İctimai səhiyyə ehtiyaclarının artması kimi, sahənin böyüməsi gözlənilir.
Səhiyyə İdarəçisi olmaq
Sertifikat və lisenziya tələb olunmur, amma ərizəçilər, ümumiyyətlə, sağlamlıq idarəsində xüsusi bir dərəcə proqramını tamamlamalıdırlar. Bunlar bakalavr, magistr və Ph.D. səviyyə. Sahəsində bir giriş səviyyəsində iş almaq üçün bakalavr dərəcəsi kifayətdir, lakin müəyyən dərəcədə kənara çıxmaq üçün inkişaf etmiş dərəcə tələb oluna bilər.
Bir İş Skills siyahısı necə istifadə olunur
Səhiyyə idarəçiləri üçün lazım olan bacarıqlar mövqenin növündən asılı olaraq dəyişir. Ərizə materiallarını hazırlamadan əvvəl işin təsviri ilə diqqətlə oxuyun. Bu, sahədəki bir çox işəgötürənin axtarmaq üçün hazırlanmış bir qabiliyyətli bir siyahısını təqdim edir və şablonun ilkin hazırlanması üçün istifadə edə bilərsiniz və sonra hər hansı bir mövqe üçün ince ayarlaya biləcəyiniz məktubları əhatə edir. Burada sağlamlıq idarəsi bacarıqlarının siyahısı.
Ümumi İdarəetmə Bacarıqları
Səhiyyə idarəsinin bəzi istiqamətləri hər hansı sahədə inzibati işə bənzəyir . Büdcə və planlaşdırmanı idarə etmək məcburiyyətindəsiniz, yəni Microsoft Excel və ya onun ekvivalenti kimi proqramları idarə edə bilərsiniz.
Riyazi bacarıqlara da ehtiyac duyacaqsınız, çünki proqram gerçək hesablamalar aparır, səhv daxil edilən nömrələrdən yaranan səhvləri dəqiqləşdirə bilməli və elektron cədvəlin arxasında riyazi məntiqi anlamaq lazımdır.
Güman ki, marketinq və təbliğatın bəzi formalarına, eləcə də hadisə planlaşdırma və danışıqlara cəlb olunacaqlar, bunların hamısı mükəmməl ünsiyyət bacarıqlarını və təqdimatlar üçün Microsoft PowerPoint-in istifadəsini tələb edir.
Bir Xəstəxananın Administratoru üçün Liderlik bacarığı
İdarəetmə, əsasən, siyasətin inkişafı, obyektlərin idarə olunması və strateji planlaşdırma ilə əlaqədar olaraq əsasən liderlik məsələsidir. Məşğul olan insanlar üçün məqbul, lakin çətin olan məqsədləri seçə bilməli və bu məqsədlərə mikro idarə etmədən nəzarət etməlisiniz. Həm assertiveness, həm də arka plana qala bilmək üçün lazım olan görüşləri asanlaşdırmalısınız.
Təşkilat daxilində paydaşlardan satın almağı müzakirə edə bilməli və başqalarını təsirli şəkildə hərəkət etdirməlisiniz. Güman, işə cəlb etmək, müsahibə etmək, işə götürmək və başqalarına təlim verə bilərsiniz. Bəzən insanları intizam və ya atəşə tutmaq lazımdır. İşçi heyətinin performansını qiymətləndirərkən effektiv məşqçilik vacibdir. Bütün bunlar sadəcə mükəmməl ünsiyyət deyil , həm də empati, təvazökarlıq, dürüstlük, güclü etik parametrlər və yaxşı şəxsi sərhədlər tələb edir.
İdarəetmə bacarığı və sağlamlığa xüsusi bilik
Səhiyyə idarəsi birbaşa xəstəliyin qorunmasına deyil, sağlamlıq baxımını əsas şəkildə anlamaq vacibdir.
Müxtəlif alternativlərin təsirli və təsirli olmadığını anlamaq üçün lazım olan müalicə alternativlərinin nisbi xərclərini təhlil edə bilməli olmalısınız. Keyfiyyətə nəzarət etmək üçün sağlamlıq vəziyyətində "keyfiyyətli" bir mənalı təfəkkürə sahib olmalısınız.
Qiymətli prosedurların həqiqətən daha yaxşı xəstə nəticələrinə gətirib çıxardığını və prosedurun sadə, yaradıcı tənzimlənməsi effektivliyini artıra biləcəyini başa düşmədən xərcləri nəzarət edə bilməzsiniz. Nəticələri qiymətləndirmək üçün yalnız məlumat və analitik bacarıqlara ehtiyacınız yox, həm də həmin məlumatları mənalı kontekstə yerləşdirmək üçün tibbi məsələlərin kifayət qədər biliyinə ehtiyacınız var və hətta faydalı təhlillər aparmaq üçün lazım olan məlumatları bilmək lazımdır.
Şəxsi keyfiyyətlər
Sağlam bacarıq və iş təcrübəsi ilə yanaşı, səhiyyə idarəsi vəzifələri üçün də bəzi şəxsi keyfiyyətləri və ya yumşaq bacarıqları vacibdir.
Bu bacarıqlar təlim proqramlarında həll edilə bilməz və onlar iş tanımlamalarında (bəzi işəgötürənlər onları axtarmağa bilir, digərləri ola bilməyəcək) göstərə bilərlər və ya olmaya bilərlər, amma yaxşı bir iş etmək üçün lazımlıdırlar. Yaxşı xəbərlər onlar öyrənilə bilər və təcrübə ilə təkmilləşdirilmişdir.
Bu yumşaq qabiliyyətlər həm işgüzar və yaradıcı düşüncə , həm də çox vəzifə və prioritet qabiliyyətini əhatə edir. Taktik liderlik və komanda işinin böyük bir hissəsidir. Vaxtın idarə edilməsi çox vacibdir, xüsusən də çoxsaylı məsələlər. Problemləri həll etmək və tənqidi düşünmə vacibdir və vəziyyətlər dəyişir, çünki şəxsən uyğunlaşmalısınız. Bütün bunları nümunə göstərin və siz insanların həyatını xilas edən komanda tutan biri ola bilərsiniz.
İdarəetmə bacarığı və sağlamlığa xüsusi bilik
Daha dəqiq bir şəkildə bacarıqlarınız işiniz üçün daha yaxşıdır. Bu bacarıq və bilik sahələri səhiyyə sənayesində təcrübənizi göstərir.
- Müalicə alternativlərinin xərclərinin təhlil edilməsi
- Səhiyyə Qaydaları ilə Uyğunluq
- Təcili tibbi müayinələrin aparılması
- Güclü həkim əlaqələrinin inkişaf etdirilməsi
- Tənzimləmənin uyğunluğunu təmin etmək
- Gizli məlumatların idarə edilməsi
- Sağlamlıq məsələləri
- Tibbi sığorta
- Xəstəxana və Həkim Təcrübəsi
- Medicaid və Medicare Management
- Tibbi xidmətlər Çatdırılma
- Xəstə şikayətlərini həll edir
- Müalicə xidmətləri
Ümumi İdarəetmə Bacarıqları
Təcrübə sağlamlığınıza xüsusi deyilsə belə, bu bacarıqlar səhiyyə idarəsi işlərinə uyğun ola bilər.
- Büdcə, büdcələrin inkişafı, xərclərin idarə edilməsi
- Sorğuların aparılması
- Kompüterlər, Microsoft Excel və PowerPoint kimi
- Müştəri Xidmətləri
- Məlumatların təhlili, nəticələrin qiymətləndirilməsi
- Hadisə planlaşdırması
- Toplantı Tartışmalarının asanlaşdırılması
- Marketinq, Təşviq
- Əməliyyatlar
- Keyfiyyətə nəzarət
- Planlaşdırma
- Araşdırma, Tədqiqat, Hesabat, Təqdimat
- Müqavilə üzrə danışıqlar
- Satınalma
- Faturalandırmayı denetler
Bir Xəstəxananın Administratoru üçün Liderlik bacarığı
Liderlik mövqeləri başqalarına rəhbərlik etmək və başqalarına yönəltmək üçün sübut edilmiş bacarığı tələb edir və aşağıdakı bacarıqları səhiyyə sənayesində belə vəzifələr üçün xüsusilə vacibdir.
- Məşqçilik
- Siyasət və prosedurları inkişaf etdirmək
- Qiymətləndirən heyət
- Mexanizmi İdarəetmə
- Maliyyə İdarəetmə, Büdcələrin İdarə edilməsi
- Fandreyzinq
- İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi, İşəgötürmə, Müsahibə, İşəgötürmə, Təlim, Terminasiya
- Performans və xidmət məqsədlərini idarə et
- Məhsuldarlığı artır
- Əməliyyatların idarə edilməsi
- Layihənin idarə olunması
- Xidmət Proqramının İnkişafı, İdarə edilməsi, Planlaşdırılması
- Strateji planlaşdırma
Şəxsi keyfiyyətlər
Bacarıq və təcrübə ilə yanaşı, səhiyyə idarəsi vəzifələri üçün müəyyən şəxsi keyfiyyətlər də vacibdir. Bu siyahıdan şəxsi güclərinizi vurğulamaq və bu güclü şəxslərin sizi işə ən yaxşı namizəd edəcəklərini vurğulamaq.
- Uyğunluq
- Atasözlük
- Detallara diqqət edin
- Əməkdaşlıq
- Eleştirel Düşünme
- Konsensusun tərtib edilməsi
- Əməkdaşlığı təşviq etmək
- Başqalarına təsir
- Kişilerarası
- Liderlik
- Başqalarını təşviq etmək
- Multitasking
- Təşkilati
- Prioritetləşdirmə
- Problemlərin həlli
- Takt
- Zamanın idarə olunması
- Sözlü və yazılı ünsiyyət
Xəstəxana / Səhiyyə İdarəsi Açar Keyword
Xəstəxananın və səhiyyə idarəsi işlərinin rezyume və əhatə məktublarını yazarkən istifadə edə biləcəyiniz açar sözlər və söz sözləri siyahısından A-dan Z-ə. Başvurunuzu işə götürənlərin işə götürülməsi ilə fərqləndiyinə əmin olmaq üçün müraciət etdiyiniz mövqe ilə əlaqəli sözləri və ya sözləri daxil edin.
- Ətraflı Excel İstifadəçi
- Access Ətraflı İstifadəçi
- 1000 Xəstə Gününə qarşı Tərəqqi Tədbirləri
- Key Alanlardaki Personelin Yetersizliği
- Detallara diqqətli olun
- Proseslərin avtomatlaşdırılması
- Boşalmanın orta dəyəri
- Orta qalma müddəti
- Yataq dövrü
- Yeni Klinik Qulluq Məlumatlarının Tutulması
- Hakimlərin imtina haqqı
- Klinik Keyfiyyət Tədbirləri
- Təcrübəçi Həkim müdirləri
- Tibbi Kayıt Sistemləri Üçün Seçimlərin Kompleks Qiymətləndirilməsi aparılması
- Nəzəriyyə əməliyyatlarının aparılması
- Təqdimatlara dair mütəmadi olaraq müsbət rəy
- Maliyet Kesme Initiatives
- Məqbul Təqdimat Görselləri Yaratmaq
- Maliyyə hesabatlarının yaradılması
- Ambulator intensiv müalicə bölməsi yerləşdirilib
- Konsensusun tərtib edilməsi
- Technology Driven Home Monitoring Systems qurulması
- Xroniki Baxım Xidmətləri Genişləndirilməsi
- Yığıncaqların asanlaşdırılması
- Strateji Planın İnkişafına Dəstək
- İnsanlarla zəriflik
- Hesabatlı Qulluq Təşkilatlarının (AÇS) tətbiqi
- Liderlik Qrupu üçün İdarəetmə Bacarığı İnkişaf Proqramlarının həyata keçirilməsi
- İnfeksiya nəzarətində yeni proseslərin həyata keçirilməsi
- Stasionar ölüm nisbəti
- Yeni Keyfiyyətə Nəzarət Proqramı İnstitutu
- Yüksək dəyərli qayğı üçün təşviqlərin təşkili
- Sığorta Kodlaması
- Birləşmədən sonra inteqrasiya edilmiş yeni işçilər
- Liderlik
- Məsuliyyət səviyyəsinin aşağı salınması
- Həkimləri idarə etmək
- Harcama Proqnozlarını Xəritəçəkmə
- İstehsalat materiallarının azaldılması
- Tibbi qeydlər sisteminin dəyişdirilməsi
- Yeni Satıcı ilə Müzakirə Edilən Maliyet Saving Deal
- Tərəfdaşlıq müqavilələri
- Dolğunluq dərəcəsi
- Əməliyyat marjı
- Outsourced Təcili Tibbi Xidmətlər Personel
- Yeni Tibbi Qeydlər Sisteminin həyata keçirilməsinə nəzarət
- Xəstə məmnuniyyəti
- Prosesin təkmilləşdirilməsi
- Layihənin idarə olunması
- Həkimlər Liderlərinə Kritik Məlumatlar Verilməsi
- Qəbul haqqı dərəcəsi
- Üst talant yığın
- OSHA pozuntularının azaldılması
- Kompensasiya proqramlarının yenidən qurulması
- Yüksək səviyyəli icraçıların saxlanılması
- 10,000 Düzəlişli Xəstə Gününə görə Ciddi Təhlükəsizlik Hadisələri
- Həll yönəldilmişdir
- Təxirə salınmış işçilər
- Engellenen birləşmə
- Yaxşı təşkil olunur