaxşı olmalarına baxmayaraq harada olmadı. Əgər onlar biznesin müəyyən bir hissəsində yaxşı olmadılarsa, çox vaxt buraxılmışdılar. Bu şəxsin şirkətin dəyərini şirkətə qiymətləndirməlisiniz və bunları şirkətin dəyərinə görə çəkin.
Zəhərli patron keçən il 10% artım göstərsə, maraqlı tərəflər bu şöbə üzrə dövriyyə dərəcəsi orta səviyyədən yüksəkdirsə, narahat olmaya bilər. Eyni dövrdə satılan malların dəyəri beş faiz artdığını, təhsil xərclərinin artırılması, məşğulluq orqanlarına ödənişlər, xəstə xərcləri və iş şəraitinin artması səbəbindən sənin diqqətini çəkəcəyini təsdiqləyərsən.
Zəhərli bir patronla əlaqədar hərəkətləriniz şərtlərə bağlıdır. Zəhərli patron üçün məşq və ya qabaqcıl təlimlər tövsiyə edə bilərsiniz.
Bəlkə fərd insanlar üçün daha az məsuliyyət daşıyan bir mövqeyə keçirilməlidir. Bəlkə də fərdi üçün təyin olunan hədəflər çatışmazdır və zəhərli boss idarəetmə tərzinə səbəb olur və düzəliş edilməlidir.
Zəhərli bir patronun şirkətə zərər verdiyini təyin etmək üçün istifadə etdiyiniz ölçüləri sənədləşdirdiyinizə və ölçməyinizə əmin olun. Əslində aşağı xətt təsirlərini nümayiş etdirmək üçün üst xərcləri və birbaşa xərcləri istifadə edin. Nəhayət, tədbirləriniz zəhərli patron problemi həll edərkən şirkətə fayda vermək üçün eyni ölçmələrdən istifadə edin.
-------