Ölümcül bir işçinin təsiri haqqında məlumat əldə edin və ən yaxşı şəkildə idarə edin
O, yalnız iş yerində qalmaq üçün kifayət edir, amma peşəkar işləmir və digər işçilərinizə kömək edə bilməz .
O, bəzən öz məqsədlərinə çatır, lakin ümumiyyətlə həvəssiz bir nümayiş nümayiş etdirir. Məhkəmə işçisinin işarəsi həmişə müvəffəqiyyətli və müvəffəqiyyətsiz bir şəkildə kənarında gedir.
Bəzi ölümcül işçilər təklif olunan marşrutlar vasitəsilə deyil, e-poçt, su soyuducu və işçi nahar salonunda şirkət və siyasətlərini fəal şəkildə tənqid edirlər. Digərləri isə şirkətin müəyyən etdiyi siyasət və ya istiqamətlə daim narazıdırlar .
Onların xoşagəlməzliyi onların şikayətçiləri, dedikləri və tənqid etdiyinə görə onların hamısı üzərində çalışır. Sizin ölən işçinizin hansı davranış forması sergilemezse, bu müdahaleniz olmadan uzaqlaşmaz. Yaxşı vərdişlər kimi pis vərdişlər, iş yerində davranışa meylli olur.
Ölümcül işçinin təsiri
Məhkəmə işçisi iş yerinizə və işçilərinizə mənfi , daimi və hiyləgər şəkildə təsir göstərir. Ağıllı işçilər, pozitiv iş yerlərində mənəvi və məhsuldarlığa sahib olan təsirini həyata keçirirlər.
Başqalar sizin ölü işçilərinizin fikrincə əylənirlər.
Ancaq bir dəyişiklik , iş yerini və ya işlərini bir az hiss edən işçilər ölü nöqtə baxımından əks-səda doğurur. Bu da iş yerinizdə mənəvi və məhsuldarlığı zehirləyir.
Əgər ölən işçinin bu davranışı ilə üzləşməsinə icazə verərsənsə, onun davranışının məqbul olduğunu öyrədin.
Şübhəsiz ki, işlədilən şəxsin işəgötürənləri, çox çalışdıqları və qatqı təmin etmədikləri və işləməyəcəyini görmədikləri üçün demoralize olurlar .
Bundan əlavə, sizin rəhbərliyinizə hörmət və ehtimal ki, şirkətə olan inamını itirirlər , çünki iş yerinizdəki hər kəsin gördüyü bir problemlə məşğul olmursunuz.
Ölümcül işçi ilə məşğul olmaq üçün məsuliyyətiniz
Məhkumlu işçinin əməkdaşları problemlə məşğul olmaq üçün sizə asılıdır. Onlar kəsici sözlər edə bilər, qeyri-icraçıdan yola çıxa bilər və ya öz aralarında sakit danışa bilər, lakin onlar sərhədsiz ifaç ilə məşğul olmaq üçün əlçatan və ya təchiz olunmurlar. Onlar yalnız işlərini və iş yerlərini təsirlərini hiss edirlər. Və onlar doğru deyillər.
İş adamları, işdən çıxarılan işçinin qatqı verməsini təşviq etmək üçün kiçik bitlərini edə bilərlər. Onlar öz komandaları üçün normalar yarada bilər, işəgötürənlə əlaqə saxlayır və xoşbəxtlik ifadə edirlər, amma ölü işçinin dəyişdirmək və ya inkişaf etdirmək öhdəliyi yoxdur. Mübahisəli işçinin davranışı nəticə etibarı ilə rəhbərin məsuliyyət daşımasıdır.
Ölümcül işçiyə necə yanaşmaq olar?
Bir ölü işçi ilə atdığınız ilk addım səhv gedən şeyi anlamaqdır. Bir şey yanlış getdi. Bu, iş yerinizi narahat edən davranışa səbəb olan şeylərə fikir verəcəkdir.
Çox işçi həvəslə başlayır və yeni işlərini həyəcanlandırır. Onların coşğusu yol boyunca bir yerə batırdıqlarını görürlər.
Yoxsa öz təşəbbüslərini pozurlar; iş yerində hər iki yolla işləyir. Əgər ölümcül işçinin işəgötürən deyil, işçi cəmiyyətinizə yardım etmək üçün yardım etməyi öhdələrinə götürsəniz, baş verən hadisələri təsvir edin.
Səhər tezdən oyanış və işdə acınacaqlı bir gün olmağa qərar verən nadir işçi. İş yerindən gündəlik çıxarkən bir qəza kimi hiss etmək istəyən nadir bir işçi.
Bəli, nadir bir işçi var, amma onlar mövcuddur və zəmanət verilir, işçi onun günahı olmadığına inanır, bu sənindir. Siz probleminiz və ya iş yeri probleminizdir.
İşçi ilə xoşbəxtlik və mənfi əhval-ruhiyyənin mənbəyini tapmaq üçün çalışdıqdan sonra, işçinin bu barədə bir şey etməsinə kömək edə bilərsiniz.
Bir ölü işçisi ilə bu çətin addımdır. Birincisi, o, bundan sonra baş verə biləcəyi iş yerlərində baş verən hadisələrə və reaksiyalarına görə məsuliyyət daşımalıdır.
Bu da sizin üçün çətin bir addımdır. Onun narahatlığına qərar verə və xoşbəxtlik qanuni haldır. Əgər belədirsə, problemi yaradan hadisələrlə əlaqəsi olmadıqda belə səmimi bir üzr istəməlidir.
Ən azından, onun aşağı morallığının bəzi qanuni olduğuna inandığınız bir etiraz ola bilər. İşçinin işə yaramadığına işçi sisteminin nə olduğunu soruşmaq da vacibdir.
Ayrıca iş yerinizə qarşı pis davranışını gətirdiyinə qərar verə bilər və şirkətiniz potensial olaraq pis işləyən bir işçinin seçimində qeyri-kafi bir iş gördü.
Tədbirlərdən asılı olmayaraq, bir səviyyədə, işçinin vəziyyətə münasibətdə etdiyi reaksiya ona məxsus olmalıdır . Onun seçdiyi reaksiya sahibi olmalıdır. Həqiqətən, bizim ətrafımızdakı dəyişən vəziyyətlərə reaksiyalarımız çox hallarda hər zaman nəzarət altında olan yeganə amil ola bilər.
Ölümcül işçi ilə məşğul olmağın növbəti addımları
Sizin ölən işçilərinizin niyə öldürülən işçi olduğuna dair nə qərar verdiyinizə baxmayaraq, bu, cəhd edə biləcək tədbirlərdir.
- Müvəffəqiyyətli işçinin müvəffəqiyyət qazanması və inkişafı üçün nə olduğunu görməkdə kömək edin. Həm fərdi, həm də peşəkar mənfəət yaxşı performans və müvəffəqiyyət öhdəliyi ilə nəticələnir.
- İşçinin müvəffəqiyyət qazanma qabiliyyətinə inandığını təmin edin. Bəzən məsləhətçi və ya menecerdən dəstək sözləri il ərzində alınan ilkdir.
- İşçiyə bir neçə qısa müddətli, əldə edilə bilən məqsəd qoyduqlarına kömək edin. Bunlar zaman əsaslı olmalıdır və sizin razılaşdığınız açıq nəticələriniz vardır. Bu məqsədlərdən bəziləri davranışın davranış baxımından işçinin münasibətinə toxunur. Bunun səbəbi, sənin və işçinin pis bir münasibətin göründüyü kimi aydın bir şəkil paylaşması mümkün deyildir. Ancaq, işçinin sərgilədikləri davranışları haqqında bir şəkil paylaşa bilərsiniz ki, bu da onun pis bir mövqe olduğunu düşünür. Sonra tərəqqi izləmək.
- İşçinin hər gün sevdiyini etməsi lazım olduğuna əmin olun.
Bu fikirlər sizin ölü işçilərinizlə məşğul olmanıza kömək etməlidir. Lakin, əlinizdən gələni etdiyiniz təqdirdə, işçi dəyişdirilmirsə, məsuliyyətlə, etik şəkildə və əməkdaşı növbəti iş imkanına keçməyə kömək edə bilər.