Mentor rolunun əhəmiyyəti
Effektiv bir mentor, xidmət etdiyimiz şəxslərin karyeralarında potensial fərqli bir vasitədir.
Bir çox bacarıqlı mütəxəssis, vaxtında, enerjisində və həyatında bir formalaşma nöqtəsinə getməkdə yardım göstərən bir insana işarə edir.
Öz işimdə, mənimlə birlikdə işləmək üçün vaxt ayırdığım iki ünsiyyətçiyə işarə edirəm ki, mənə korporativ dünyadakı lider kimi inkişaf etməli və akademik dünyadakı idarəetmə təhsilçisi olaraq kömək etməliyəm. Həyat yolunda bu münasibətləri "yolda çəngəllər" kimi görürəm, bu müəllilərin dəstəyi mənə başqa bir yol bağlayacaq yeni bir yol açmağa icazə verdi.
Niyə Mentor kimi xidmət edirsiniz?
Həyatında və ya karyerasında faydalı bir mentordan faydalananlar üçün, eyni rolda xidmət etməklə başqalarına bunu ödəmək üçün çox vaxt güclü bir vasitə var. Kimsə həyat və karyera maneələrini inkişaf etdirmək, inkişaf etdirmək və gəzməyə kömək etmək aktı olduqca mükafatlandırır. Bu dəstəyi mentor kimi təqdim edənlər, geri dönmə və ya mükafat gözləmədən, fədakar bir hərəkətə cəlb edilirlər.
Başqa bir insanı dəstəkləmək üçün özünüzü verdiyiniz biliklərə əlavə olaraq, mentor kimi xidmət etmək üçün öyrənmək, öz hərəkətləriniz və davranışlarınıza zamanla bağlı düşünmək üçün meydan oxuyan fərdi və peşəkar inkişaf təcrübəsidir. Bir uzunmüddətli məsləhətçi: "Gənc və daha az təcrübəli şəxslərə kömək etmək üçün mən öz səhvlərimdən və nöqsanlarımdan düşünmək və öyrənmək məcburiyyətində oldum".
Mentor kimi başlamanın bir çox yolları olduğunu qəbul edir
Mentorlar həyatımızda bir çox şəkillər və forma alırlar. Bizə uğur qazanmaq üçün lazım olan fədakarlıq və çətin işi tanımaqda kömək edən bir məşqçiyə bir mövzuda üstün olmaq üçün bizi çətinləşdirən bir müəllimdən, bu şəxslər, əslində başlıqda deyil, yalnız mentor idi. Həyatınızda və çox sayda tamaşaçı üçün bir çox yönümlü mənbələrdən bir müəllimi ola bilərsiniz.
Mentorun rolu dəyişdiyini qəbul et
Mentor rolu insanların karyeralarında daha böyük qərarlar və istiqamətlər vasitəsilə düşünməyə kömək etməklə ittiham olunur. Mentor bir strategist kimi inkişaf etmək və liderlik qabiliyyətlərini genişləndirmək üçün yüksələn bir ulduz rəhbərliyi təklif edə bilər. A məşqçi gücləndirmək və ya inkişaf etdirmək üçün xüsusi davranış məsələlərini axtarır; bir mentor kariyerinizin xəritəsi üçün kompas istiqamətləri ilə sizə kömək edir.
Zaman keçdikcə səhvləriniz də daxil olmaqla, öz səyahətinizi aparın
Həm müsbət, həm də zəiflərə əks etdirən hərəkət öz inkişafınızı və olgunlaşmanızı dəstəkləyir və öz səhvlərini yaradan və öz qələbələrini yaradan kimsə ilə məşğul olmağa hazırlaşır.
Müvəffəqiyyətin Mentor kimi göründüyünə baxın
Sizin kartınız mentinizin yaxın müddətli irəliləməsi və hər şeyin sizin iştirakınız və rəhbərliyinizə təklif olunan aşağı təsir ilə əlaqəsi ilə əlaqədardır.
Bir çox hallarda, sizin dəstəyinizin əsl təsirini əsla bilməyəcəksiniz. Unutmayın ki, əlaqələr sizinlə bağlı deyil.
Bir çox əlaqələr təsadüfən başlamalıdır və ya "Üzvi"
Mənim rəhbərliyim xaricində olmayan şəxslərlə müşahidə etmək və qarşılıqlı əlaqə yaratmaqla mentorlara müraciət etmişəm. Bir halda təqdimatdan sonra aydın bir gənc peşəyə minnətdarlığımı təqdim etdim və bu son nəticədə bir çox şirkətlərdən və sənaye dəyişiklərindən ikisini birbaşa keçirdiyi qeyri-rəsmi, lakin uzunmüddətli bir əlaqəyə çevrilən bir sıra danışıqlara gətirib çıxardı.
Firanızın və ya Təşkilatınızın Formal Mentorluq Proqramı varsa, qeydiyyatdan keçin!
Bəzi təşkilatların yeni təlimatçılar üçün çox yetkin bir prosesi var və onları maraqlanan mentorlarla uyğunlaşdırmaq üçün çalışacağıq. Bu səyi dəstəkləmək üçün mövcud hər hansı və bütün resurslardan istifadə edin.
Öz firma arxasına baxın
Qeyri-gəlir, dini qurumlar və digər gənclər təşkilatları da daxil olmaqla xaricdəki təşkilatlara baxın. Bunların bir çoxu üçün əsaslı olaraq mentor olaraq qəbul edilməzdən əvvəl hərtərəfli arxiv yoxlamasından keçməlisiniz.
Müvafiq gözləntiləri müəyyənləşdirin
Rolu və əlaqələrinizə görə məsuliyyətinizi təsvir edərək başlayın və mentor üçün eyni şeyi müzakirə edin. Müvəqqəti və məşqçilik arasındakı fərqi fərd olaraq bilir.
Bir-birinizi tanımaq üçün vaxt ayırın
Mentinin suallarını suallarınız, təhsil və uzunmüddətli ümidlər və arzularınız barədə soruşun. Öz hekayə haqqında bir az paylaşın, ancaq kariyerinizin uzun bir öyküsüne yakalanmayın. Bu əlaqələr mentee haqqındadir və diqqətiniz aspirantlarınızı anlamağa çalışmalıyıq. Sizin rolunuzun əsas hissəsi fərdi fərdi xəritəni hazırkı dövlətdən arzu olunan gələcəyə və ya aspirasiya vəziyyətinə qurmağa kömək edir.
Daimi, lakin çox vaxt tez-tez əlaqə saxlayın
Unutmayın, hər bir kiçik baş ağrısı və ya mentinizin qarşılaşdıqları problem üçün gündəlik məsləhətçi deyilsiniz. Sizin diqqətiniz daha böyük şəkil və uzun müddətdir. Əlaqələr başlandıqdan və ilk bir neçə danışıqdan sonra aylıq kontaktın tezlik və valyutanın ağlabatan balansını təmin etdiyini tapdım.
Söhbətlər zamanı dialoqun idarə olunması üçün daha ümumi və açıq suallar istifadə edin. Nümunələr kimi düşünün:
- "Necəsən?"
- "Nə danışmaq istəyirsən?"
- "Son günlərdə çətin bir şəkildə nə öyrəndiniz?"
- "Gələcəkdə bunu necə yaxşı edərsiniz?"
- "Ötən ayda öyrənmək və ya böyüdmək üçün nə etdiniz?"
- "Önümüzdəki dövrdə nə qazanmaq istəyirsən?"
Açıq suallar , mentinizin əhəmiyyətli mövzulara dair perspektivləri düşünmək və düşünməyə təşviq edir və əlavə suallar və təkliflər üçün əlavə kontekst təklif edir.
Xüsusi tapşırıqlar vermək üçün çağırışa müqavimət göstərin
Lazım gələrsə dünyanın ən sadə məşqçilik sualından istifadə edin: "Sizcə nə etməliyəm?" Mentinizə problemlər üzərində düşünmək və fikirlərini inkişaf etdirmək üçün meydan oxuyun. Çox hallarda, fərdin irəli getməsinə və öz fikirlərini həyata keçirməsinə və sonradan öyrənilmiş nəticələr və dərslərdən istifadə etmələrini xahiş etməlisiniz.
Aşağı xətt
Mentor olaraq xidmət edən şəxs həm peşəkar, həm də öz inkişafınıza dəstək verir. Özünüzü çoxlu əlaqələrlə yükləməyin: öz iş yükünü saxlayarkən bir və ya iki işlə məşğul ola bilərsiniz. Səbir və hikmət ən yaxşı mentorların iki xeyirxahlığıdır. Başqalarını dəstəkləmək üçün bu mühüm işə başlamağınız kimi yadda saxla.
- Art Petty tərəfindən yenilənib