Yeni bir işçinin müvəffəqiyyətli bir istiqamətlə sürətlə inteqrasiyası mümkündür
Təşkilatlarda hər bir yeni işçi ilə bölüşmək lazımdır ki, məlumatın əsas var. Lakin işin səviyyəsindən asılı olaraq, işin məsuliyyəti və yeni işçinin təcrübəsi, komponentləri dəyişəcəkdir.
Tez-tez İnsan Resursları departamenti ilə görüşdə başlayan yeni işçi yönümlü, ümumiyyətlə aşağıdakı kimi sahələrdə məlumatları ehtiva edir:
- təhlükəsizlik,
- iş mühiti,
- yeni iş təsviri,
- fayda və faydalara uyğunluq,
- işçinin yeni meneceri və əməkdaşları,
- şirkət mədəniyyəti
- şirkət tarixçəsi,
- təşkilat chart və
- yeni işçinin yeni şirkətdə çalışması üçün vacib olan başqa bir şey.
Yeni işçilərin yönəldilməsi, tez-tez şirkətin hər bir şöbəsinə giriş və işçilərin yeni işçilərin müvəffəqiyyəti üçün vacib olan görüşlərin siyahısını təqdim edir. Ən yaxşı istiqamətlər, yeni işçilərin gəlməsindən qabaq bu görüşləri qurdu.
İşçi heyətində ayrıca, işi edən və ya etmiş bir iş yoldaşı ilə tez-tez iş yerində təhsil daxildir. Yeni işçi orientasiyası tez-tez təşkilat vasitəsilə məhsulun və ya xidmətin axını anlamaq üçün hər bir şöbədə iş görən vaxt sərf edir.
İşçilərin yönləndirilməsinin vaxt və təqdimatı
Müxtəlif təşkilatlar yeni işçilərin yönümünü fərqli edirlər. Orientasiyalar, bir şirkətdə bir il ərzində təsirli olan bir gündəlik oriyentasiya proqramına sənədlər, təqdimatlar və təqdimatların tam gün və ya iki günündən başlayır.
Gündəlik oriyentasiya proqramında, yeni işçi şöbəsinin meneceri 120 gün davam edən bir istiqaməti yaratır ki, bu müddət ərzində yeni işçi həm də şirkətin işini yerinə yetirərkən yeni bir şey öyrənir.
CEO-nun zavoddakı hər bir avadanlığını icra etməsindən sonra bu uzunmüddətli istiqamətləndirmə yeni işçini salamlayır və tədricən təşkilatın fəaliyyətində, tarixində, mədəniyyətində, dəyərində və missiyasında batırılır.
120 günlük proqramın başlanğıcında yeni işçilər təlimlərə qatıldı və lazımi iş yerləri və sənədləri fayda etdi, qalanları isə işçi üçün xüsusi hazırlanmışdı.
Effektiv yeni işçi istiqamətləri tez-tez 30 gün, 90 gün və ya daha çox olub-olmadığını tez-tez komponentlərdən ibarətdir. Bir neçə iş günü ərzində yeni bir işçiyə çox məlumat verilməsi effektiv deyil.
Nəhayət, bir çox təşkilat yeni işçiyə mentor və ya dost təyin edir. Bu işəgötürən bütün sualları cavablandırır və yeni işçini tez evdə hiss etməyə kömək edir.
Seçkinin bu işçilərin təhsili vacibdir. Başqalarına məsləhət vermək istəmirsiniz.
Dünya Class Orientation proqramına necə sahib olmaq lazımdır
San Francisco Dövlət Universitetində İnsan Resursları İdarəetmə Proqramının rəhbəri Dr. John Sullivan, bir neçə elementin Dünya səviyyəsinə yönəldilməsi proqramına qatqı təmin etdiyini bildirir.
Ən yaxşı yeni işçilərin istiqaməti:
- hədəfləri hədəfləyir və onlara cavab verir,
- ilk gününü qeyd edir,
- ailəni və iş adamlarını,
- yeni işəgötürənləri ilk gün məhsuldar edir,
- zərif deyil, qaçdı və ya səmərəsizdir və
- davamlı inkişaf etmək üçün yeni işçi rəyini istifadə edir.
Əgər yeni işəgötürənlik bu altı faktoru birləşdirirsə, bilirsiniz ki, həm də yeni işçilərinizi alqışlayır və öyrədir ki, effektiv bir yönümün doğru yolundadırlar.
Həmçinin Yeni İşçi Ötürmə, Orientasiya, İnduksiya kimi tanınır
Yeni işçi oriyentasiyası və ya işçi heyəti haqqında daha çox öyrənmək istəyirsiniz? Bu resurslardan istifadə edərək əlavə məlumat tapa bilərsiniz.