İşçilərlə necə təsirli, hüquqi intizam tədbirləri alın
İşçilər, işçi töhmət kimi intizam tədbirləri ilə narahatdırlar. Müdirləri onlara əməllərinin şifahi bir xəbərdarlıq verdiyini, yazılı intizam məsuliyyətinə başlamadan əvvəl son addımın verildiyini onlara söylədikdə kədərli və narahatdırlar.
Menecerlər niyə işçilərin intizam hərəkatının şiddətinin irəlilədiyindən yalnız performanslarını yaxşılaşdırmadığını merak edirlər . Effektiv, kommunikativ intizam xarakterli bir proses işçinin məlumatın və hesabatın hər bir addımını saxlamalıdır.
Bir çox idarəçilər işlərinin intizam hissəsini daha çox sevməzlər. Əslində, tədqiqatlarda menecerlər, bir hissəsi oynamağa ən çox nifrət etdikləri hərəkətlər siyahısının başında bir işçi atəş ediblər. Menecerlər vaxtlarını məqsəd qoymaq, irəliləyişləri nəzərdən keçirmək və işçilərini işlərini başa çatdırmaq üçün səy göstərdikləri problemləri aradan qaldırmaq kimi vaxtlara sərf edirlər.
İntizam tədbirlərindəki məqsəd və irəliləyiş
Bir şirkət perspektivindən, işçi töhmət şirkətin ona kömək etmək və ya inkişaf etdirmək üçün çalışanla işlədiyini göstərir. Eyni zamanda, şirkət işçilərin əmək qabiliyyətinə görə artan xoşbəxtliyi sənədləşdirdi və artan xoşbəxtlik işçi ilə paylaşıldı.
Yazılı işçinin töhməti göstərir ki, əgər işçi düzəldilməmişsə, işçinin icra problemləri və onların nəticəsi barədə də məlumatlandırılıb. İşəgötürənlər işçilərdən sənədin məzmununu oxuduğunu və anladıqlarını göstərən bir sənəd imzalamalarını istəmişlər.
Təqsirat məktubundan sonra, şirkətin intizam xarakterli siyasətinə əsasən, əlavə addımlar işləməyən iş günləri kimi cəzalarla birlikdə təqib məktubları əlavə edə bilər.
Nəzarətçi işçinin intizam icraatı prosedurları zamanı, istərsə də təzyiqin ilk məktubu əvvəlində onun fəaliyyətini təkmilləşdirə biləcəyinə inanırsa, nəzarətçi performans təkmilləşdirilməsi planı (PİP) təqdim edə bilər.
PİP hədəfləri, gözləntiləri və vaxtı ilə daha formal, ətraflı sənəddir, supervayzerin aydın işlə əlaqə qurma imkanları və fəaliyyət göstərməmiş işçilərə göstərdiyi gözləntilər . İşçinin PİP-də olması halında, işçi ümumiyyətlə menecerlə görüşür və tez-tez İK işçiləri ilə, hər həftə və ya iki həftədə performansın yaxşılaşdırılması istiqamətində irəliləyişləri qeyd edir.
İşçi töhmət kimi intizamlı hərəkət, işçinin mesajı dinlədiyinə görə qələbə qazana bilər. Əgər işçi deyilsə, şirkət və menecer öz maraqlarını və kifayət qədər yerinə yetirən işçilərin maraqlarını effektiv şəkildə qorudu.
Məqsəd, vəzifəsini yerinə yetirməyən işçinin ruhuna mənfi təsir göstərən işçilərin yerinə yetirilməsində mənfi təsirlərin qarşısını almaqdır. Əslində, heç bir iş görməyən bir işçinin yanında çalışmaqdan daha yaxşı heç bir işi yerinə yetirməyən bir iş yoxdur. Bu, xüsusilə də, bu əməkdaşı eyni dərəcədə yüksəltmək və aldıqları hissələrə uyğun olduğunu görürlər.
İşçilərin intizam tədbirlərinə baxılması məsələləri
İşçilərlə ünsiyyət vasitəsi olaraq, işçi töhmət ədalətli olmalıdır. İşəgötürənlər alətin lazımi səviyyədə istifadə etdiyindən və effektiv və uğurlu istifadə üçün müəyyən şərtlərdən istifadə etdiyindən əmin olmalıdırlar.
- İşçinin iş tərifləri , işçinin töhmət verdiyi tələb olunan sahəni işıqlandıracaq olmalıdır. Problemin yerinə yetirilməsi qeyri-vacib iş funksiyasında baş verərsə, bunun nəzərə alınması və ya yenidən yazılmış bir iş təsviri tələb olunur.
- İşçinin töhməti işçi təlimatında təsvir olunmuş intizam tənbehi prosesinə uyğun olmalıdır . Yaxşı yazılmış işçi təlimatları potensial intizam xarakterli hərəkətləri təklif edir, lakin işçinin hərəkətləri və ya fəaliyyətinin şərtlərinə uyğun olaraq işəgötürən şəraitinə icazə verir.
Heç bir intizam tənbehi vəd edilməməli və ya lazımlı hesab edilməməlidir. Tələb olunan intizam tədbirlərinin siyahısı işəgötürənin yerinə yetirilməyən işçini qaldırma qabiliyyətini həvəsləndirir. Onlar hüquqşünasları xoşbəxt edə bilər, lakin qeyri-işləyən işçi, onun əməkdaşları və təşkilat üçün lazımsız ağrılara səbəb olurlar.
- Şirkətin keçmiş təcrübələri, digər işçilərlə oxşar hallarda , mövcud işçi töhmətinə uyğun olmalıdır . Müdafiəsizliyin qorunan qrupdakı işçilər intizam xarakterli hallarda artıq olduqları təqdirdə ayrı-seçkilik ittihamları üçün potensial əsaslardır. Əgər belədirsə, işəgötürən praktikalarına, siyasətinə və ayrı-seçkilik müalicəsi üçün qırmızı bayraq ola biləcək istənilən digər işə nəzər salın.
- Alınan intizam tədbirinin dərəcəsi və ya növü işçinin icra vəziyyəti məsələlərinə uyğun gəlir. Bir müvəkkil bir dəfə bir müştəri şirkətinin iştirak problemləri olan işçilər üçün işdən asılılığını artırmaq üçün nə üçün vaxt ayırdığını soruşdu. Sual mənə bu praktikanı yenidən düşünməyə səbəb oldu, amma işəgötürənlərə ədalətlə, qaydaların və siyasətçilərin işçilərin pozulması məsələsidirsə, seçimlər məhduddur.
Bənzər hallarda tutarlılıqdan ötrü vacibdir, intizam xarakterli hərəkətləri "cinayətə uyğundur" deyə çalışmaqdır. Misal üçün, işçi bir işçinin bir müddət istifadəsindən çıxarılmışdı, çünki işçi şirkətin EZPass etiketi fərdi səfərdə, beləliklə şirkətə şəxsi pul yığımı üçün şarj edilir.
İkinci bir nümunə olaraq, işçi, iki gündən artıqdır ki, iki gün ərzində fəaliyyət göstərən şirkət komitələrindən çıxarılıb. Üçüncü bir ildə, işçi şirkətin kredit kartından istifadə etməməsini itirməmişdi, çünki onun xərcləri şirkətin davranış kodunu pozmuşdu.
Bir sıra intizam xarakterli hərəkətlərin bir hissəsi kimi istifadə olunan bir işçinin töhvəsi, işçinin işini yaxşılaşdırmasına və işçilərin yerinə yetirilməsinə kömək edə bilər. İşçinin töhmətini necə yazmaq olar .
Sifariş nümunəsi məktubları
Disclaimer: Xahiş edirik, məlumatın dəqiqliyi və qanuniliyi üçün səlahiyyətli deyilsə, təmin olunduğunu unutmayın. Sayt dünya miqyasında bir tamaşaçı tərəfindən oxunur və əmək qanunvericiliyinin və qaydalarının dövlətdən dövlətə və ölkəyə qədər dəyişir. Hüquqi yardıma və ya dövlət, federal və ya beynəlxalq hökumət qaynaqlarından yardım alın, hüquqi şərh və qərarlarınızın yeriniz üçün doğru olduğuna əmin olun. Bu məlumat rəhbərlik, fikir və yardım üçün nəzərdə tutulmuşdur.