Niyə bu İşdən Müdir olaraq uzaq durmalısınız?
Baş məşqçi Marshall Goldsmithin sözlərinə görə, "Burada nə qazanacaqsınız?" Siz bir ace dizayner və ya proqram kodlayıcısı ola bilərsiniz, ancaq başqaları ilə işləmək, inkişaf etdirmək və işləmək barədə heç bir şey bilməyəcəksiniz.
Böyük layihələr üçün tələb etdiyiniz məlumatları və bacarıqları dərhal idarəçi rolunuz olduğuna görə devaluedir. Reality çek: bir menecer kimi müvəffəqiyyətli olmağınız üçün bir şans yaratmaq üçün tələsik yeni bir bacarıq dəstini hazırlamalısınız.
2. Sevdiyiniz iş artıq sizin əsas diqqətinizdir . Çoğumuz xüsusi bir peşəyə keçməmiş və ya başqalarını idarə etmək üçün onu atmaq üçün təhsilimizə diqqət yetirməmişdir. Əgər həqiqətən nə etdiyinizi sevirsinizsə, rəhbər rolunuza keçməzdən əvvəl uzun və çətin düşünün.
3. Sizin uğurunuz və ya uğursuzluq əlinizdədir, sizin deyil. Hər kəs işinizi alqışladığında şöhrət günlərini xatırlayın? O günlər getdi. Komandanızdan məsulsınız. Əgər onlar uğursuz olsalar, uğursuz oldunuz. Əgər onlar uğur qazanarsa , yaxşıdır, onlar haqqında deyil, sən deyil.
4. Bu sizin diqqətinizə diqqət yetirmək. Bir çox ilk dəfə nəzarətçi və ya menecerlər onların diqqət mərkəzində komanda üzvlərinə dəyişiklik etməyə çalışırlar.
Öz tarixlərini və öz performansınızı narahat etmək üçün alışmışsınız. Yeni rolunuzda, komandanızın üzvlərinin işlərini dəstəkləməsi haqqında.
5. Heç kəs çöldəki menecerlə işləmək istəmir. Təcrübəli komanda üzvləriniz başqa bir çayxana menecerinin hazırlanması ilə maraqlanmırlar.
Çətin və səmimi, əksəriyyəti uğursuz olmağınızı gözləyir.
6. Bir çox səhvlər edəcəyik. Garantili! Bir neçə ildən sonra menecer olaraq etdiyiniz böyük səhvləri sanki dəqiqliyi ilə proqnozlaşdırıram. Biz bunları yazıb yazdıra bilərik və bunları kabinədəki divara yerləşdirə bilərik və hələ də bu səhvləri düzəldəcəksiniz. Səhv etmədən idarə etmək və rəhbərlik etmək üçün öyrənmə labirentində heç bir yol yoxdur. Bunun üçün istifadə edin.
7. Siz Stradivarius skripka kimi ifa olunacaqsınız. Mən ən yaxşı insanları düşünmək istəmirəm, öz gündəmlərinə daha da yaxınlaşmaq üçün, çılgınlıq coşğusundan və ümumi cluelesslikdən faydalanacaq şəxslər həmişə var. Üzr istəyirik, lakin bu, həqiqətdir.
8. Sizin patron yox olacaq və sink və ya üzmək sizi tərk edir . Sizə təşviq edən müttefik olduğunuza inanmaq istəməyinizə baxmayaraq, siz rəhbərlik etmək və məşqçi olmaq üçün orada olacaqsınız, təcrübə sizdən daha çox özünüz olduğunuzu söyləyir. Üzməyə başlayın.
9. Siz yuxarıda və aşağıda təzyiq hiss edəcəksiniz . Bir menecerin həyatı, proqramların, məqsədlərin, istəklərin və ya anın məsələlərini komanda üzvləri vasitəsi ilə hərəkətə çevirməklə bağlıdır. Bir çox hallarda, qeyri-kafi və çox taksitli komanda üzvləri ilə qeyri-mümkün görünən işi etmək istənir.
Müdirinizin tələbləri və komandanızın imkanları və qabiliyyətləri arasında sıxışdırılmaq üçün istifadə edin.
Menecerin rolunu nəzərə alaraq niyə bir əsas səbəbdir
Başqalarına kömək etsəniz, kim olduğunuz və dəyər verdiyiniz bir hissəsidirsə, həyatınızda qarşılaşdığınız insanlara müsbət təsir göstərmək üçün daha çox potensial təklif edən bir neçə rol var. Çətin işdir, bəzən nankordur və həmişə təzyiqlə doludur. Ancaq bəzi nöqtələrdə, kariyerinizin üzərinə baxacaqsınız və bir an üçün toxunduğunuz şəxslərin müvəffəqiyyətlərini təəccübləndirərsiniz.
İndi Alt Satır:
Nə idarə etmək və ya idarə etmək üçün sizə təlim verəcək kitab və ya kurs yoxdur. Bu qaynaqlar kontekst və alətlər verəcəkdir, amma gerçək bir idarəçi və inkişaf edən lideri kimi müvəffəqiyyətli öyrənmə prosesi çirkindir.
Forewarned forearmed olunur.