Yeni İşçilər üçün Pozitif Onboarding Təcrübə yaratmaq üçün addımlar

Sizin Yeni İşəgötürənlərinizi Xoşbəxt, Qiymətləndirdi və Hazırlanmasını İstərdiniz

İstedadlı idarəetmə kainatında, yeni işçilərin yönelimi ve işbirliği süreci, "çalışan onboarding" olaraq bilinir. Birinci təəssürat yaratmağın ikinci bir şansını elde etmediğinizi nəzərə alaraq, işiniz yeni işəgötürənlərin xoşbəxt hiss etdiyini, qiymətli olduğuna əmin olmalıdır , və yeni işçi oriyentasiya və ya onboarding prosesi zamanı qabaqda nə üçün hazırlanmışdır.

Aşağıdakı dörd əsas nöqtə, yeni komanda üzvlərinizə sürətə və "təyyarədə" mümkün qədər tez başlanğıcınıza kömək etməyə başlayacaq yolda kömək edəcəkdir.

Tanıdıklık Cinsiyyətin Məzmunu

Son vaxtlar bir dost böyük bir ailə qurmuşdur və yeni üzlər, adlar və münasibətlər dənizinə bürünmüşdür. Onun keçidini asanlaşdırmaq üçün yaxşı məna əmisi şəkillər, adlar, məmləkətlər və peşələrlə tamamlanmış bir sıra flashcards hazırlamışdır. Onun səyləri sayəsində, o, toyda toyuq tost edən qadının qayınatasının ilk əmisi oğlu olduğunu bilirdi.

Bənzər bir yanaşma yeni işəgötürənləri korporativ ailə ağacı ilə tanış etməyə kömək edəcək və yalnız faksçıya kömək etmək üçün bir yabancının istəyən yeni kirayə kimi utanc verici hallara yol verməyə kömək edə bilər.

Flashcards deyil, şirkətin intranetində olan "kim kimdir" şəkilləri, adları və adları olan sahə bu hiylələri edəcək. Offline, işçi şəkilləri, adları və vəzifələri olan sadə bir bülleten paneli işi görəcək.

Yeni İşəgötürən Orientasiya olun - Sadə və Maraqlıdır

İşçinin bortinq dövrü olduqca mürəkkəb və qeyri-müəyyən ola bilər.

İşçinin perspektivindən təcrübəni nəzərdən keçirin və sonra onu əyləncəli, maraqlı, həyəcan verici, ağrısız və mümkün qədər asandır etmək üçün səy göstərin. Əgər etsəniz, yeni komanda üzvünüzü qiymətli, istəkli, maraqlı və həyəcanlı hiss edəcəksiniz. Bu müsbət emosiyaların sözdən getdiyini nəzərə alaraq, yeni işçini böyük iş görməyi və təşkilatınıza böyük dəyər vermək istəyir.

Bir asan həll, ilk iş günündən əvvəl yeni işəgötürən proqramları, materialları, müavinət formaları və şirkətin intranetində yeni bir işə qəbul oluna biləcəyi geniş suallar göndərməkdir. Bəzi informasiyaları əvvəlcədən təmin etməklə, yeni bir işəgötürən yaygın bir mənbəyi ortadan qaldırır və sağ ayağın başlamasına daha yaxşı bir şans verirsiniz.

Yeni işçilərə "çətin yol"

Hər bir iş yeri öz qaydaları və qaydaları, faydaları və bonusları, nüansları və ənənələri ilə gəlir. Yeni işçilərinizi bu işləri çətin şəkildə öyrənməyin. Əgər şirkətiniz "təsadüfi bir cümə" qaydasını gözləyirsə, bütün yeni işçilər bu cədvəlin düzgün cəzbedici kostyumda ofisində görünməmişdən əvvəl bunu bilsinlər.

Hər bir şirkət bir sıra fayda və perks təklif edir. Əgər yeni işçilərinizin başlanğıcdan xəbərdar olmasını təmin edərsinizsə, onlar daha qiymətli görünürlər. Yeni işçilərə uyğun olduqlarını dəqiq izləmək üçün asan bir yol verin və bu faydalardan necə istifadə edə bilərsiniz.

Bu sosial funksiyalara və fayda paketlərinə də aiddir. Şirkətiniz korporativ bir voleybol liqasında oynasa, yeni oğlan dərhal bilsin.

Yalnız bir sıra iş funksiyaları deyil, bütün insanları salamlayaraq, yeni işəgötürənlərin daha tez korporativ mədəniyyətinizə mənimsənilməsinə kömək edəcəkdir. Bilmirsiniz, bəlkə bu yeni maliyyə analitik komandası, ən güclü rəqibini bağlamaq üçün gizli silah olacaq.

Yeri gəlmişkən, bir yerdə yazılı qaydalar və qaydalar yazılı olun. Marafonda yeni bir işəgötürənlik sessiyası zamanı şifahi sözlər, xüsusilə ofisdə yeni bir işəgötürənin ilk günündə asanlıqla eşitməyəcəkdir. Eynilə, sənədlərin və yığışmaların yığını asanlıqla qarışıqlıqda itirə bilər. Müntəzəm olaraq yenilənən və həmişə əlçatan olan onlayn qaynaq məlumat mübadiləsinə gəldikdə ən yaxşı təcrübədir.

Yeni İşəgötürən Yönümlü Personal edin

Sənədlər haqqında gündə bir şey etməyin. Bunun əvəzinə, əsas əməkdaşları ilə kişilərarası münasibətləri prioritetləşdirin.

Hər bir yeni kirayəyə hörmətli mentorların təyin olunduğunu nəzərə alsanız, dərhal təşkilatınızın şəxsiyyəti üçün bir fikir əldə edə bilərsiniz. İlk təəssüratların bu günü işçi təcrübəsinə böyük təsir göstərəcək, buna görə yaxşı bir şey edin.

Əlbəttə ki, bəzi sənədləşmə işləri başlanğıc tarixinə və ya əvvəlinə baxılmalıdır. Xahiş edirik ki, yeni işə götürdüyünüz işə ilk günü ailəsinə xəbər vermək üçün evə gedərkən "30-dan çox formaları doldurdum" ifadəsini daha maraqlı hesab etmək olardı.

Sənədlərə gəldikdə, əsas sənədləri əvvəlcədən və ya bir gündə olduğu kimi tez bir zamanda əldə edin. Hər şey üçün, yeni işəgötürənlərin ehtiyac duyduqları materialları tapa biləcəyi bir onlayn mərkəz yaradın. Onlar yeni işlərinə yerləşdirdikdən sonra, müəyyən materialların onlayn rejimdə mövcud olduğunu xatırladan bir e-poçt göndərin və onları tez-tez məlumat üçün İntraneti ziyarət etməyə təşviq edin.

Sizin şirkətinizdə yeni istedad yaratmaq üçün gəldikdə, İnternet vasitələrinizdə ən güclü vasitədir. Bir web-based işçi bortinq sistemi, şirkətinizin ən son işəgötürənlərini qiymətli və dəstəklədiklərini hiss edərkən, prosesin hər addımını standartlaşdırmaq, düzəltmək, izləmək və koordinasiya etməyə imkan verir.

Xoşbəxt işçilərin daha məhsuldar işçilər olduğunu sübut etdi. Beləliklə, sənət qabiliyyətinin idarə olunması taktikası ilə aşağı xətt nəticələrini idarə etmək üçün arıyorsanız, "onboard" u almaq üçün vaxt gəldi.

------------------------------

Brian Platz, web-based istedad idarə həlləri provayderi olan SilkRoad Technology şirkətinin icraçı vitse-prezidenti və baş meneceri. SilkRoad's Life Suite ™ istifadə edərək, inteqrasiya edilmiş idarəetmə həlləri sistemi ilə şirkətlər daha yaxşı işçiləri işə ala bilir, yüksək və aşağı performans göstəricilərini müəyyənləşdirir, performans ödəmə mədəniyyətini idarə edir və işçilərin səlahiyyət müddətini artırır. Platz, İnternet məhsulları, e-biznes təşəbbüsləri və e-ticarət həlləri inkişaf edən onillikdən artıq təcrübəyə malikdir.