İşdə komanda mənəvi və performansını yaxşılaşdırmaq üçün 12 fikir təmin edilir. Onları iş həyatınıza daxil edin və güzgüdə sizə baxan şəxs gülümsəyərək başlasın!
Menecer olaraq performansınızı artırmaq üçün 12 fikir:
1. Tək-tək müzakirələr üçün daha çox imkanlar yaradın. Gündəlik xilasetmə qrupları, komanda üzvlərimizlə keyfiyyətli vaxt sərf etməyə imkan vermir.
Yalnızca sıxlıqlı təqviminizdə bir yer ayırmaq üçün çox mübarizə aparın. Sizin komanda üzvləri səy və üz-üzə qiymətləndirirlər.
2. Mikromanzinqi dayandırın. Mikro idarə edən müdir heç kimin sevimli deyil. Yaxşı adamlar çiynindən gözə dəyməyincə yaxşı iş görərlər. Onlara yer verin və onlara nə edə biləcəyini göstərsinlər.
3. "Etibarlılığa" yaxınlaşın. Hər kəsin etibarını qazanmasını tələb etmək əvəzinə, onu verməyə çalışın. Hamımızın dağlardan hərəkət etməyinizə görə təşəkkür edirik. Təcrübəmizdə, komanda üzvləriniz yalnız sizə daha sürətli güvənməklə deyil, gözləntilərinizi aşmaq üçün çox çalışaraq bu yanaşmaya cavab verəcəklər.
4. Kırışmış köpüklü kərtənkələ olmaqdan çəkinin . Bu rəngarəng və daha az arzu olunan menecer tipli işçiləri ilə aparılan danışıqlar zamanı öyrəndim. Körpü kərtənkəsi müşahidə göyərtəsində mağaza işçilərini seyr edən və onları tez-tez və əsassız tənqidlərlə bibərləyən kafedrasında möhkəm şəkildə əkilən menecerdir.
Heç kim bu xarakteri sevməz və hörmət edir. İş masanızdan uzaqlaşın və özünüzü işinizə daxil edin və komandanız və onların problemləri barədə ilk növbədə məlumat əldə edin.
5. Hər söhbətdə ən zərif şəxs olmaqdan çəkin. Mən sizin işinizə baxdıq və hər zaman otağın ən ağıllısı olmağınızın şərtlərini görmədim.
Unutmayın, səndən daha ağıllı insanları işə götürmək və inkişaf etdirmək işidir.
6. İnformasiya axınınızı komanda üçün artırın . Komandanızdakı hər kəs firmanın necə işlədiyini və satış qrupunun bu böyük müqavilə qurduğunu bilmək istəyir. Şirkətinizin firma nəticələrinə qısaltdığı müntəzəm yeniləmə sessiyaları qurun. Sual vermək üçün bir fürsət var. Böyük bir texnika, böyük, strateji suallara cavab vermək üçün hər görüşə fərqli bir icraçıya dəvət etməkdir. Təşkilatçılar sizin komandanızla vaxtınızı yüksək qiymətləndirirlər və sizin komanda üzvləri şirkətin fəaliyyətini öyrənərkən administratorları tanıyırlar. Həqiqi qazanmaq.
7. 3: 1 nisbətini öyrən və yaşamaq. Konstruktiv (mənfi cür) kimi 3 dəfə çox müsbət rəy verin. Yalnız unutmayın ki, müsbət rəy yaxşı qazanılmış və davranış xarakterli olmalıdır.
8. Çətin danışıqlarda dayanmağı dayandırın. Yaxşı insanlar yaxşılaşdırmaq üçün necə girmək istəyirlər. Konstruktiv rəy müzakirələrinə qoşulmaqdan qaçındıqda heç kim qalib gələ bilməz.
Daha ətraflı oxuyun . Oxu və öyrənmə deyilsinizsə, sürət dəyişikliyinə doğru irəliləyəcəksiniz. Sektor jurnallarından ən son iş dövri nəşrlərinə və bestsellərlərinə qədər oxumaqla cari saxlamamaq üçün heç bir bəhanə yoxdur.
Əlbəttə ki, özünüzü sənaye və ya işgüzar qiymətlərlə məhdudlaşdırmayın. Sizi fikirlərə, yanaşmalara və tarixlərə yönəldən hər hansı mövzu və ya janr məqsədə xidmət edir. Sizin tapıntılarınız və anlayışlarınızla komanda üzvlərinizlə paylaşın. Siz və ya komanda üzvlərinizin performansını artırmaq üçün birləşdirə biləcəyiniz fikirləri müəyyənləşdirdiyiniz təqdirdə Kudos.
10. Komandanızın daha ətraflı oxumasına kömək edin . Bir oxu müzakirə qrupunu qurun və maliyyələşdirin. Komanda başlanğıc bir neçə başlıqla başlamış və sonra gələcək seçimi etməyə icazə verin. Müəyyən kitabları görüşmək və müzakirə etmək üçün vaxt ayırın. Bir insan resursları meneceri pizza ilə yaxud subs ilə yeməkdə yaxşı iştirak edən aylıq oxu klubunun müzakirə sessiyasına ev sahibliyi etdi. Üst səviyyə bir proqram mühəndisi, aylıq bir müzakirə sessiyası ilə bir həftəlik statusu yığıncağını əvəz etdi. Mədəniyyətinizə və cədvəlinizə uyğun bir yanaşma tapın.
11. Komandanızın istifadəsini dayandırın . Biz davamlı tələsik vəziyyətdə olduğumuz kimi, biznes və komandanların əksəriyyətini idarə edirik. Bəzi beyin stimullaşdırıcı aşağı müddət üçün imkanlar yaradın. Komandanıza hər il bir neçə dəfə yol-səfərdə baxın. Kudos iş yerində bəzi yaradıcı brainstorming üçün sahəsində səfər istifadə edə bilərsiniz. Bir müştəri xidməti meneceri mən bilirəm ki, müntəzəm müştəri xidməti üçün tanınan müəssisələrlə (əlaqəsiz sənayelərdə) öz komanda ilə səfərləri planlaşdırır. Onlar həmişə ofisinə qayıdırlar ki, onların fəaliyyətini gücləndirsinlər.
12. Qoçun Kredo tərəfindən yaşamaq üçün vədinizi yeniləyin. Şeylər səhv olduğunda məşqçinin səhvidir. Həqiqət doğru olduqda, komanda görə.
İndi Alt Satır:
Çətin bir işiniz var. Böyük nəticələr əldə etmək və davamlı inkişafı təşviq etmək üçün çəngəldiniz. Şübhəsiz ki, başqaları vasitəsilə görülən işlər çətin, tez-tez sinir bozucu işdir. Ancaq qorxma və lazımsız stress olan sağlam bir iş mühitini təşviq etmək üçün etdiyimiz bütün işlər, nəticələri gücləndirmək üçün missiyanıza böyük dividendlər ödəyəcək.