İş yerində əməkdaşlıq nədir?
Əməkdaşlıq nədir və bunu necə effektiv edə bilərsiniz? "İşbirliyi" sözünün tərifi, bir şey yaratmaq və ya bir şey yaratmaq üçün başqaları ilə işləməyə aiddir.
Əməkdaşlıq bacarığı işçilərə digər həmkarları ilə məhsuldar şəkildə əlaqə yaratmağa imkan verir. Uğurlu əməkdaşlıq əməkdaşlıq ruhunu və qarşılıqlı hörmət tələb edir. İşəgötürənlər adətən komandanın bir hissəsi kimi səmərəli fəaliyyət göstərən və fərdi nailiyyətləri qrup məqsədləri ilə balanslaşdırmağa hazır olan işçilərə müraciət edirlər.
Tərəflər əməkdaşlıq edirlər
Bəzi hallarda, əməkdaşlıq edən komitələr koordinasiyanı tələb edən davam edən fəaliyyətlə məşğul olan eyni şöbənin üzvüdürlər. Digər hallarda, idarələrarası qruplar nəzərdə tutulmuş müddət ərzində xüsusi layihələri yerinə yetirməklə vəzifə tutan qarşılıqlı funksional qruplar formalaşdırmaq üçün yığılır.
Əməkdaşlıq, bossların və tabeliyində olan müxtəlif tərəfdaşlar arasında da ola bilər. Hətta müxtəlif şirkətlər bəzən də əməkdaşlıq edə bilərlər. Bu halda həmişə eyni şirkətin üzvləri arasında əməkdaşlıq baş vermir.
Xidmət təminatçıları məqsədlərə nail olmaq üçün müştərilərlə əməkdaşlıq edə bilərlər və satıcılar məhsul və xidmətlərin istehsalında müştərilərlə əməkdaşlıq edə bilərlər.
Əməkdaşlıq, biznes tərəfdaşları, müştəriləri, müştəriləri, podratçıları, könüllüləri və tədarükçüləri də daxil olmaqla, bir məşğulluq sahəsi xaricində olan şəxslər arasında də ola bilər.
Müvəffəqiyyətli əməkdaşlıq elementləri
Əməkdaşlıq ideyası kifayət qədər asan görünür - yalnız bir yerdə işləmək. Amma bundan daha çox şey var.
Bir layihədə başqaları ilə işləməlisinizsa, uğurlu əməkdaşlıq bütün bu elementləri daxil əmin olun:
1. İştirakçı prosesdə tərəfdaşların rolu ilə bağlı təriflər və sazişlər.
2. Vəzifələri yerinə yetirmək üçün lazım olan məlumatları bölüşmək üçün qruplar içərisində açıq ünsiyyət.
3. Layihələr və vəzifələri yerinə yetirmək üçün məqsədlər və metodlar barədə konsensus. Bütün üzvlər razılaşana qədər irəliləməyin.
4. Bütün əməkdaşların qatqısının tanınması və hörmət edilməsi. Kreditin olduğu yerə kredit vermək vacibdir.
5. Tələb olunan maneələrin müəyyənləşdirilməsi və problemlərin qarşılıqlı şəkildə həll edilməsi. Komandanın işi hər zaman vacibdir.
6. Qrupun məqsədləri şəxsi razılığın və / və ya tanınmanın üstündə yerləşdirilir. İstənilən layihə nəticələrini ön planda qoymaq çox vacibdir - bu fərdi məqsədlər üçün deyil.
Səhvlər üçün səhvlərdən və digərləri bağışlaya bilmək üçün üzr istəmək istəyi. Digər qrup üzvlərinin səylərini qınamaq və ya sabotaj etmək yalnız baş vermir.
Əməkdaşlıq bacarıqlarının nümunələri
A - L
- Komanda üzvlərinin narahatlığını aktiv şəkildə dinləyirik
- Fərqli güclərə sahib olan rollar üzərində razılaşmaq
- Problemləri günahlandırmadan problemləri təhlil etmək
- Şəriklərin güclü və zəif tərəflərini qiymətləndirmək
- Problemlərin həlli üçün brainstorming
- Qrup layihələri üçün məqsədlər və proseslər barədə fikir birliyini yaratmaq
- Qrupu irəli hərəkət etmək üçün zəruri olduqda kompromis
- Qarşıya qoyulan qarşılıqlı rolu müəyyənləşdirmək
- Açıq müzakirə ilə tapşırıqların verilməsi
- Problemlərə həll tapmaq istəyini göstərmək
- Məqsədlər və proseslər ətrafında fikir birliyi yaradır
- Qeyri-istəkli qrup üzvlərinin fikirlərini həll edir
- Qrup mübahisəsini asanlaşdırmaq
- Etibarlı bir şəkildə öhdəlikləri yerinə yetirmək
- Başqalarını bağışladıqları zaman bağışla
- Başqalarına töhfə vermək üçün kredit vermək
- Müştərilərin ehtiyaclarını və seçimlərini müəyyənləşdirmək üçün müsahibə
- Müvəffəqiyyətə mane olmaq
- Vəzifələri başa çatdırmaq üçün lazımi vaxt və enerji sərf etmək
- Liderlik rolu alaraq
- Komanda üzvlərinin narahatlıqlarını dinləyin
M - Z
- Mümkün olduğunca yumor hissi saxlayır
- Sessiz işbirlikçiləri perspektivinin duyulduğunu əmin etmək
- Fərdi töhfələrə görə son görüşlər
- Digər əməkdaşların fəaliyyətləri nəzərə alınmaqla
- Əməkdaşların güclü və zəif tərəflərini tanıyırıq
- Layihələri həyata keçirmək üçün uyğun tərəfdaşların seçilməsi
- Məyusluq və ya narazılıq hissi meydana gəldikdə paylaşmaq
- Komanda üzvləri ilə hörmətlə danışıram
- Səhvlər üçün məsuliyyət daşıyıram
- Layihə ilə işləyən əməkdaşların yenilənməsi
- Komanda öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün çox çalışmaq
Əməkdaşlıq tez-tez bugünkü iş yerində " yumşaq bacarıq " kimi təsvir olmasına baxmayaraq, bu, təhsil qabiliyyəti və / və ya texniki bilik kimi ağır biliklər kimi vacibdir. Məhsuldar əməkdaşlıq bacarıqları bəzi şəxslər üçün doğulmasa da, asanlıqla öyrənilə və mükəmməlliyə tətbiq oluna bilər.