Böyük liderlər öz dəyərləri üzərində kristal aydındır və dəyərlərini istifadə edərək onların davranışlarını və qərarlarını yönəldir. Aydın və ardıcıl dəyərlər dəsti və ya rəhbərlik prinsipləri ilə liderlər davranışlarını ardıcıl şəkildə nümayiş etdirirlər və başqaları özlərinin nədən və nəyə görə gəldiklərini başa düşürlər.
Liderlik Çağırışında: Qeyri-adi şeylərin təşkilatlarda necə baş verdiyini Ceyms Kouzes və Barry Posner deyir: "Etibarlı bir lider olmaq üçün ilk növbədə səni idarə edən dərin düşüncələri başa düşməlisən . İnançlarınızın kim olduğunuzu həqiqətən təmsil edən yollarla ünsiyyət qurmaq lazımdır. "
Müəllifin tədqiqatı göstərir ki, ən etibarlı olan liderlər öz dəyərlərindən aydın olur, dəyərlərini başqalarına çatdırır və bu dəyərlərə uyğun bir şəkildə aparır.
Qiymətləndirmə üçün iki addım var:
- Ən əhəmiyyətli dəyərlərinizə diqqət yetirin
- Değerlərinizi başqalarına çatdırmaq.
Liderlik meydanında, müəlliflər 1 nömrəli addımla kömək etmək üçün bir liderin edə biləcəyi bir sıra təlimləri təklif edirlər.
Oxuculara özlərinə hörmət yazmaq, heyran qaldıqları liderlərdən dərslər yazmaq və liderlik kredisini yazmaq təlimatlandırılır.
Bizim icraçı məşqçiliyimizdə də dəyərlərimizi aydınlaşdırmaq üçün "dəyərlər sıralaması" tətbiqindən istifadə edirik (bu iş üçün həmkarım Meri Hershey sayəsində).
Nümunə ən üst səviyyəli 7 nömrədir.
Istiqamətlər:
- Sizin üçün Önemli olmayan maddələrdən keçərək başlayın.
- Sonra yenə siyahıdan keçin, sizin üçün çox vacib olan maddələrin çoxu ilə doludur.
- Siyahının qalan hissəsi əsasən vacibdir, amma vacib deyildir.
- Çox Mühüm elementləri nəzərdən keçirin. Sizə çox əhəmiyyət verən və siyahıda olmayan bir dəyərin olmadığını düşünün; əlavə et. Bu qrupdan ən vacib olan 7 seç.
- Sonra bu 7 ən mühüm dəyərləri sıralamaq. Birincisi ən vacib dəyərdir.
1. | Müvəffəqiyyət | 13. | Rəqabət | 25. | Bərabərlik |
2. | İrəli | 14. | Əməkdaşlıq | 26. | Mükəmməllik |
3. | Macəra | 15. | 27. | Həyəcan | |
4. | İncəsənət | 16. | Ölkə | 28. | Ekspertiza |
5. | Avtonomiya | 17. | Yaradıcılığı | 29. | Ədaləti |
6. | Müəllif | 18. | Merak | 30. | Şöhrət |
7. | Gözəllik | 19. | 31. | Ailə | |
8. | Çağırış | 20. | Demokratiya | 32. | Maliyyə mənfəəti |
9. | Change | 21. | Müxtəliflik | 33. | Azadlıq |
10. | Əlaqə | 22. | Ətraf mühitin məsuliyyəti | 34. | Dostluq |
11. | İcma | 23. | Effektivlik | 35. | |
12. | Yetkinlik | 24. | Məhsuldarlıq | 36. | Sağlamlıq |
37. | Başqalarına kömək | 55. | Üstünlük | 73. | Məsuliyyət / Hesabatlılıq |
38. | Cəmiyyətə kömək | 56. | Mənalı iş | 74. | Təhlükəsizlik |
39. | Dürüstlük | 57. | Merit | 75. | Özünü şüurlandırma |
40. | Yumor | 58. | Təbiət | 76. | Özünə hörmət |
41. | Müstəqillik | 59. | Açıqlıq | 77. | Özünü həyata keçirmək |
42. | Təsirə məruz qalır | 60. | Sifariş | 78. | Səadət |
43. | 61. | Fərdi İfadə | 79. | Sophistication | |
44. | Harmony | 62. | Zovq | 80. | Maneviyat |
45. | Dürüstlük | 63. | Güc | 81. | Stabillik |
46. | İntellektualizm | 64. | Prestij | 82. | Status |
47. | Cəlb | 65 | Gizlilik | 83. | Quruluş |
48. | Bilik | 66 | Məhsuldarlıq | 84. | |
49. | 67 | Keyfiyyət | 85. | Həqiqət | |
50. | Öyrənmə | 68 | Tanınma | 86. | Variety |
51. | Asudə | 69 | Əlaqələr | 87. | Sərvət |
52. | Yerləşmə | 70 | Din | 88. | Hikmət |
53. | Sevgi | 71 | İtibar | 89. | İş / həyat balansı |
54. | Sadiqlik | 72 | Hörmət |
Sifarişli dəyərlər | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
Ən yaxşı 7 dəyərinizə sahib olduqdan sonra, dəyərlərinizin rəhbərliyinizdə necə təmsil olunduğunu müəyyən etmək üçün aşağıdakı suallara cavab verin:
- Sizin çalışanlarınızın ən üst dəyərlərinizdən xəbərdardır? Əgər yoxsa, onları bölüşdürün və özlərini bölüşməyə dəvət edin.
- Bu dəyərlər gündəmə gələn davranışınızda göstərilibmi? Həqiqi dəyərlərinizə və ya situasiyanıza riayət edirsiniz?