İşdə liderlik qabiliyyəti və xüsusiyyətləri, məzmunu, iş müraciətləri və müsahibələr əhatə edən bir sıra. Bacarıqlar sizin müraciət etdiyiniz işə görə dəyişir, beləliklə də iş və bacarıq növü ilə siyahıda olan bacarıqların siyahısını nəzərdən keçirin.
Ən əhəmiyyətli bacarıqları İşəgötürənlər Liderlik rolu üçün baxırlar
Əlaqə
Rabitə fikir mübadiləsi və ya məlumatı çatdırmaq əsaslarından daha çoxdur. Liderlər üçün ünsiyyət fərdi və ya bir komandanın liderliyinə gəldikdə, özünün malik olduğu ən əsas bacarıqdır . Liderlər fərdlərlə və qruplarla səmərəli ünsiyyət qura bilməlidirlər. Kuyularla ünsiyyət onun hissələrinin cəmindən çoxdur.
Bir şey demək və ya yazmaq bir şeydir, digərini isə insanların nə demək istədiyini dəqiq bilməsi. Yaxşı bir ünsiyyətçi qarışıqlıq və murdarlıq yaratmadan özlərini açıq şəkildə ifadə edə biləcəkdir. Yaxşı bir ünsiyyətçi də ünsiyyətin hər iki yoldan keçdiyini başa düşür: yaxşı dinləyici olmaq vacibdir (ya da daha vacibdir!).
Sözsüz bağlanti
Yaxşı bir ünsiyyət qurmaq yazılı və şifahi ünsiyyətdən keçmək deməkdir. Mükəmməl bir ünsiyyətçi, heç bir şey söyləməmiş olsa belə, açıqlıq və qeyri-hökmranlıq hissi verir. Bədən dili və ümumbəşəri üzlər bəzən sözlərdən daha çox məlumat verə bilər. İşəgötürənlər tez-tez içərisində sakit, açıq, optimist və müsbət olan namizədləri axtaracaqlar.
Bu xüsusiyyətlər adətən qeyri-səmərəli şəkildə həyata keçirilir .
Məşqçilik
İnsanları idarə etmək, tabeliyəni dəstəkləmək deməkdir. Yalnız onların işlərini yaxşı etməyə imkan verməklə deyil, həm də onların karyeralarında irəliləmələrinə kömək edir. Bəzən bu, öz işlərinin məzəmmətində daha yaxşı olmaq üçün bacarıqlarını inkişaf etdirməyə kömək etmək deməkdir. Bəzən öz rabitə üslublarını inkişaf etdirməyə kömək etmək deməkdir. İşin nə olursa olsun, məşqçiliyin zehniyyətini qəbul etmə yaxşı bir lider olmanın ayrılmaz bir hissəsidir. A məşqçi həvəsləndirir və dəstəkləyir. Texniki məşqçi qismən məşqçi, hissə məşqçisi və biznes mühitində lider olmaq bu rolda rahat olmalıdır.
Başqalarını yönləndirmək
Direktorun verilməsi təbii olaraq hər bir liderə gəlmir, ancaq liderlik işinin ayrılmaz bir hissəsidir. Liderlər başqaları üçün aydın və səmərəli yola yönəldməlidirlər və sonra onlara effektiv şəkildə çatdırmaq üçün onları açıq şəkildə ifadə etməlidirlər. Subordinatlar, onlardan gözlənildiyi kimi aydın olmalıdır. Hərəkət tez-tez sadə bir şey deyil, "X-X tarixinə baxın". Direction rəhbərliyi, təlimatı, mentorluğu, planlaşdırma və kimsə mübarizə edirsə də müsbət münasibət saxlaya bilər.
Əlaqələr quruluşu
Ünsiyyət və əlaqə qurma ilə yanaşı, əlaqələrin qurulması lider yaratmaq və ya ləğv edə bilər.
Yaxşı bir lider əlaqələri dəyərləndirəcək və fəal şəkildə bir araya gələrək birliyin qurulması və cəmiyyət arasında sağlam münasibətləri inkişaf etdirmək üçün çalışır. Qarşılıqlı bina insanlar haqqında müəyyən şəxsi məlumatları xatırlayır və bu və hər şeyi indi və bir daha soruşmaq kimi sadə ola bilər. Yoxsa daha məqsədəuyğun ola bilər və işdən çıxan fəaliyyətlər və geri çəkilmək və hadisələr kimi komanda qurma səylərini əhatə edir. Ən çox bina əlaqələri, həqiqətən, həqiqətlə əlaqələndirir və insanlarla tanış bir duyğu və cəmiyyət hissini yaradan bir şəkildə əlaqələndirir.
Təsəvvür edə biləcək demək olar ki, hər bir sənayedə heyətdə liderlik imkanları var. Əgər bu xüsusiyyətlərdən birinə sahibsinizsə, yaxşı qərar, dürüstlük və yumor hissi ilə yanaşı liderlikdə karyera aparmaq sizin üçün doğru ola bilər.
Liderlik Bacarığı siyahısı
A - G
- Müvəffəqiyyət
- Analitik
- Biznesin inkişafı
- Biznes Zəkası
- Biznes Storytelling
- Liderliyi dəyişdirin
- Məşqçilik
- Öhdəlik
- Güvənlik
- Əməkdaşlıq
- Əlaqə
- Şəfqət
- Müsabiqəli
- Güvənlik
- Münaqişələrin idarə edilməsi
- Münaqişənin həlli
- Koordinasiya
- Cəsarət
- Yaradıcılığı
- Yaradıcı düşüncə
- Eleştirel Düşünme
- Qərar qəbul edilməsi
- Decisiveness
- Heyət
- Başqalarını yönləndirmək
- Duygusal Kəşfiyyat
- Nişan
- Coşğulu
- Sahibkarlıq
- Qiymətləndirmə
- Maliyyə
- Maliyyə menecmenti
- Esneklik
- Hedef Ayarı
- Yaxşı hökm
H - M
- Dürüstlük
- Yumor
- Başqalarına təsir
- Təşəbbüs
- İlham
- Kişilerarası
- Dürüstlük
- Dinləmə
- Məntiqli düşünmə
- İdarəetmə
- Problemləri vasitələndirmək
- Toplantı rəhbərliyi
- Motivasiya
- Multitasking
N - S
- Müzakirə
- Şəbəkə
- Sözsüz bağlanti
- Açıq fikirli
- Optimizm
- Təşkilat strategiyaları
- Tutqunluq
- İnsanlar İnkişafı
- İvici
- Planlaşdırma
- Müsbət münasibət
- Problemlərin həlli
- İstehsalat
- Əlaqələr quruluşu
- Hesabat
- İşə qəbul
- Məqbul
- Hörmətli
- Nəticələr istiqamətləndi
- Planlaşdırma
- Özünə inam
- Özünü idarə etmə
- Özünü motivasiya
- Dəstəkləyici
- Strateji dəyişiklik
- Strateji planlaşdırma
- Strategiya
T - Z
- Risklər alaraq
- Komanda yığmaq
- Teamwork
- Texnologiya
- Transformasiya
- Sözlü Əlaqə
- Vizyon
Bu siyahı ilə nə edə bilərsən?
Sizin sahəsində çalışdığınız güclü menecerləri düşünün - bu siyahıda olan bacarıqların hansıları var? Liderlik bacarıqlarının təkrar və təkrar qeyd olunduğunu görmək üçün sahə içərisində olan iş reklamlarına baxın. Bu tip düşüncə, əhatə məktublarında vurğulamağınız lazım olan bacarıqları, davam etdirmək və müsahibələr zamanı sizə kömək edəcəkdir.
Bu siyahı nəzərdən keçirmək, həmçinin bacarıqlarınızdakı boşluq hissi verir. Onlardan birinizə sahib deyilsinizsə, özünüzdən soruşun, əgər bunu edə bilsəniz və ya inkişaf etdirməlisiniz. Realist olun: Heç bir şəxs siyahıda hər bir bacarıqa sahib ola bilməz. Bundan əlavə, bütün sahələrdə hər bir bacarıq kifayət deyil.
Liderlik bacarıqlarını necə qura bilərik?
Liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirmək və nümayiş etdirmək üçün menecer səviyyəsində və ya layihələr və ya insanlara nəzarət etmək lazım deyil. Bu strategiyaları izləməklə bu bacarıqları iş yerində inkişaf etdirə bilərsiniz:
- Təşəbbüs edin: İş tapşırığınızdakı vəzifələrdən kənara baxın. Şöbə və şirkətiniz üçün faydalı olacağı barədə uzunmüddətli düşünün. Fikirlərə fikir verməyə çalışın və gündəlik işlərdən kənara çıxan işi yerinə yetirmək üçün çalışın.
- Daha çox məsuliyyət tələb edin: İşiniz üçün ikinci həftəni əlavə məsuliyyətdən xahiş etmək istəməyinizlə yanaşı, bir müddət üçün bir vəzifə olduğunuzda, administratorunuzla liderlik qabiliyyətinizi inkişaf etdirmək istəyən olduğunuzu paylaşa bilərsiniz. Necə kömək edə biləcəyinizi soruş - bir nöqtə şəxsin tələb etdiyi qarşıdakı layihələr varmı? Yöneticinizin ediləcək işlər siyahısından çıxara biləcəyiniz bir iş varmı?
- Xüsusi bacarıqları hədəf edin: Əgər yaradıcı düşüncə və ya kommunikasiya olsun, inkişaf etdirmək istədiyiniz xüsusi bir bacarıq varsa, bu sahədə bacarıqlarınızı artırmaq üçün bir plan hazırlayın. Bu, bir sinif alaraq kömək etmək üçün bir köməkçi tapmaq, kitab oxumaq və ya bu bacarıqla məşğul olmaq üçün güclü bir məqsəd qoymaq deməkdir. Müəyyən bir bacarığı artırma planınızı inkişaf etdirməyə kömək etmək üçün menecerlər və əməkdaşlar, həmçinin ofis xaricində olan dostlarla söhbət edin.