Resminizdə "menecer" adı yoxdursa və ya idarəetmə təcrübənizin xüsusi nümunələrini verə bilsəniz, rəhbərlik mövqeyini çəkmək çətindir.
Belə ki, rəsmi idarəetmə mövqelərini saxlamayan bir istəyən menecer nədir? Bol! Bir menecer olmağı istəyirsinizsə, onda burada menecer olmadan idarəetmə təcrübəsini almaq üçün beş yol vardır:
Layihə aparın
Effektiv layihə meneceri olmaq üçün tələb olunan bacarıqlar effektiv bir menecer olmaq üçün lazım olan bacarıqlara çox oxşardır: planlaşdırma, təşkilatma, hədəf qurma, büdcələrin idarə edilməsi, aparıcı insanları idarə etmək və bir çox prioritetləri hoqqalamaq. Daha əvvəl bir layihəni idarə etmədiyiniz təqdirdə, layihə qrupları üçün könüllü olaraq başlayın. Böyük bir layihə olmağına ehtiyac yoxdur - kiçik başlayın - bəlkə Ofisin bir hissəsi olmaq üçün könüllülük verin. İnşallah yaxşı bir layihə menecerinin nə etdiyini görəcəksən. Ya da, təsirsiz bir layihə menecerinin nə etdiyini və bunun əksini izləyə bilərsiniz. Sonra özünüzü etibarlı bir komanda üzvü kimi qurduqdan sonra, bir layihəyə rəhbərlik etmək üçün addım və könüllü olun.
Layihə idarəçiliyində bir kursa keçin, mövzuyla əlaqədar yaxşı bir kitab oxuyun və uğurlu layihə menecerləri ilə görüşün. Hətta bir layihə meneceri kimi sertifikat ala bilərsiniz, ancaq layihənin idarə olunmasından karyera qurmağı planlaşdırmırsınızsa, bu overkill ola bilər.
Train, Teach, Coach və Mentor
Effektiv menecer olmanın böyük bir hissəsi sizin komandanı inkişaf etdirir. Bunu etmək üçün bir menecer yeni işçilərin, məşqçi təcrübəli işçilərin və nəhayət, mentor işçilərinin necə hazırlanacağını və təlimləndirilməsini bilməli.
Əlbəttə ki, yeni işçilərin hazırlığı üçün nəzərə alınmaq üçün, işinizdə çox yaxşı olması lazım olduğunu və ya öyrəndiyiniz hər hansı bir şeyin olmasıdır.
Bir şeydə yaxşı olmağınızdan başqa, təlim, məşqçilik və mentorluq bacarıqlarını öyrənmək və tətbiq etmək vacibdir. Öyrənmək üçün ən yaxşı yoldur! Təlim proqramı hazırlamaq üçün könüllü; aztəminatlı uşaqlara mentorluq etmək və ya idman komandasını məşq etmək üçün könüllüdür. Koçluğun sənətini öyrənin - böyük suallar verməyi öyrənin.
Müsahibə bacarıqlarını kəsən
Bir çox təşkilat seçki komitələrindən istifadə edir, işə qəbul edən komandaları işə götürür və ya iş namizədləri ilə müsahibələr apararkən başqalarını cəlb edəcəkdir. Yenə də bu imkanlar üçün könüllüdür. Namizədlə müsahibə etmək üçün növbədə olduğunuz zaman yalnız "qanad" etməyin. Böyük müsahibə suallarının siyahısını hazırlayın, aktual dinləməni tətbiq edin və sonradan tədqiq suallarını soruşun və tez bir zamanda əlaqə qurmağı öyrənin. Ekrana, müsahibəyə və böyük işçiləri seçə bilmək mühüm bir idarəetmə qabiliyyətidir və öyrənilə və tətbiq oluna bilər! Müsahibənin necə olacağı haqqında daha ətraflı məlumat üçün Alison Doylun İş Axtarış saytını çox yüksək qiymətləndirirəm - bu, ən yaxşısıdır.
Çatışmaları idarə etmə, "mühüm söhbət" et və fikir bildirin
Bəli, bu yapışqan "insan məsələləri" ilə məşğul olmaq bir menecerin işinin ən çətin hissəsidir. Hamımız çətin insanlarla qarşılaşırıq - bizim əməkdaşlarımız, ailə üzvlərimiz və dostlarımızla.
Bir münaqişəni həll etmək üçün imkanlara gəldikdə həyat "hədəf zəngin" dir. Müsbət, konstruktiv bir şəkildə bunu öyrənin. Görmək:
İş yerində qarşıdurmanı necə idarə etmək olar?
Sərt Əlaqə üçün proaktiv yanaşma
Çətin danışıqları necə aparmaq olar
Kitabın "Çox mühüm söhbətlər" kitabını oxumasını və təcrübə vermək və bunun üçün yaxşı imkanları axtarmaq məsləhətdir.
Bir qarşıdurmanı idarə edə bildiyiniz zaman xüsusi bir nümunə təmin edə bilmək, çətin bir rəy vermək və ya həssas bir mövzuya müraciət etmək, rəhbərlik mövqeyinin "insan" aspektini idarə etmək istək və bacarığınız olduğunu göstərir. Və inanıram ki, insanların problemləri ilə məşğul olmayacaq və ya həll edə bilməyəcək çox təcrübəli menecerlər var, buna görə də, həqiqətən, sizləri ayırırsınız.
Bir büdcə yaradın və idarə edin
Menecerlərdən biri mənim üçün bir büdcə yaratmaq və idarə etmək üçün könüllü olduqda onu sevərdim!
Bəzi menecerlər rəhbərliyin sayının ağırlaşdıqlarına baxmayaraq, mənim ən azı sevdiyi hissimdir. Excel-də yaxşıysanız, bir büdcə yaratmaq və idarə etmək üçün öyrənə bilərsiniz. Başlamaq üçün yaxşı bir yer sizin ev büdcənizdir.
Mütəxəssisinizi büdcədəki məsuliyyətdən uzaqlaşdırmağa razı sala bilməyəcəksinizsə, hələ də maliyyə, büdcə və mühasibatlıq öyrənə bilərsiniz. Bir kurs aparın, xərc-fayda analizini və ROI'yi öyrənməyi öyrənin və bir fasulyator saytı kimi danışmağı öyrən ( Maliyyə Maliyyə direktoru üçün Maliyyə və Mühasibat Sözləri ).
Təqdimat bacarığı, ünsiyyət bacarığı, aparıcı dəyişiklik və strateji düşüncə daxil olmaqla, bir menecer olmağa hazırlaşmaq üçün bir çox daha çox bacarıq var. Nə etdiyinizi deyil, nə etdiklərinizdən danışmaq vacibdir. Yuxarıda sadalanan təkliflər sizə ilk idarəetmə mövqeyinizin qurulmasına kömək etmək üçün lazım olan praktiki idarəetmə təcrübəsini verəcəkdir.