Yetkilendirme ve Delege Quotes
Onlar da təşkilatların menecerlərinin işçilərə tapşırıqları və imkanları necə qismən icra etdiyi konsepsiyanın mahiyyəti və gücünü və gücləndirilmənin biznes strategiyasını dərk edir.
Yetkilendirme və nümayəndə heyəti haqqında təkliflər
"Bu gün bir çox amerikalı korporasiyalar bazarda rəqabət qabiliyyətini qazanmaq ümidində olan bir çox pul və vaxtın öz işçilərinin orijinallığını artırmağa çalışırlar, lakin rəhbərlik də, bir çox yeni olanları və sonra tətbiq üsullarını tapır. " - Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegasiya, başqalarının ekspert olmağı və bu səbəbdən ən yaxşısı olmaq deməkdir". - Timoti Firnstahl
"Ən yaxşı icraçı yaxşı adamları istədiklərini yerinə yetirmək üçün kifayət qədər mənalı hiss edir və bunu edərkən onlarla mübahisə etməyə davam etmək üçün kifayət qədər sərbəstdir". - Teodor Ruzvelt
"Böyük liderlər yaxşı dirijorlara bənzəyirlər - oyunçuların sehrinə çatmaq üçün qeydlərdən kənara çıxırlar". - Blaine Lee
"Əgər biznesdə müvəffəqiyyət qazanmağa çalışmaq üçün yaşamağa çalışdığım bir axiom varsa, işim haqqında daha çox bildiyim şəriklər ilə əhatə etməyə çalışdığım həqiqətdir.
Bu siyasət həmişə çox müvəffəq olmuşdur və mənim üçün hələ də işləyir. "- Monte L. Bean
"Nüfuzu verə bilərsən, amma vəzifəni başqasına vermək üçün məsuliyyət daşımırsan. Doğru insanı seçsən, yaxşı olarsan, amma səhv adamı seçsən, məsuliyyət sənin deyil, onun deyil". --Richard E. Krafve
"Faktiki olaraq hər bir şirkət öz işçilərini müəyyən bir alət dəsti ilə çıxarmağa və gücləndirməyə başlayacaqdır və bundan nə qədər dəyər əldə ediləcəyinin böyük fərqləri şirkətin necə geri döndüyünü və həqiqətən biznes prosesləri ilə necə düşünəcəyini düşünür. onların işi dəyişə bilər, layihələrin idarə olunması, onların müştəri rəyləri, planlaşdırma dövründən əvvəlki dövrlərdən fərqli ola bilər. " --Bill Gates
"Bu, inandığınız vasitələr deyil - alətlər yalnız alətlərdir - onlar işləyirlər və ya işləmirlər. İnsana inanırsınız və ya olmadınız". - Steve Jobs , Apple
"Çoxumuz lider olmayacaq, hətta rəhbərlik edənlər də vaxtın çox hissəsi olmalıdırlar, bu, vacib rol oynayırlar. Mütəxəssislər liderləri hakim etsinlər ki, əgər liderlər bu testdən keçsələr, hər hansı bir təsiri var. əgər onların hökmü kasıbdırsa, özlərini mühakimə etsinlər. Əgər lider öz izdivilərini hədəfə çatsa, böyük nailiyyətlərə nail olarsa, bunun səbəbi izləyicilərin bu cür cavab ala biləcəyidir ". - Certain Trompetlərdə Gri Wills : Liderlik Təbiəti
"Millət zəncirini daha da aşağı salan və ya böyük hiyerarşik zəncirlərdən qurtulmağa və qərarların daha çox yerli səviyyədə baş verməsinə imkan verən təşkilatlar daha çox adaptiv və möhkəm olmağa başlayır, çünki problemə daha çox zehin daxildir". - Steven Johnson
"Qüvvət alına bilər, amma verilmir. Alınma prosesi öz-özünə güc verə bilər." --Gloria Steinem
"İnsana heç bir şeyi necə edəcəyini söyləməyin. Onlara nə edəcəyini söyləyib və səni ixtira etməkdən təəccübləndirəcəklər". - General George Smith Patton, Jr.
"İnsanlar hörmət istəmirlər, retorik deyil, hərəkət planı və necə həyata keçiriləcəklərini bilməli və problemin həllinə kömək etməli və məsuliyyət daşıyacaqlar". - Howard Schultz, Starbucks
Özünüzü tapa biləcək ən yaxşı insanlarla əhatə et və səlahiyyətinizi nümayəndə verin və qərar vermiş olduğunuz siyasətə müdaxilə etmə. - Ronald Reyqan
"Liderlərin rolu başqalarının başqalarının irəliləməsinə deyil, başqalarının rəhbərlik etməsinə imkan verməməkdir". - Corc George
"Yetkilendirilmiş bir təşkilat, fərdlərin bilik, bacarıq, arzu və kollektiv təşkilati müvəffəqiyyətə gətirib çıxaran bir şəkildə müvəffəqiyyət qazanma imkanına sahib olmasıdır." - Steven Covey