Kimsə bir istinad vermək öhdəliyi yoxdur. Şəxsin keyfiyyət və bacarıqlarını dürüst şəkildə təsdiqləməysəniz, onlara müsbət və şövqlə yanaşmanız yaxşı olar.
Sizdən xahiş edən insanı təhqir etmədən, səmimi və diplomatik şəkildə tələbi rədd etmə yolları var. Hiylələr, imtahan səsinizi fərdi tənqid və ya peşəkar bir imtina kimi səsləndirmədən etməkdir.
İstinad tələbini necə ləğv etmək olar?
Əgər bir yazı yazmağı və ya təklif vermək istəsən və bunu rahat hiss etmirsinizsə, burada nəzakətli olmaq üçün bir neçə yol var, amma birbaşa deyə bilmərəm.
İnsanı yaxşı tanımadığınız zaman nə söyləmək olar?
Birisi müraciət etməyi xahiş edirsə və siz də yaxşı tanıyırsınızsa və ya özlərini rahat hiss etməsəniz, sadəcə deyirsiniz "Üzr istəyirik, amma kifayət qədər yaxşı tanıyıram (və ya sizə kifayət qədər uzun müddət çalışmadığınız) sizə dəqiq və hərtərəfli tövsiyə təqdim etmək. "
Şəxs bu işi davam etdirirsə, sadəcə bütövlüyünüz və peşəkar marka etdiyiniz hər bir tövsiyə ilə uyğun olduğunuzu və sadəcə tövsiyə yazmağı xoşlamırsınız.
Sizə istinad vermək istəmədiyiniz zaman nə demək lazımdır
İnsanı yaxşı bilirsinizsə, ancaq onlara müsbət bir tövsiyə verə biləcəyini hiss etmirsinizsə, sadəcə "sənə bir tövsiyə yazmaq üçün ən yaxşı kişi olacağımı düşünmürəm" deyə bilərsən və bəlkə də başqa bir insana onlar soruşa bilərlər.
Xeyr deməkdən pis hiss etməyin. Bəzən bu istəyi kibar şəkildə qəbul etməmək üçün bir yol tapmaq çətindir, ancaq bir tövsiyə tələb etdiyiniz təqdirdə, səmimi qiymətləndirirsiniz. Bəzi insanlar fərdi, peşəkar və ya psixoloji cəhətdən necə təsir edəcəyini düşünmədən, istəklərini yada salmaq istəməyən, hətta mənfi bir istinad verməkdən daha çox tövsiyə vermirlər.
İnsan Resursları Siyasətnamələri Referans Məktubları qadağan edərkən nə etməli
Kədərli bir hadisədir ki, bizim cəmiyyətdə, şirkətlər üçün işçilərə istinadlar və tövsiyələrin verilməsi qadağan edən siyasət yaratmaq üçün artan tendensiya var. Bu qeyri-istinad siyasəti işçilərin işəgötürənə mənfi istinad ilə təmin edilməsi üçün iddia etdikləri bir çox hallar səbəbindən hazırlanmışdır.
Təşkilatın İnsan Resursları departamenti ilə belə bir siyasətin həqiqətən yerinə yetirildiyini görmək üçün yoxlayın. Əgər belədirsə, siz onlara təqdim etmək üçün icazə veriləcək yeganə məlumatın onların iş ünvanı, işəgötürmə tarixləri və əmək haqqı tarixinin təsdiqi ola biləcəyini tövsiyə edən şəxsi izah edə bilərsiniz. Beləliklə, başqalarının tapşırığını verə biləcəyi təqdirdə, onların maraqları çox olardı.
Tövsiyə tələbini rədd edən məktub nümunələri
İstədiyi rədd etmək üçün model olaraq istifadə edə biləcəyiniz nümunə məktublar və e-poçt mesajları.
Həmişə olduğu kimi bu nümunə nümunəsi nümunələrini istifadə edərkən məktubunuzu öz şərtlərinizi və ifadə tonunu əks etdirmək üçün əmin olun. Bir istinaddan imtina edərkən istifadə etdiyiniz dildə düşüncəli və ölçülməmiş olmağı da unutmayasınız - istənilən şəxsin tənqid səviyyəsində olmamalıdır.
Həmişə "mən" ifadələrindən çox "mən" ifadələrindən istifadə edin: "Mən sənə bir təəssürat yaratmırsan" deyirəm "Mən səni kifayət qədər yaxşı tanıyamadığımı hiss edirəm". Hörmətli və yetkin dialoqun davamı gedəcəkdir. referendan daha az acı verən çətin imtina edilməsi istiqamətində uzun bir yol.