Nəşr 7/11/2015
SWOT məsələn:
Güclü
Zəifliklər
İmkanları
Güclü
Bir SWOT təhlili şirkətiniz, vahidinizə və ya qrupunuza, ya da sizin üçün məsuliyyət daşımadığınız bir məhsula, xidmətə və proqrama görə güclü, zəif tərəflərini, imkanları və təhdidlərini müəyyənləşdirmək üçün istifadə olunur. SWOT təhlili müəyyən sahələrə diqqət və güclü qurmaq, zəif cəhətləri azaltmaq və ya aradan qaldırmaq, imkanları artırmaq və təhlükələri aradan qaldırmaq və ya aradan qaldırmağa kömək edə biləcək tədbirlər tapmağa imkan verir.
SWOT təhlili tez-tez bir komanda ilə aparılır və bir strategiya və ya strateji planı məlumatlandırmaq üçün istifadə olunur (əlavə və ya dəstəkləyici sənədlərin bir hissəsi kimi daxil edilir).
Komandalar tez-tez paylaşılan bir vizyon yaratmaq üçün bir sessiya ilə başlayacaq, sonra SWOT təhlili ilə təqib ediləcək.
Komandanızın Paylaşılan bir Vizyona uyğunlaşdırılması üçün necə baxın.
SWOT təhlili aparmaq üçün necə:
1. SWOT təhlili asanlaşdırmaq üçün fərdi seçin. Bir menecer, komanda və ya layihə lideri öz SWOT analizinə rəhbərlik edə bilsə də, lideri tam iştirak etmək və başqalarından gələn məlumatları önləmək üçün müstəqil bir vasitəçidən istifadə etmək çox faydalıdır.
2. Bir şirkət və ya vahidin güclü şüuru
Otaq ətrafında gedin və iştirakçılardan fikirlərinizi et. Bir şirkət və ya bir vahid üçün güc sahəsi aşağıdakılardır: liderlik bacarığı, qərar vermə qabiliyyəti, yenilik, məhsuldarlıq, keyfiyyət, xidmət, məhsuldarlıq, texnoloji proseslər və s.
Flip chart üzrə bütün təklifləri yazın. Yinelenen girişdən çəkinin. Bəzi məsələlər birdən çox siyahıda görünə bilər. Məsələn, bir şirkət və ya birim müştəri xidməti kimi bir sahədə güc ola bilər, lakin həmin sahədə zəiflik və ya çatışmazlığı ola bilər. Bu nöqtədə məqsəd, flip chartlarda mümkün qədər çox fikir əldə etməkdir.
Güclərin qiymətləndirilməsi daha sonra keçiriləcək.
Brainstorming zaman qarşısını almaq üçün məsləhətlər üçün bir Beyin Fırtınası Oturumu Yağış üçün 15 yolları baxın.
3. Fikirləri birləşdirin
Bütün flip charts səhifələrini divarlara göndərin. Təkrarlanan girişlərin qarşısını almaq üçün hər cür səy göstərilmiş olsa da, üst-üstə düşən bəzi fikirlər olacaqdır. Həmin maddələrin eyni mövzuda birləşdirilə biləcəyini soruşaraq cüt nöqtələri birləşdirin. Bir mövzuda bir çox ideyaları daha çox konsolidasiya etmə tempətinə müqavimət göstərin. Tez-tez bu diqqət mərkəzində olmamasıdır.
4. fikirləri aydınlaşdırın
Konsolidə edilmiş siyahı maddələri maddəyə əsasən aşağı endirin və iştirakçılara dair suallar verən hər şeyi aydınlaşdırın. Hər bir maddənin mənasını müzakirə etməzdən öncə yada salmaq faydalıdır. Güclüləri müəyyənləşdirmək. Tədbirdə bu nöqtədə həllər haqqında söhbət etməkdən qaçın.
5. İlk üç gücünü təyin edin
Bəzən ilk üç gücü aydındır və heç bir səs lazım deyil. Bu halda, sadəcə konsensus sınayın . Əks təqdirdə, iştirakçılara fərdi olaraq ən yaxşı məsələləri seçmək üçün bir neçə dəqiqə verin. Hər bir komanda üzvünün üç-beş səs verəcəyinə icazə verin (əgər məsələlərin siyahısı on və ya daha azdırsa, üçü uzunsa beş). İlk üç maddəni müəyyənləşdirin.
Əlaqələr varsa və ya ilk səssiz olduqda, səsvermənin ən yüksək dərəcəsini ilk səsdən müzakirə edin və yenidən səs verin.
6. Güclüləri yekunlaşdırın
Üst üç güclü qərar verildikdən sonra onları bir flip chart səhifəsinə yekunlaşdırın.
7. Zəif tərəflər üçün 2-6 addımları təkrarlayın
Güclü kimi, bir şirkət və ya vahid üçün zəiflik sahələri arasında liderlik bacarığı , qərar vermə bacarığı , yenilik , məhsuldarlıq, keyfiyyət, xidmət, məhsuldarlıq, texnoloji proseslər və s. Daxildir.
8. Fürsətlər üçün 2-6 addımları təkrarlayın
Fürsət sahələri aşağıdakılardır: inkişaf etməkdə olan bazarlar, gələcək bazarlara girmə, yeni texnologiyalar, yeni məhsullar və ya xidmətlər, coğrafi genişlənmə, xərclərin azaldılması və s.
9. Təhdidlər üçün 2-6 addımları təkrarlayın
Təhlükə sahələri aşağıdakılardan ibarətdir: yeni rəqibin, xərcləri artıracaq və ya məhsulu, məhsulun və ya bazarın azalmasını və s.
SWOT təhlili aparmaq, harada olduğunuza və getməyiniz üçün bir şəkil hazırlamaq üçün yaxşı bir yoldur. Bu addımlardan sonra bir komandanı əhatə edən və enerji verən bir şəkildə nəticə əldə etmək üçün sizə bir müddət verir.