Və həyatda çox hallarda olduğu kimi, bağırsağınızın reaksiyası yanlış olacaq.
Demək olar ki, istisnasız olaraq, yüksək səviyyəli liderlər yüksək potensial fərdlər üçün icra koçaqlığına sərf edirlər, problemsiz işçilər isə çıxış üçün sürətli bir şəkildə. Həm məşqçilik ehtimal ki, güclü gücünüzü gücləndirərək həm inkişaf etdirir, həm də davranışlarınızdakı kör ləkələri müəyyənləşdirir və müalicə edirsinizsə, vurğulamaq yaxşıdan böyük və ya böyükdən böyüməyə kömək edir.
İcraçı məşqçi ilə işin üç əsas üstünlüyü
- Koçluk daha böyük rollar və sonrakı addımlar üçün hazırlayır. Məsuliyyət hər bir addım yeni çətinliklər və öyrənmək imkanı verir, eləcə də səhvlər yaradır. Koaching, kritik düşüncə, liderlik və qərar vermə üçün yeni rolu tələblərini təqlid etməyə kömək edir.
- Koçluk güclü və hədiyyələrinizi gücləndirməyə kömək edir. Zəif cəhətləri müəyyənləşdirmək üçün çoxlu peşə inkişafı tələb edirsə də, ən böyük mənfəətlər gücümüzün gələcək inkişafını vurğulamaq üçün gəlir. Effektiv məşqçi güclü inkişafın nişanlanmanın təməl nöqtəsidir.
- Koaching , kompleks hallarda müvəffəqiyyət üçün lazım olan intizam və zehniyyətin inkişafını dəstəkləyir. Karyera artımı strategiyanın və istedadların seçilməsi daxil olmaqla artan qeyri-müəyyənlik problemləri üçün cavabdehdir. Müvafiq təlim proqramı sizi bu çətinliklərə yönəldir və müvəffəqiyyət üçün zəruri olan vasitələr və bacarıqların becərilməsi üçün yardım təklif edir.
Bəli, icra məşqçisi ilə işləmək imkanı bir imtiyaz deyil, problem deyil. Bu da siz qoyduğunuz təcrübədən çıxdığınız bir vəziyyətdir. İcraçı məşqçi ilə işləmək üçün yaxşı bir sərvətiniz varsa, bu təcrübədən ən çox yararlanmanıza kömək edəcək yeddi fikir var.
İcraçı məşqçilik təcrübənizdən ən çox faydalanmanıza kömək edəcək 7 fikir
1. Professional bacarıqlarınızın artması üçün yer var olduğunu qəbul edin. Ego və təkəbbürün hər zaman yaxşılaşdırma imkanlarının olduğunu qəbul etmə yoluna getməyin.
Dünyanın elit idmançıları yüksək məşqçiləri müşahidə etməklə və onlara kömək etməklə onları təkmilləşdirməyə kömək etmək üçün onların üsullarını kökdən dəyişdirmək və ya köklü şəkildə dəyişməyə kömək edərkən ən yüksək səviyyəyə çatdılar. Biz eyni ehtiyacları və eyni iş imkanlarını iş adamları kimi gücləndirmək məcburiyyətindəyik.
2. Başlanğıcın Mindini gətirin. Zen Budizmindən götürülən bu konsepsiya, qərəzli fikirləri kənara qoyaraq açıq və yeni ideyalar üçün istəkli olduğunu təsvir edir. Bu başlanğıcın düşüncəsiz öyrənmə çətinləşir və özünüzə qarşı mübarizə aparırsınız.
3. Qoçun rolunun cavab verməməsi və ya işi etməməsi olduğunu qəbul edin. Texniki məşqçi müşahidə etmək, suallar vermək, meydan oxumaq və hesabat vermək üçün var. Ağır qaldırma və dəyişdirmənin çətin işi hamısıdır.
4. Bu müvəffəqiyyəti qəbul etmə, davranışınızı dəyişdirməyiniz lazım olduğunu bildirir. Hamımızın davranışlarımızı dəyişdirmək nə qədər çətin olduğunu başa düşürük. Bu fitness proqramı və ya pəhriz necə olur? Yeni ilinizin qətnamələri ilə hədəflənirsinizmi? Hər 60 gündə komanda üzvlərinizlə peşə inkişafını müzakirə etmək üçün öhdəlik götürdünüzmü ? Hələ siqaret edirsiniz? Məsələyə baxmayaraq, öz davranışlarımızı dəyişdirmək olduqca çətin. Bununla belə, məşqçilik yalnız performansınızı yaxşılaşdırmaq üçün lazım olan davranışları təqib etdiyiniz, dəyişdiyiniz, uyğunlaşdırdığınız və ya əlavə etdikdə işləyir.
5. Ətrafınızdakılara kömək lazım olduğunu qəbul edin. Ən müvəffəqiyyətli məşqçilik işlərində, məşqçi müştərisi bu komanda yoldaşları, birbaşa hesabat və həmkarları ilə bu peşəkar inkişaf işi ilə açıqdır. Çoxları qrup üzvlərini dəvət edir və ya hesabat vermək və prosesi dəstəkləmək üçün birbaşa hesabat hazırlayırlar. Bunu etməklə, başqaları öz karyeralarında övgü verəcək şəxsi peşə inkişafı ətrafında bir sıra davranışlar modelləşdirəcəksiniz. Və ən başlıcası, məşqçilik başqaları ilə necə məşğul olduğunuz haqqında və irəliləyişləri qiymətləndirməkdə iştirak edən "digərləri" lazımdır.
6. Hesabatlılığı gücləndirmək üçün əlavə mexanizmlər yaradın . Dünyanın qabaqda gələn icraçı məşqçisi Marshall Goldsmith hər gün özünə zəng etmək üçün bir şəxsə ödəyir və özü haqqında özü müəyyən etdiyi 32 sual soruşur.
Bəli, Marshalldan öz suallarını soruşur və bəli bir cavab kartı saxlayır və ya heç bir cavab vermir. Bu gündəlik gücləndirici işi və həyatı üçün vacib olan əsas suallar üzərində qüsurunun görünən göstəricisi ilə birləşərək öz inkişafını sürətləndirməyə xidmət edir.
Öz pozitiv davranışlarınızı gücləndirmək üçün bu texnikanı qəbul edin və ya uyğunlaşdırın. Suallarınız və gündəlik sizə hesabat vermək üçün digər əhəmiyyətli və ya qiymətli bir iş yoldaşınızdan soruşun. Sizin üçün əhəmiyyətli bir şeyin bir neçə gündən sonra "yox" olmasından sonra, bu məsələni sizdən soruşmağı tərk etmək üçün ya həmkarına xəbər verin və ya bildirin. Bir cavab dəyişdirməyi dəstəkləyir və digər status-kvonu kapitallaşdırır, lakin ən azı məsələ gündəlik qarşınızdadır.
7. Antrenörlük toplantılarınıza gösterin ve şu anda olun. Bu səslənir kimi əhəmiyyətsiz olduğu kimi, bu tənzimləmələrin bir çoxu müvəqqəti olaraq cibdən çıxır və ya planlaşdırılmış məşq zəngləri zamanı böhranla məşğul olur. Bu görüşləri müqəddəs tutun və həyatın itirilməsi (xüsusən də sizin) iştirak etmədiyiniz təqdirdə orada ol və olma.
İndi üçün Alt xətt
İcraçı məşqçi ilə işləmək imkanı dəyişdirilə bilər. Sizin üçün, məşqçi deyil! Bununla belə, məşqçilik həqiqətən yaxşılaşdırmaq istəyən şəxs üçün işləyir. Əgər düşündüyünüz hər şeyə inanırsınızsa, narahat olmayın. Dinləmək və dəyişdirmək istəsəniz, prosesin digər sonunu daha təsirli bir peşə sahibi olacağınıza zəmanət veririk.