İşçilər çox pis boss davranışına dözürlər. Bir çox bosses təlim almır, başqaları uncaring və ya clueless və ən çox onların hərəkətləri və əməkdaşları ilə qarşılıqlı hesabatlı deyil.
Bəziləri yerinə yetirmək üçün öz səlahiyyətləri üstündə işlərə təşviq edildi.
Başqasının işi, hər hansı bir iş kimi , işçinin yeni vəzifəsində uğur qazanmasına kömək etmək üçün təlim, məsləhət və məşq tələb edir. Bunlar xüsusilə kiçik və orta ölçülü təşkilatlarda təmin edilir, burada idarəetmə inkişafına yanaşma tez-tez batır və ya üzmək olur. Əmin olun ki, pis idarəetmə təcrübələri sizin əməkdaşlarınızdan nifrət edirmi?
Bu praktikalardan hər hansı birinin davranışları və davranışlarını bir menecer kimi ortaya qoyarsa, bu doğrudur. İşçiləriniz, yəqin ki, sizi nifrət edir. Oh, onlar səni bir insan kimi sevə bilərlər və bir başçı kimi nifrət edə bilərlər, ancaq bu dar bir xətt üzərində gedir. İdarəçiliyi kifayət qədər uzun müddətə idarə etsəniz, yaxud kifayət qədər pis olsa, onlar da səni nifrət edəcəklər. Bunlar, işçilərinizi nəhayət nifrət edəcək tətbiqlərdir.
Siz nə etdiyinizi bilmirsiniz
İşinizdə səlahiyyətlisinizmi?
Bu, işçilərinizin işinizə baxdığında ilk baxışdır. Onlara müvəffəqiyyət üçün lazım olan rəhbərliyi təmin edirsiniz? Təşkilatda nə baş verdiyini bildiyinizi bildiyinizi bildiyinizi bilən bir şəkildə idarə edirsiniz və idarə edirsiniz?
Şöbünüzün hədəflərinin daha böyük bir hissəsi olduğunu və daha irəliyə doğru bir şeyin köçürülməsinə kömək etdiyini görmələri lazımdır.
Nə etdiyinizi bilməmənin ən pis təzahürü işçilərə yanlış məlumat vermək və sonra həqiqətlə üzləşəndə yalan söyləməkdir.
Siz yanlış məlumatları təqdim etdikdə və ya hesabat işçilərinə danışarkən və ya təqdim edərkən rəqəmləri səhv şərh etdiyiniz zaman qeyri-kafiliyinizi nümayiş etdirirsiniz. Onlar həqiqəti söyləməyəndə, bilmədiklərinizi bilirlər və ya uğursuzluğa gətirib çıxaran məlumatları gizlədilər. Və onlar səndən nifrət edəcəklər.
Onlara hörmətsiz davranın
İşçilərə hörmətsizlik göstərdiyiniz zaman, onların duyğularını, özünə inamını və özünə hörmətini yarada bilirsiniz. Bundan əlavə, əgər onlara hörmətsiz davranarsanız, heç vaxt onların hörmətini geri qaytarmayacaqsınız.
İşçilər, iş mühitini əhatə edən radar maşınları kimi olan duyğu mərkəzli insanlardır. Onların üzərində danışarkən fikirlərini kiçiltmək, onların girişini görməməzlikdən və ədalətsizliyi tənqid etdikdən sonra, hörmətsizlik hiss edirlər.
Müvəqqəti olaraq istənilən vaxtdan imtina etməkdən imtina edərək, lazımi resursları müvəqqəti olaraq yerinə yetirməkdən imtina edərək, əvvəlcədən öhdəliklərini nəzərə almadan son dəqiqəlik görüşləri çağırmaq, hörmətsizlik davranışlarının əlamətidir. İşçilərin hörmətsiz olduqlarını bilirlər və səndən nifrət edəcəklər.
İşi All About You
İşçilərin dünyasının mərkəzi sizsiniz? Hər şey sizinlə başlayır və sizinlə bitər? İşçilər üçün nəticələriniz yaxşı görünməyəcəyinə əsaslanaraq, gözləntilər hazırlayırsınızmı? Ən piscə, işçilərinizi səhvlərə və ya əvəzsiz məqsədlərə görə cəzalandırırsınız? Hər şey menecer haqqında olduğunda, işçilər bilirlər və səndən nifrət edirlər.
Bir Blockhead ya da bir Qırmızıçıksın
Seçim mənfi ad qoyun. Seçiniz. Hesabat heyətinizə qarşı davranışınızda əsassız, təvazökar, manipulyasiya və ya axmaqsınız? Diqqətini və sınanmasını tələb edən bir prima donna daim? Onların duyğularını və ya qərarlarınızın işlərinə təsirini düşünürsənmi? Şöbünüzdəki işçilərinə bir əməkdaşı haqqında nağıllar söyləyirsinizmi?
Ən yaxşı layihə üçün bir mükafat təklif edərək bir işçini digərinə qarşı oynayırsınızmı?
Başqa bir fərdi bir dəlilik kimi düşündüyünüz bir zaman düşünün? O, sənin kimi çox idi mi? Əgər belədirsə, işçiləriniz niyə nifrət etdiyini bilirsiniz.
Siz yaxşı işçiləri idarə etməklə məşğul olursunuz
Hətta cəlbedici menecerlər də bir işçinin ehtiyaclarını idarə etmənin yanlış qiymətləndirilməsi edə bilərlər. İşçilərinizə güvəndiyiniz və işlərini necə yerinə yetirəcəyini anlayarsınızsa, onların əhəmiyyətli qatqılarını çağırırsınız. Mikromanage və fikirlərini və işlərini nitpick etsəniz, heç vaxt öz seçmə enerjisinə və ya təqdim etdikləri ən yaxşılara toxunmayacaqsınız.
Əlbəttə, yeni işçilər, təlimdə işləyənlər və iş yerlərini dəyişdirən və ya yeni məsuliyyət əldə edən işçilər daha çox rəhbərliyə ehtiyac duyurlar. Lakin, zamanla onları azaldmağa yönəltmək üçün ehtiyacınız olmadığını izah etməsəniz, probleminizdir. Micromanage yaxşı işçilər və onlar sizə nifrət edəcək və ya mümkün qədər tez mümkün qədər qaçmaq.
Siz nə etdiklərini bilmirsiniz
Yaxşı bir menecer olmaq üçün hər bir işçinin işini necə etmək lazım olduğunu bilmək məcburiyyətində deyilsiniz. Ancaq bunları idarə etmək üçün işlərini kifayət qədər başa düşməlisiniz. İşəgötürənlə necə tez-tez inkişaf etdiyini və hansı çətinliklərlə üzləşdiyini bilmək üçün kifayət qədər tez-tez ünsiyyət qurmaq lazımdır.
Onun işi ilə bağlı qərar qəbul etsəniz, layihə və ya iş haqqında ən azı bilməli olmalısınız. Əgər ona nə edəcəyinizi və ya necə etməyinizi söyləsəniz, tövsiyə edilmirsə, işçidən daha yaxşı bilirsiniz, yoxsa səndən nifrət edəcək.
Onlar bir həyat var kimi hərəkət etməyin
Hesabat işçilərinizin həyatına dair hər şeyi bilmək lazım deyil, ancaq həyatda olduğu kimi hərəkət etməlisiniz. İşçilərin gec saatlarda işə sövq edilməsi, daha çox işləmələri və daha çox iş verə biləcəyi işçilərə vurğulayacaqlar.
Onlar yaxşı işləmək istəyirlər , ancaq ev, ailə, dostlar, könüllülük, idman hadisələri və s. Ilə çox sayda məsuliyyət daşıyırlar . Bəzi rahatlıq və anlaşma təmin etmək onların hörmətini qazanacaqdır. Əslində, işçilərin ən gənc nəsil, köhnə əməkdaşlarından fərqli olaraq, bütün digər maraqlarını həyata keçirmək üçün rahatlıq və sərbəst vaxt tələb edir .
Yolları maneə qoyun və özünüzü bir işçi olmadan tapa bilərsiniz. Və itirmək istəyənlər, şəbəkəyə ehtiyac duyduğunuz bacarıqlara sahib çıxanlar və tərk etdiyiniz ən təcrübəli, yüksək qiymətli işçiləriniz olacaqlar. Əgər siz onları günahkar hiss edirsinizsə, nə etmək lazım olduğuna etiraz edirsinizsə, yaxud hər hansı digər prioritetləri həyata keçirdiklərinizə görə hərəkət edirsinizsə, işçiləriniz sizi nifrət edəcək və ən yaxşı şəkildə tərk edəcəklər .
Kredit verildikdə kredit verməyin
İşçilər öz nailiyyətləri üçün tanınma və kredit əldə edirlər. İş yoldaşları olan işlərini təqdir etdiyini və onları yüksək qiymətləndirdiyini xoşlayırlar. Menecerlərin bu sahəyə qarışdığı yer işçilərin fikirlərinə və nailiyyətlərinə görə kredit götürməkdir.
Fikir Məryəm olduğunu xatırlatmır, ölümcül itkisi bir menecer edir. Əgər siz onların böyük fikirləri və fəaliyyətləri üçün ictimaiyyətə tanıyırsınızsa, parlaqlaşdıracaq təsirli, tanınmış işçilərə ehtiyacınız olmadığını düşünsəniz, özünüzü incidirsiniz. Üst rəhbərliyin lehinə fikirləşdiyinizi düşünürsünüz, ancaq işçiləriniz bunu biləcəklər.
Bir üst səviyyə idarəçi işçi yığıncağında fikrinizi qeyd edəcək və hər kəs bunun sizin fikriniz olmadığını biləcək. Yaxşı bir iş üçün kredit alacaqsınız və iş sizin hesabat işçiləriniz tərəfindən həyata keçirilmişdi, lakin heç kim işçi heyətini bilmədiyimi bilən qrupu tanıyır. İşçiləriniz sizə güvənməyəcək və bu dafələrlə baş verərsə, onlar sizə nifrət edəcəklər.
Onların arxalarına yox
İşçilərinizi avtobusun altına atdığınızda, bərpa olunmayacaqsınız. Bir dəqiqəlik bir işçi bilir ki, bir layihəni və ya zaman çizgisinin uğursuzluğunun səbəblərini təklif etməli və bunun səbəblərini təklif etsəniz, onu günahlandırdınız, bu, sizin üçün və bu işçinin başına keçdi.
İşçinin performansında məyus olsa belə, ictimaiyyətdə onları utancınıza görə günahlandırırsınız. Üst səviyyə idarəçilərin müvəffəqiyyəti qazanmaq əvəzinə siz işçilərin avtobusun altında atdıqları menecer kimi tanınacaqsınız. Və bu işçilər səndən nifrət edəcəklər.
Sən Bullysın
Bullies, daha çox düşündüyünüzdən bossun geyimlərində daha çox yaşayır . Əslində, zorakılı davranışlar iş yerlərində ən çox işçilər tərəfindən qeyd olunan pis boss göstəricilərindən biridir. Bully davranışları işçilərə bağırır və cuss edən bossları əhatə edir, fiziki işçilərin fiziki yaxınlığı ilə qorxur və işçilərini masasından ya da otağından uzaqlaşdırmağa mane olur.
Bullies işçiləri sözlərlə təhdid edir, işçilərini və işlərini təhdid edir və hətta işçilərin obyektlərini atmaq üçün bilinir. Şüurlu işçilər işə yaramır və işçinin özünə inam və tənqid, ad vermək və istehza ilə özünə inamla uzaqlaşır. Bullies qüsurlu, azğınlıq və qəddardır. Boğulma davranışını təsvir etmək çətindir, ancaq işçilər onları qorxutduğunuz zaman bilirlər və bu davranış üçün sizə nifrət edəcəklər.
Bu davranışların hamısı işdə qəbuledilməzdir. Bununla belə, onlar dünyada gündəlik iş yerlərində olurlar. Bu davranışlardan birində yaşayan bir işçinin ən yaxşı məsləhətləri? Oradan çıxın. Həyatınızı və ya karyerasını belə davranışlara məruz qoymaq lazım deyil. İndi gizli iş axtarışına başlayın.
Bu arada, bu davranışlardan birini almaq üçün lazım olan cəsarətiniz olub-olmamasına qərar verməlisiniz. Əgər bunu etsəniz və bu sizin maraqlarınıza uyğun olmaya bilərsə, bu fikirlər kömək edəcəkdir