Və bu peşəkarlar kene edənlər haqqında bir az bilmək ödəyir.
Korporativ nərdivana dırmaşarkən bu əhəmiyyətli əlaqələri gücləndirməyə və gücləndirməyə kömək edəcək bir neçə yanaşma var.
Reach Out
Bu komandalar üzrə təmas əlaqələrinizlə oturmaq və qrupunuzun missiyası və problemləri haqqında məlumat paylaşmaq üçün vaxt ayırın. Bir qrup olaraq diqqət və əsas məqsədlərindən bəhs etməli olduğunuzdan əmin olun. Yeni bir menecer olsanız, bu komandalarınızın nümayəndələri ilə görüşmək və keçmişdə qrupunuzla olan əlaqələriniz barədə fikirlərini bildirmək üçün böyük bir bəhanədir. İyileşmeyi görmək istədikləri sahələrdən soruşun. Və bu barədə bir şeylər edin.
Marketdən görünüşü paylaşın
Müştərilərə qarşı satış, marketinq və ya müştəri dəstəyi kimi fəaliyyət göstərən bir qrupda fəaliyyət göstərsəniz, müştərilər, rəqiblər və tərəfdaşlar haqqında məlumat paylaşmağın olduğu yerlərdə insan resurslarına dəvətnamələr göndərin və görüşlərinizə maliyyələşdirin.
Bu, bazarda hərəkətdən ən azı 1 dərəcə ayrılma işləyən insanlar üçün nə dərəcədə vacibdir. Hər kəs, şirkətin müştərilərini əldə etmək və saxlamağına olan ehtiyacı tanıyır, lakin daxili üzləşmə qruplarında işləyənlərin çoxu üçün, bazarın reallıqları maddi deyildir.
Onlar bu məlumat boşluğunun köməyinə kömək etmək üçün səylərinizi qiymətləndirəcəklər.
Oturacaq təklif et
Gələcək üçün planlaşdırma işinə gəldikdə həm insan resursları, həm də maliyyə sahəsindəki masa oturmalıdır, lakin bəzi firmalarda bu əhəmiyyətli müzakirələrdə birbaşa iştirak edilmir. Bu məsələyə təsir edə biləcəyiniz səviyyədə, bu komandaları strategiya işinə cəlb etməyə çalışın. Nəhayət, səylər sayını artırmaq imkanları ilə bağlı istedadları cəlb etmək və diqqət etməkdir. Bu qruplardakı şəxslər son nəticədə strategiyanın icrası üçün səylərdir.
Nömrələrə gəldikdə oyunları atlayın
Rolunuzdan asılı olaraq, ya gəlir və xərclər və ya xərclər üzrə maliyyə ilə işləyəcəksiniz. Satış menecerləri üçün maliyyə, gəlirlərin tanınması siyasəti və qərarlarında ilk və son səs alır, buna görə sistemə oyun verməyə cəhd etməyin. Komandanızın nömrələri ilə tamamilə şəffaf olun və oyunçuluqla bağlı hər hansı bir məsləhət verməyin. Bir xərc mərkəzini idarə etsəniz, xərclərinizi idarə etmək və proqnozlaşdırmaq və potensial problemləri dərhal onların diqqətinə çatdırmaq üçün çalışın. Problemli vəziyyətlər olacaq, burada açıq şəkildə davranışınız sizə lazım olduğunda bir az əlavə yardım alacaq.
Pozitiv çağırışlar yaradın
Hər kəs müsbət bir meydan oxuyur. İnsan resurslarının səmərəliliyinin idarəetmə tərəfini kənara qoyarkən, onların əsas işi qabiliyyət tapmaq və komanda qabiliyyəti ilə bağlı problemləri həll etməyə yönəldiləcəkdir. Hər ikisi də müvəffəqiyyətinizə və idarəçiliyin sağ qalmasına vacibdir. İşəgötürənlərinizin bir çoxu yeni bazarlara sərf etdiyiniz kimi sıradan çıxa bilər və insanları mədəniyyətinizə yeni bilik və təcrübə ilə çatdırır. İnsan qaynaqları ilə işləmək bacarığınız və xüsusi iş tələbləri və axtarış spesifikasiyası vacib vaxt və daha vacib işəgötürmə fəaliyyətlərində sübut edəcəkdir.
Problemləri erkən xəbərdar et
Kaçın, problemləri erkən xəbərdar etmək üçün getməyin. Problemli vəziyyətlər qaçınılmazdır və insanlarla bağlı məsələlərdə təşəbbüslərimiz və kariyerlərimizin payları yüksəkdir.
Bir çox hallarda, insan resursları əlaqələndirmələri, vəziyyəti necə idarə etmək və korporativ uyğunluğun qorunması üçün rəhbərlik edəcəkdir. Və hər şey pis olsaydı, bunlar sizin qarışdırmağın təmizlənməsini asanlaşdırmaq üçün dəvət edilmişlər, Siz onları erkən yaşadıqlarına sevinəcəksiniz.
Böyük layihələr üzrə tərəfdaş
Rütbələrdən çıxdığınız zaman, böyük miqyaslı təşəbbüslərlə kömək etmək üçün bu qruplara daha çox ehtiyac duyacaqsınız. Xüsusilə mürəkkəb və sürətli bir şəkildə yenidən qurulması üçün maliyyə mənfəət investisiya variantlarımızı qiymətləndirməyə və proqnoz modellərini yaratmağa kömək etdi. Onların işi bizim planlarımızın idarə heyətinin təsdiqi qazanmasına kömək etdi. İnsan resursları yenidən qurulmayı həyatına gətirdi, yeni təzminat paketlərini qiymətləndirməyə və inkişaf etdirməyə kömək etdi və tənqidi işəgötürmə fəaliyyətlərini və bir neçə pozuntu aradan qaldırdı.
Onlara Məqsədlərinə nail olmağa kömək edin
Onların unikal funksional məqsədlərinə əməl edin və onların səylərini dəstəkləyin. Mühüm bir layihə üçün və ya pilot üçün yeni bir proses və ya siyasət üçün ehtiyatların təmin olunmağınız təqdir olunacaq və yadda qalacaq.
Aşağı xətt
Paylaşılan xidmətlər funksiyalarını prosesin yalnız bir hissəsi kimi görmək asandır. Əslində, maliyyə və insan resursları, xüsusən, biznesinizi başa düşməyi, gələcəyə sərmayə qoymağı və müvəffəqiyyət üçün lazım olan bacarığı yerləşdirməyi, idarə etməyi və inkişaf etdirməyi bacara bilər. Firmamızın hər bir qrupu ilə güclü əlaqələr yaradın, ancaq bu iki komanda ilə bir az əlavə səy sərf edəcəyik.