Qeyri-müəyyənlik dövründə menecer kimi inkişaf etdirmək

Yazılarımızda və qeyri-müəyyənlik və dəyişikliklərin firmalara və kariyerimize necə təsir edəcəyi mövzusunda danışarkən, bunun üçün bir qiyamət və zülmət var, fərqli olmaq istəmirəm. Mənim fikrimcə, doğru bacarıqlar, alətlər və münasibətlər ilə silahlandırdığınız zaman rəhbərlik və lider kimi inkişaf etmək və kariyerinizdə gedən ən yaxşı vaxtdır.

Hər şeyi sarsıtmaq üçün, işinizin və firma sərhədlərindən kənar düşünmək üçün firmamızın və sənayelərin hamısı üçün dəyişiklik və pozuntuları təşviq edən bazar qüvvələrinin daha böyük dünyasına meydan oxumağa çağırıram.

Böyük şəkil baxdıqdan sonra, biz bu yüksək səviyyəni bir az düzəldəcəyik və bu mürəkkəb mühitdə sağalma və uğur üçün lazım olan bacarıq və alətləri necə inkişaf etdirə biləcəyik.

Biznesin gələcəyi haqqında 6 həyatın faktlar:

1. Texnologiya hər şeyi dəyişməyə davam edəcək. Texnoloji dəyişmənin sürətlə artması yeni sənaye və təşkilatlara və biznesə yanaşmalara həyat verir. Uber, əlbəttə ki, hər kəsin istinad etdiyi və əlbəttə ki, Facebook və Google (indi Əlifba) və Tesla və SpaceX və bir çox digərləri gələcəyin ixtirası ilə məşğuldur.
2. Sabahın nəhəng firması və sənayesi sənayelər siyahısından çıxacaq McKinsey "Dağıdıcı Dozen" olaraq xarakterizə edir. Bu firmalar digital DNA'ya sahibdirlər və bu günün uzun müddətli yetkin firmalarının iş və tətbiqlərinə heç bir aidiyyəti yoxdur. Bunlar keçmişə aiddir.
3. Hər bir mövcud firma (sizin də daxil olmaqla) ortaya çıxan rəqəmsal DNT firmalarına qarşı alaka və bəlkə sağ qalmaq üçün bir döyüşdədir. Mövcud firmalar üçün əsas məsələ, yeni təkliflər və yanaşmalarla keçmişin təcrübələri və biznes yanaşmalarının yeni bazarlara keçməsinin bir yolunu tapmaqdır. Bu qeyri-trivial bir fəaliyyətdir.

1. Qloballaşma, urbanizasiya, demoqrafik yaşlanma, geosiyasi qeyri-sabitlik və davamlılığın sürətləndirilməsi (texnoloji dəyişikliklə əlaqəli) sürətləndirən makroiqtisadlar onilliklər ərzində planetin iqtisadi hava sistemini idarə edəcəkdir . Heç bir sənaye, coğrafiya və ya sektor bu qüvvələrin təsirindən bağışlanmayacaqdır.

1. İdarəetmə yenidən qurulmalıdır. Bu, London Biznes Məktəbinin professoru və müəllifi Gary Hamel tərəfindən aydın şəkildə təsvir olunan bir döyüş ağlasıdır və mən tamamilə doğru və vacib olduğuna inanıram. Təşkilatların rəhbərliyində, rəhbərliyində və strukturunda istifadə etdiyimiz bir çox təcrübələr və yanaşmalar son bir neçə yüzyılın sənaye inqilabına nisbətən bu gün və sabahın hiper-sürətli, texnologiya və məlumatlara əsaslanan və bir-birinə bağlı olan dünyasıdır. İdarəetmə mükəmməlliyi və idarəetmə yeniliyinin arxasınca bugünkü dünyada vacibdir.
2. Artıq hər zamankindən daha çox karyeranız var. Ən əhəmiyyətli varlığınız sizin, bacarıqlarınız və öyrənmə və uyğunlaşma bacarığınızdır. Dəyişiklik dövründə öyrənmə və yenidənqurma prosesində fəal şəkildə məşğul olduğunuz vacibdir.

Sizin İdarəetmə İnkişafına Fokuslaşdırmaq üçün 7 Sahə:

"Nasıl" maddələrin siyahıları müvəffəqiyyət üçün lazım olan çətin işin reallığını xeyli asanlaşdırdıqda, onlar böyük bir başlanğıc nöqtəsi təklif edirlər. Şəxsi professional fitness proqramınız üçün əsas təlimatlar kimi daha çox düşünün. Sonrakı postslərdə bunların hər birini daha ətraflı şəkildə quracağıq.

1. Xarici IQ inkişaf etdirin. Günlərinizin çoxunu məsuliyyətə cəlb etmək və təşkilatınızın divarlarının içərisində yanğınları söndürmək asandır. Sizin yüksəkliyinizi müntəzəm olaraq yüksək səviyyəyə uyğunlaşdırmaq və sənayenizin, müştərilərinizin və hətta uzaq bazarların və coğrafiyalarındakı böyük dəyişikliklərə və meyllərə nəzər salmaq vacibdir. Ən yaxşı liderlər və menecerlər, davamlı imkanlar axtarır və xarici şirkətləri üçün çətinliklər yarada biləcək və ya yeni qapıları aça biləcək meyillər və dəyişiklikləri qeyd edərək xarici mühitə baxırlar. Onlar xarici səslərin anlayışlara və hərəkətlərə çevrilməsinə diqqət yetirirlər.

1. Daxili və Xarici Şəbəkələrinizi Yetişdirin . Bu dəyişmə dövründə uğur bir problemi həll etmək və ya fürsət tutmaq üçün doğru ekspertizaya toxunmaqdır. Sizin uğurunuz, komandanızın müvəffəqiyyəti və hətta şirkətinizin müvəffəqiyyəti, mütəxəssisləri gündəlik mühitinizdən kənara çəkmək qabiliyyətindən asılıdır. Ən yaxşı liderlər və menecerlər, problemləri həll etmək üçün çox müxtəlif insan qruplarını bir araya gətirən şəbəkə vasitəçiləridır.
2. Voraciously oxuyun. Başqalarınızdan gələn fikirləriniz üçün aclıq kariyerinizdə bir neçə dəfə dividendlər ödəyəcək. Oxumaq (və ya dinləmə) və öyrənmə deyiliksə, dəyişiklik sürətində geriyə doğru hərəkət edirsiniz. Gələcək təklif olunan oxu siyahıları üçün bizi izləyin.
3. Daxil edin: "Lider və menecer". Bir menecer və lider arasında fərqlər üzərində qiymətli gri maddəni yandırmaq əvəzinə, böyük rəhbərlik bacarığına və uğur qazanmaq üçün böyük liderlik bacarıqlarına ehtiyacınız olduğunu bilirsiniz. Bunlar, həm müvəffəqiyyət üçün lazım olan davranışların olduqca qiymətli alətidir.

1. Güc və Siyasət Gerçəkliyi. İnsanlar qruplara toplaşırsa, güc və siyasət mövcuddur. Bu problem siyasi bütövlüyü bütövlüyünü qoruyan bir şəkildə anlamaq və öyrənməkdir. Gücü yetişdirənlər (yenə də təmiz bir şəkildə), nə ediləcəyinə və kimə nə edəcəyinə qərar verənlərdir. Əgər daha yaxşı hiss etsəniz, nüfuzu inkişaf etdirmək barədə daha çox düşünün ".
2. İşləyən komandaları qurmağı öyrənin. Komandalar yenilik vasitələridir, strategiyanın icrası və problemləri həll edir və master komanda qurucusu olmağı öyrənməlisiniz. İş yerlərimiz qruplarının əksəriyyəti alt-optimallaşdırılmış və vaxtında lazımlı bir dünyada, sizin komandalarınızın təkəbbürlü olmasına imkan verməyəcəksiniz.
3. Sizin aparıcı daxili oyun master. Biz məşqçilik, rəy vermək və istiqaməti təmin etməklə yanaşı, bir sıra davranışlarla əlaqə qururuq. Bu zamansız davranışlar hələ də əhəmiyyətli olsa da, siz rəhbərlik etmək və idarə etmək istənən kontekst bu gün başqa bir nöqtədən çox fərqlidir. İndiki effektiv liderlər yenilik və təcrübənin inkişaf etdirdiyi təhlükəsiz mühitin qorunması üçün onların rolu və məsuliyyətlərinə xüsusi diqqət yetirirlər. Liderlər üçün bu zehinlilik düşünün.

İndi Alt Satır:

Bir il bundan əvvəl mən özümü fiziki olaraq dəyişməyə başladım. Mövzu ilə əlaqədar hər şeyi oxudum və sonra tapa biləcəyim ən yaxşı məşqçini işə saldım. Bu xüsusi məşqçi bədən və ağıl təhsili ilə bir araya gələrək, yüzlərlə saat çalışdıqdan sonra yeni fiziki və zehni mənim üçün böyük bir təməl qurduq. Əlbəttə ki, mən idarə etmək və idarə etmək üçün təlim kimi bir çox şeyi tanıyıram, prosesdə daim bir iş deyiləm. Öyrənmə və böyüyən iş əsla dayanmır.

Mənim niyyətim, çətin işi çərçivəyə çıxarmaq və davamlı öyrənmə və yenidənqurma səfərinizə rəhbər və lider olaraq rəhbərlik etməkdir. Ağır qaldırıcı və sərt işlərə sərmayə qoyursanız, komandalarınız və firma kimi siz də uğur qazanacaqsınız. İndi gəlin başlasın!