1. Böyük işçilərin işə götürülməsi
2. Böyük işçilərin inkişaf etdirilməsi
3. Böyük işçilərin saxlanılması
Bir nömrəli hüququ əldə etməsəniz, qalanları demək olar ki, mümkün deyil.
Bir menecer, böyük işçiləri işə götürmək üçün daha çox vaxt sərf etmədən daha yaxşıdır, belə ki çətin işçilərlə çox vaxt sərf etməyə ehtiyac yoxdur.
Cironun dəyərini hesablamaq üçün bir çox yol var (işə götürmə xərcləri, təlim xərcləri, davamlılıq və s.), Mən pis bir işçinin atılmamasının dəyəri dövriyyənin dəyərindən daha çox olduğunu iddia edəcəyəm.
Bu yazı, təşkilatınızda pis bir kirayə etmək və saxlamanın yüksək xərclərini əks etdirir.
Warm Body Fallacy üçün Fall etməyin:
Açıq mövqelərlə qarşılaşdıqda və işə qəbul etmək təzyiqi altında və ya əvəzediciləri işə götürmək üçün bir dondurma səbəbi ilə zəif bir ifaçıya dözdükdə, bir çox menecerin "Bəli, isti bir orqan heç kimdən yaxşıdır" dediyini eşitdim .
Mən fərqli olmaq istərdim. Çox hallarda, "isti bir bədən" (və ya pis işəgötürən), bir yerə boş yerə buraxılandan çox, pis bir ifaçı tapmaq və ya dəyişdirilə bilməməyə baxmayaraq, pis bir icraçının atılmasına qədər pisdir.
Bir menecer pis bir işçini işə aldıqda, işəgötürənin çatışmazlığına görə tez-tez kördürlər, çünki kirayə işçilərin seçilmə qabiliyyətinin əks olunmasıdır. Bu işçinin müvəffəqiyyət qazanmasını istəyirlər və çox vaxt pis işarələrin xəbərdarlıq əlamətlərini əldən verəcək və başqası bunu göstərirsə, müdafiəçi ola bilərlər.
Öz kor ləkələrinizə malik olduğunuzdan şübhələndiyiniz halda səliqəli rəy əldə etmək üçün necə baxın - insanların çoxu bunu edir!
Kötü Hire'in Beş Maliyeti:
- Komandanın qalan hissəsinə təsir. Bir işçi aşağı səviyyədə davranarkən və ya ardıcıl pis bir davranışla qarşılaşdıqda, komandanın qalan hissəsinə dağıdıcı təsir göstərir. Onlar boşluq almaq, səhvləri əhatə etməli və səliqəli iş yoldaşlarından hər cür pis iş vərdişlərinə sahib olmalıdırlar . Yaxşı işçilər cəfəngiyatla razılaşmağa möhtac olacaqlar, əhval-ruhiyyəyə məruz qalacaqlar, standartlar ən aşağı paya düşəcək və nəticədə böyük işçilər çıxacaq.
- Müştərilərə təsir. Həddindən artıq işəgötürənlər iş məsuliyyətlərini başa düşmək üçün görünə bilməzlər və hətta əgər onlar daima qısa yol axtarırlarsa və ya müştərilərin xidmətinin çatışmaması səbəbindən müştərilərə üz verə bilərlər. Yeni müştəri əldə etmək qiyməti mövcud müştərilərin saxlanmasından daha bahadır və pis bir işəgötürmə ilə qarşılıqlı bir qarşılıqlı təsir müştərinin getməsinə səbəb ola bilər. Nəhayət, markanız və şöhrətiniz əziyyət çəkəcək.
- Performans rəhbərliyinə sərf olunan vaxt. Kötü bir kirayə menecerin vaxtını və diqqətini çəkəcək. Digər işçilərlə məşqçilik və inkişaf etdirmək əvəzinə, başqalarından şikayətləri dinləmək, düzgün cavab vermək, mikromanalaşdırmaq, intizamın verilməsi və nəticədə ağrılı bir intizam prosesi ilə sürüklənmək məcburiyyətində qalan sonsuz dövrəyə soxulur. Hətta ən az gözləntiləri yerinə yetirmək üçün pis bir kirayə əldə etməyə çalışırsanız, rəhbərliyi idarə edərkən "qaçaq-a-mole". Bir problem (gec qaldı) müvəqqəti olaraq uzaqlaşa bilər, ancaq tezliklə başqa bir məsələ ilə əvəz olunur (xəstə çağırışı).
- Müdirin nüfuzu. Hər menecer indi və sonra pis bir kirayə edir. Heç kəs mükəmməl deyil. Lakin, menecer pis işəgötürənlərin nümunəsini müəyyənləşdirirsə, onda onlar qeyri-səlahiyyətli bir menecer kimi tanınırlar. Heç bir menecer pis işəgötürənlər qrupu üçün hazırlaya bilməz, buna görə də menecer işdən kənarlaşdırılanlardan bir qədər əvvəl olmayacaqdır.
- Cironun dəyəri. Bu, ən çox istinadən ölçülmüş xərclər olduğu üçün, bu qənaətə son qoydu. Bu xərclər gerçəkdir: işə götürmə xərcləri, köçürmə xərcləri və təlim xərcləri böyük saylara qədər əlavə olunur. Təəssüf ki, bu idarəçilərin "isti bədən" nəzəriyyəsinə abunə olmasına səbəb olan bu "batma xərcləri" dir.
Aşağı xətt:
Bunlar, pis bir kirayə etmək və saxlamaqdan çəkdiyi xərclərin yalnız bir hissəsidir. Təşkilat və işçi roluna görə daha çox olduğuna əminəm. Bir giriş səviyyəsində minimum əmək haqqı işçisi və ya baş icraçı vəzifəsini icra etməyiniz əhəmiyyətli deyil. Kötü bir icarə haqqı əhəmiyyətlidir və bir komandanı, meneceri və ya bütün təşkilatını aşağı gətirə bilər. Heç bir zəmanət olmasa da, geniş bir şəbəkə çəkmək və işçilərin seçilməsində lazımi səy göstərmək üçün vaxt ayırmaq səylərə layiqdir və pis işə götürmə şansını minimuma endirəcəkdir.