Bizim fiziki nüvə kimi liderlərimiz və menecerlərimiz öz əsaslarını - əzələlərdən deyil, firmalar və komandalara rəhbərlik etmək, idarə etmək və kömək etmək üçün lazım olan bacarıq və davranışları müvəffəqiyyətlə iş yerinin və bazarın çətinliklərinə yönəldirlər.
4-Core Professional Bacarıqlarınızı Bilin
- Eleştirel düşünmə qabiliyyəti - qeyri-müəyyən və ya kompleks hallar və ya görünən təsadüfi səslərin mənalı nümunələrə və anlayışlara girməsi və tərcümə edilməsi bacarığınızdır.
- Əməliyyat bacarığı - firmanın pul qazanmasını və resursları proqramlara, gəlirlərə və mənfəətlərə mümkün qədər səmərəli şəkildə çevirmək imkanlarını anlamaq qabiliyyətiniz.
- Liderlik bacarığı - bu dövrdə qeyri-müəyyənlik və qeyri-müəyyənlik dövründə fərdlərin yaradıcılığı və enerjisi baxımından komanda / şirkətin məqsədinə uyğun olaraq ən yaxşı təklif etməyə imkan verən bir mühit yaratmaq qabiliyyətinizdir.
- Bacarıqların əlaqələndirilməsi və əlaqəli olması - effektiv daxili və xarici əlaqələri inkişaf etdirmək və şirkətinizin bütün səviyyələrində müxtəlif auditoriya ilə effektiv şəkildə məşğul olmaq bacarığı.
Bizim peşəkar həyatımızda inkişaf etdirmək və çəkmək üçün daha çox bacarıqlar var, bu 4 hakimiyyət ali. Bunlar başqalarını cəlb etmək, problemlərin həlli, rəhbərlik etmək, təşviq etmək və təşkilati parametrlərdə gedin.
Həyatda başqa hər şey kimi, sənətkarlıq da çox çalışmaq və geniş təcrübə tələb edir.
Sizin əsas liderlik bacarıqlarınızı gücləndirmək üçün seriyasında bu ilk vəzifəmizdəki diqqətimiz tənqidi düşünməyə əsaslanır.
Sizin Eleştirel düşünmə bacarıqlarını gücləndirmək üçün 6 praktik məşqlər
- Başqa liderlər və onların qarşılaşdıqları çətinliklər və bunları necə həll etdiyinə dair oxuyun. Kitabınızı sevirəm, "Strategiya Qaydaları: Bill Gates, Andy Grove və Steve Jobsdan 5 Timeless Dərslər", Yoffie və Cusumano tərəfindən, düşüncənizi atlatmaq üçün bir yol. Mən oxumaq təkliflərinin uzun bir siyahısı var, işəgötürənlər üçün, bu texnologiya idarə dünya yaratmaq üçün ən məsuliyyət daşıyır şəxslərdən bəzi böyük fikirlər və dərslər təmin edir. Tercihleri tarixə keçənlər üçün, "Uinston Çörçill: İkinci Dünya Müharibəsi Memoları" ni cəhd edin, burada bu müharibə zamanı lideri ilə qarşılaşan millətə və dünyadakı dəyişən problemlərə yaxın və şəxsi baxın. Mənim təkliflərimi sevməsəniz, yeni ideyalara məruz qalan mövzuları və müəllifləri tapmaq və fərqli düşünməyə meydan oxuyun. Mən məşqçilərimə gündə ən azı 20 dəqiqə düşüncəli məzmun oxumağa təşviq edirəm.
- Rakiplerinizi analiz edərək eleştirel düşünmə qabiliyyətinizi həyata keçirin. Rəqiblərini öyrənin və öz strategiyalarını və daha da önemlisi, necə və harada pul qazanmağı təsvir etməyə çalışın. Müştəri qruplarını odaklandığını və necə və nə üçün qazandıqlarını və itirdiyini anlamağa çalışın. Öz firma üçün də eyni olun və rəqiblərini məğlub etmək üçün firma imkanlarını müəyyənləşdirin. Rəqabət strategiyaları və imkanları barədə fikirlərini qazanmaq üçün bu məşqdə müştərilərlə qarşılaşan həmkarlarını həvəsləndirin. Bu cür zəka toplama və analiz bütün komanda üçün əla məşqdir.
- Yetim problemini tapın və qəbul edin! Hər bir təşkilatda özləri kimi heç kimin iddia etmədiyi zəhlətökən problemlər var. Bir yetim problemini müəyyənləşdirin və müdirinizin bununla məşğul olmasını dəstəkləyin. Funksiyaları aradan qaldıran məsələlər üçün bir komanda birlikdə çəkmək lazımdır. Problemin təhlili, əsas maraqlı tərəflərlə danışıqlar aparılması və potensial həllərin hazırlanması prosesində komanda yolunuza rəhbərlik. Lider və problem solver kimi görünürlük əldə etməklə yanaşı, bu 4 əsas peşə bacarıq dəstini bu fəaliyyətlə həyata keçirəcəksiniz!
- Gecədə firmanızın idarəçilərini oyanmaqda olanları təsvir edin. Mütəxəssisinizi və ya rəhbərinizi nahar etmək üçün dəvət edin və şirkətin strategiyası və istiqaməti ilə bağlı suallar verin. Firmanın gördükləri böyük problemləri başa düşməyə çalışın və onların fikirlərini ideal strategiya və əsas fəaliyyətlər barədə soruşun. Siz firmanın gələcəyini əhatə edən böyük məsələlərə çox qiymətli bir fikir qazanacaqsınız və üst səviyyə liderlərin gündəlik problemlərlə qarşılaşdıqları kompleks problemləri daha yaxşı başa düşəcəksiniz.
- Ona bir komanda qoyun. Strukturlaşdırılmış problem-həll inkişafı fəaliyyətləri vasitəsilə komanda yolunuza yönəltməyin. Çox baxımdan problemləri qiymətləndirmək və alternativ həllər hazırlamaq üçün komanda ilə işləmək. Məsələn, rəqibin elanının təhlükə kimi qiymətləndirilə bilər. Məlumat toplanması, təhlili və countermeasure inkişafı vasitəsilə komandaya rəhbərlik etməlisiniz, vəziyyəti fürsət kimi müəyyənləşdirməyə çalışın. Yeni bir təklif təqdim edərək rəqibiniz bir sahəyə sərmayə yatırır. Deməli, onlar digər seqmentlərə yox, ya da onların miras qurbanlarını müdafiə etmək üçün səliqəli bir şəkildə söyləyəcəklərmi? Problemləri və problemləri təkrarlamaq və çərçivəyə bağlı olaraq birdən çox həll dəsti yaratmaq öyrənmək, eleştirel düşünmə qabiliyyətlərinizin güclü bir istifadəidir.
- Başladığınız uğurları və səhvlərinizi müəyyənləşdirmək üçün jurnal hazırlayın. Mənim məşqçiliyin bütün müştərilərini əsas qərarları və gözlənilən nəticələrə daxil etməyi və bu girişləri zamanla əlaqələndirməyə təşviq edirəm. Düşüncələrinizi və məntiqinizi və faktiki nəticələrlə gözlənilənləri müqayisə edərək, öz qərar və düşüncə tərzinizin güclü və zəif tərəflərini nəzərə alacaqsınız.
İndi Alt-line
İdman zalında bir neçə gün sərf etməli kimi, bədəninizi dəyişməyəcək, əsas peşə bacarıqlarının inkişaf etdirilməsi karier boyu fəaliyyətdir. Kritik düşüncə bacarıqlarının gücləndirilməsi vəziyyətləri qiymətləndirmək, məlumatların toplanması və təhlil edilməsi və başqalarından alınan məlumatlarla birlikdə tez-tez ardıcıl, hərəkətlənə bilən planlar hazırlamaq bacarığınızı həyata keçirir. Bu bacarıqları həyata keçirmək və davamlı inkişaf və öyrənmə proqramına əməl etmək üçün gündəlik imkanlar axtarın. Fəal, uyğun bir beyin sizə rəhbərlik edəcəkdir!