Resume, Cover Letters və Müsahibələr üçün Strateji Planlaşdırma Bacarıqları
Strateji planlaşdırma bir çox iş üçün vacib bir bacarıqdır. Bəzi insanlar strateji planlaşdırıcı (ya da strateji planlaşdırma birliyi və ya strateji planlaşdırma meneceri) işinin adı olsa da, strateji planlaşdırma bacarıqlarını tələb edən başqa iş var.
Məsələn, idarəetmə məsləhətçiləri, biznesin inkişaf etdiriciləri, korporativ developers, strateji qiymətli analitiklər və əməliyyat analitikləri strateji planlaşdırma bacarıqlarına ehtiyac duyurlar.
İşəgötürənlərin məşğulluq üçün namizəd axtaran strateji planlaşdırma bacarıqlarının siyahısı üçün aşağıda oxuyun. Bütövlükdə ən mühüm strateji planlaşdırma bacarıqlarının beşinin, eləcə də daha strateji planlaşdırma bacarıqlarının daha uzun bir siyahısını ətraflı məlumat verilmişdir.
Bacarıq siyahısı istifadə etmək üçün necə
İş axtarış prosesi boyunca bu bacarıqların siyahısını istifadə edə bilərsiniz. Birincisi, bu bacarıq sözlərinizi rezyumeinizdə istifadə edə bilərsiniz. İş tarixinizin təsviri ilə, bu açar sözlərdən bəzilərini istifadə edə bilərsiniz.
İkincisi, bunları örtük məktubunuzda istifadə edə bilərsiniz. Məktubunuzun bünyəsində bu bacarıqların birindən ikisini qeyd edə bilərsiniz və bu bacarıqları işdə göstərdiyiniz zamanların müəyyən nümunələrini verə bilərsiniz.
Nəhayət, bu bacarıq sözlərindən müsahibədə istifadə edə bilərsiniz. Buradakı ən yaxşı beş bacarığın hər birini göstərdiyiniz müddətdə ən az bir nümunə olduğunuza əmin olun.
Əlbəttə ki, hər bir iş fərqli bacarıq və təcrübə tələb edir, belə ki, işin təsviri diqqətlə oxumaq və işəgötürən tərəfindən sadalanan bacarıqlara diqqət yetirmək üçün əmin olun.
Həm də iş və bacarıq növü ilə sıralanan digər bacarıqlarımızı nəzərdən keçirin.
Top 5 Strateji Planlaşdırma Bacarıqları
Analitik
Strateji planlaşdırma işində çalışanların bir şirkətin biznes planını təhlil etməsi və qiymətləndirməsi lazımdır.
Onlar bazar təhlili, fizibilite təhlili və daha çox təcrübəli olmalıdırlar. Bir analitik göz vasitəsilə yalnız strateji planlaşdırıcılar bir şirkətin hansı addımların atılması lazım olduğuna qərar verə bilərlər.
Əlaqə
Strateji planlayıcının işinin böyük bir hissəsi iş planını işəgötürənlərə və işçilərə çatdırmaqdır. İşçilərin əməkdaşlıq məqsədlərinə nail olması üçün lazım olan addımları (danışma və yazma vasitəsilə) izah etmək məcburiyyətindədirlər. Strateji planlaşdırıcılar da müdhiş dinləyicilərin olması lazımdır. Onlar hərəkət planı hazırlamadan əvvəl işəgötürənlərin ehtiyaclarını dinləməlidirlər. Həmçinin işçilərin narahatlıqlarını və ideyalarını dinləmək lazımdır.
Təsirli
Strateji planlaşdırma çox qərarlar qəbul edir . Strateji planlaşdırıcılar bir şirkətin öz məqsədlərinə çatmasına kömək etmək üçün bir hərəkət planını seçməlidirlər. Buna görə də, bütün məlumatları araşdırmaq və düşüncəli bir qərar vermək lazımdır.
Liderlik
Strateji planlaşdırma işçiləri ümumi məqsədə yönəldir. Bu, güclü liderliyə malikdir - o, bütün işçilərə ilham vermək, motivasiya etmək və hesabat vermək məcburiyyətindədir.
Problemlərin həlli
Çox vaxt strateji planlaşdırıcılar bir problemi həll etmək üçün var - bəlkə də bir şirkət maliyyə məqsədlərini yerinə yetirmir və ya proseslər səmərəsizdir.
Strateji planlaşdırıcı problemlə bağlı məlumatları təhlil edir və sonra həll təklif edir. Buna görə problem həll etmə bacarığı iş üçün vacibdir.
Strateji Planlaşdırma Bacarıqları
A - D
- İş təcrübələrini inkişaf edən strategiya ilə uyğunlaşdırmaq
- Analitik
- Tətbiqdən sonra strategiyaların təsirini qiymətləndirmək
- Detallara diqqət yetirin
- Brainstorming
- Tətbiq xərclərinin hesablanması
- Qarışma
- Əməkdaşlıq
- Əlaqə
- Yaradıcılıq
- Kritik düşünmə
- Qərar vermə
- Fərqli iştirakçı səviyyələrinə giriş mexanizmlərini müəyyənləşdirmək
- Məqsədlərə çatmaq üçün strategiyaları müəyyənləşdirmək
- Strateji planlaşdırma prosesinin məqsədini müəyyənləşdirmək
- Iştirakçıları prosesə təyin etmək
- Strategiyaların həyata keçirilməsi üçün bir plan hazırlamaq
- Məqsədlər və strategiyalar ətrafında fikir birliyini çəkmək
E - O
- Energetik
- Tətbiq üçün təşviqlər yaratmaq
- Hər bir məqsəd üçün ölçülə bilən məqsədə nail olmaq
- Təşkilatın güclü və zəif tərəflərini qiymətləndirmək
- Qrup mübahisəsini asanlaşdırmaq
- İnsanlarla zəriflik
- Esneklik
- Qısa vizyon bəyanatının yaranması
- Konstruktiv tənqidləri idarə etmək
- Tətbiqə maneələrin müəyyən edilməsi
- Bir təşkilatın təhdidlərini müəyyənləşdirmək
- Müzakirələrdə istəksiz qrup üzvləri daxildir
- Kişilerarası
- Liderlik
- Mantıksal düşünmə
- İdarəetmə
- Motivasiya
- Multitasking
- Müzakirə
- Planlaşdırma prosesi üçün vaxt çərçivəsini təşkil etmək
P - Z
- İnsanlar bacarıqları
- İvici
- Strateji planlaşdırmanın faydaları, qərar vericilərə yönəldir
- PowerPoint
- Təqdimat
- Prioritetləşdirmə
- Problemlərin həlli
- Yeni təşəbbüslər və strateji plan arasındakı əlaqəni sorgulayır
- Əsas oyunçuların töhfələrini qəbul edir
- Könüllüləri dəvət edirik
- Sərvətlilik
- Təşkilatın missiyasını yenidən nəzərdən keçirin
- İştirakçılara iştirak etmək üçün azad müddətini təmin etmək
- Məqsədləri təyin etmək
- Görüş gündəmlərini müəyyənləşdirin
- Sistemli düşünmə
- Takt
- Komanda yığmaq
- Teamwork
- Şifahi ünsiyyət
- Yazı
Bacarıqların siyahısı: İşə yarayan əmək qabiliyyətləri Resume üçün bacarıqların siyahısı
Həqiqi Məqalələr: Yumşaq və Qəddar Bacarıqları Öz Resminizdə Açar sözləri necə əlavə etmək olar? Resume və Cover Letters üçün açar sözlər siyahısı Bacarıq və qabiliyyət