Mütəxəssis nədir və Mentor nədir?
Yoxsa mentor davam edən işçinin hazırkı vəziyyətində böyüməsini və yeni iş yerləri və karyera imkanlarına hazır olmağa kömək edir. Mentorluq həmçinin işə və rolda uğur qazanmaq üçün bilmək üçün lazım olanları tez öyrənmək üçün xüsusi bir işə və ya məsuliyyət sahəsinə yeni bir işçi kömək edə bilər.
Yeni işçinin şirkətə assimilyasiya edildiyi bir mentor da səsləndirici bir board kimi xidmət edə bilər. Mentor davam edən işçiyə onların hazırkı işində daha məlumatlı və effektiv olmağa kömək edə bilər. Onlar davam edən işçinin bilik səviyyəsinə, inkişafına və karyera inkişafına kömək edir.
Ən yaxşı mentorluq münasibətləri, yeni işçinin təşkilatınızdakı bir iştirakçı kimi tez sürətlənməsinə kömək edən müəyyən bir bilik bürosunun mübadiləsini nəzərdə tutur.
Mentorluq əlaqəsi də yeni işçinin yeni rolunda özünü asimiliyini qiymətləndirmək üçün təbiətdə qiymətləndirici ola bilər. Mentorluq, yeni işçinin bortinq prosesinə əlavə olaraq verilir və müxtəlif məzmun və məqsədlərə malik olmalıdır.
Mentoring, işçinin hər hansı bir yeni rol və əlaqəyə xas olan təlim curve getmək kömək edir.
Onboarding-də yeni əməkdaşlar
Bir çox təşkilat onların formal işçilərinin bortinq prosesinin bir hissəsi kimi bir mentor təyin edir.
Digər mentorluq əlaqələri öz-özünə və zamanla inkişaf edir. Tədqiqat təcrübəsi olan əməkdaşların daha tez öyrənilməsini , şirkət mədəniyyətini daha effektiv şəkildə özündə birləşdirməyə çalışdığını göstərir.
Yeni işçinin bortinq prosesində digər komponentlərə əlavə olaraq mentor təmin edilir.
İşçi heyətində çalışan bir mentor, yeni işçinin, təcrübəli, təcrübəli və ya məsləhətçi və ya komanda lideri olan bir iş yoldaşı ola bilər.
Mentorluq əlaqəsi tez-tez işçi və onların dərhal nəzarətçisi arasında olur; Əslində, bu keçmişdə normal bir mentorluq əlaqəsi idi. Bu mentorluq əlaqələri hələ də təşviq edilir, lakin işçilər və təşkilatların əlavə məsləhətçilik əlaqələri qurmaları tövsiyə olunur.
Bir məsləhətçi ilə mentorluq əlaqəsi, işçinin təşkilatınızdakı müvəffəqiyyət üçün lazım olan qiymətləndirmə aspektlərini heç vaxt itirmir.
Mentoring, təlim və iştirakla zamanla inkişaf edə biləcək bir bacarıq və bir sənətdir.
Mentoring Buddy
Bəzi təşkilatlarda, işəgötürən adlanan bir işçi, yeni işçi təyinatına və onboardda yeni bir işçiyə təyin edilir. Buddy mentor kimi bir rol oynayır amma dostluq adətən bir iş yoldaşı və yeni işçinin təcrübəli təcrübəsidir.
Təqdimatçı dostu, yeni işçini təşkilatda tam məlumat sahibi olmağa və inteqrasiya olunmasına kömək etmək üçün əlindən gələni edəcəyi hər şeyi etməlidir. Dostluq münasibətləri uzun müddət davam edə bilər və işçilər hətta dost ola bilərlər.
Təşkilatda eyni və ya oxşar işlərdə tez-tez işləyən buddy, yeni işçinin özünə təhsili verərək əsl işə rahat olmaqda xüsusi rol oynayır. Buddy təşkilatın digər işçilərinə yeni işçi təqdim etməkdən də məsuliyyət daşıyır.
Yaxşı bir dostum, yeni işçini kiçik bir qrupla birlikdə yeməyə aparmaq kimi əlavə kömək edir. Bir işçinin və ya həmkarının dostunun başqa məsuliyyəti işçinin müvafiq menecerləri və yüksək səviyyəli komandanın üzvləri ilə görüşdüyünü əmin edir.
Bir dost yeni bir işçi yönümüylə birlikdə bir təşkilatın müvəffəqiyyətli yeni bir işçi gətirə bilər.
Əlavə Mentorların axtarılması
Mentor ilə əlavə əlaqələr öz-özünə və zamanla inkişaf edə bilər. Yoxsa bir işçi bir müəllimə müraciət edə bilər, çünki o, özünün karyera inkişafında məsləhətçi əlaqənin gücünü yaşamağa çalışır.
Bu təyin edilməmiş təlimatçılar tez-tez daha təcrübəli bir işçi və ya menecerdirlər ki, bu işçinin istədiyi və ya ehtiyacı olduğu əlavə məlumatı mentee (mentorluq edən) təklif edə bilər. Məsələn, bir məhsul komandası üzvü marketing şöbəsinin meneceri ilə mentorluq əlaqəsi axtarır.
O, bazarda və müştərilərə daha yaxşı başa düşməyi öyrənməyi və komanda heç kimin satın almaq istəmədiyi məhsulu inkişaf etdirməyi öyrənir. Təşkilat əlaqələrindən bəhs edən bu tip bir təşkilatda çox uğur qazana bilər.
Təlimçi münasibətinin güclü olduğu bir nümunə, işçinin özünün karyera bacarıqlarını müəyyənləşdirdiyi zaman meydana gəlir. İşçi daha sonra bu bacarıqları sərgiləyən və işçinin bacarıqlarını öyrənə biləcəyinə inandığını müəyyən edən təşkilatda fərdi bir şəxs axtarır
Mentorluq gücünü daha da tədqiq etmək istəyirsiniz? Mentorluq haqqında əlavə məlumat bir mentorun nə və bir mentoru tapmaq üçün məsləhət təklif edir. Bunlar müvəffəqiyyətli bir mentorun ən yaxşı on beş xüsusiyyətidir . Qrup mentorluğu həmçinin işçilərin təlim və inkişafı üçün bir seçimdir .
Buddy kimi tanınır