İşçilərdən güclü davranışların tərifi və nümunələri
Yetkilendirme, kişinin bağımsız, bağımsız, öz-özünə yönəldilmiş yollarla işlərini və qərarlar verməsini düşünmək, davranmaq, hərəkət etmək və nəzarət etmək üçün imkan verən və ya icazə verən bir prosesdir.
Öz müqəddəratını idarə etmək üçün özünü idarə edən bir vəziyyətdir.
Yetkilendirme, iş ortamınızın kontrolünde hissettiriyor ve kontrol ettiğiniz ve işinizde sorumlu olduğunuz alanlarda karar verme yetkinize malikdir.
İnsan münasibətlərinin gücləndirilməsi barədə düşünərkən, düşünün ki, bir şəxsin başqa bir şey üçün etdiyi bir şeydir. Bu, təşkilatların gücləndirmə konsepsiyası ilə qarşılaşdıqları problemlərdən biridir. İnsanlar hesab edirlər ki, adətən, birinin, özünə hesabat verən insanlara gücləndirmə imkanları verilməlidir.
Nəticə etibarı ilə, hesabat verən heyət səlahiyyətlərin gücləndirilməsini gözləyir və menecer nə üçün insanlar güclü şəkildə fəaliyyət göstərməyəcəyini soruşur. Bu əmanət və gözləmə bir çox təşkilatların gücləndirilməsi konsepsiyası ilə, əsasən, layiqsiz bir ümumi xoşagəlməzliyə gətirib çıxardı. Təşkilatınızda bunun baş verməsinə icazə verməyin.
Ən yaxşı müvəffəqiyyətiniz səlahiyyət verən işçilərdən icazə almadan gəlməyəcəkdir.
Bunun əvəzinə, gücləndirilməsi düşünün, bir şəxsin hərəkətə keçməsi və işlərini idarə etmə və avtonom yollarla qərar verə bilməsi prosesi. Yetkilendirme fərddən gəlir.
Təşkilat, işçilərin güclü şəkildə hərəkət etməsi qabiliyyətini və istəklərini artırmağa kömək edən bir iş mühiti yaratmaq üçün məsuliyyət daşıyır.
İşlərin təşkili təşkilatın səlahiyyətlərinin güclənməsinə mane olan maneələri aradan qaldırmaq üçün məsuliyyət daşıyır.
İşçilərin fəlsəfəsi və təşkilatların mənimsənilməsindən faydalanan strategiya kimi gücləndirilməsi də düşünün. Bir təşkilatın missiyası və hədəflərini ehtiva edən strateji çərçivədə fəaliyyət göstərən güclü işçilər, iş yerinin məhsuldarlığı və məhsuldarlığını artırır.
Onlar qərarı gözləyir, rəhbərliyi gözləyir və hərəkət etməyə icazə gözləyir kimi hiss etmədən işlərini daha səmərəli və effektiv şəkildə həyata keçirmək imkanı verirlər. Özünü idarə etmə norması olduqda onlar daha məsuliyyətli və məsuliyyətli olurlar.
Yetkilendirme kimi tanınır:
İşçilərin iştirakı və iştirakçı idarə olunması tez-tez gücləndirmə deməkdir. Onlar həqiqətən əvəzsizdirlər. Hər bir təsirli iş yerinin fərqli bir xüsusiyyətini təsvir edir.
İmtiyazların nümunələri
Bunlar hərəkətdə gücləndirmə nümunəsidir.
1. İnsan Resursları departamentinin meneceri yeni işçilərin işə götürülməsi prosesinə yeni bir işçinin işə götürülməsi ilə bağlı hər bir sənəddə imza almaq üçün güman edilən səlahiyyətlilərin tələblərini tələb edərək həftələr əlavə etdi. Nəticə olaraq, sənədlər onları nəzərdən keçirmək üçün vaxt keçməyincə, masanın üstünə yığdı.
Zaman problemi onun diqqətinə çatdırıldığı və gücləndirilmiş davranışlara mane olan hərəkətlərin olması halında, işə düzəltdikləri işə heyətə qeyri-adi şərait və ya icra vəziyyəti daxil edilmədiyi təqdirdə işçilərə imza atmamaqla səlahiyyətlərini artırdı.
2. John öz rəhbərliyini təqib etmək istədiyi karyera məqsədlərini müzakirə etmək üçün öz səlahiyyətini verdi. O, şübhəsiz ki, imkanları mövcud şirkətdə mümkün olmadıqda, o, başqa bir şirkətə keçərdi.
3. Məryəm kariyer planı hazırladığı zaman səlahiyyətini gücləndirərək, onun rəhbərliyinə nail olmaq üçün onun köməkçisini soruşmaq üçün onun rəhbərliyi ilə görüşmüş və onun həyata keçirilməsi planında onun həyata keçirilməsi üçün məqsəd qoymuşdu.
4. Şirkətin idarəetmə tərzi məqsədləri bölüşdürməyə, hər bir işçinin gözləntilərini və çərçivəsini işçiyə bölüşdürməyə, sonra isə işçilərə məqsəd qoymaq, məqsədlərini yerinə yetirmək və işlərini necə yerinə yetirməyi müəyyənləşdirmək üçün yola çıxdı.
5. Təşkilat, komanda əsaslı bir strukturda fəaliyyət göstərərək, hər bir inkişaf komanda məhsulunun xüsusiyyətlərini və qabiliyyətlərini müəyyən etmək səlahiyyətinə və özerkliğinə malikdir. Bunları ümumi texnologiya rəhbərliyi və marketinq qrupunun ciddi girişi ilə birlikdə etdilər.
Yetkilendirme, çalışanların özerkliği uygulamalarını, kendi işlerini kontrol etmesini ve hem organizasyonunu hem de kendilerinden yararlanmak üçün yetenek ve becerilerini kullanmalarını sağlayan istenen bir yönetim ve örgütsel tarzdır. Mən gücləndirmə təklif edirəm.