Pis bir Bad Boss ilə necə məşğul oluruq

Siz yoruldunuz. Hüzünlü oldunuz. Sən bədbəxtsan. Siz demotivasiya edirsiniz. Sizin patronunuzla qarşılıqlı münasibətiniz sizi soyuqlaşdırır. O, ürkütücü , intruziv, nəzarətçi, seçici və ya kiçikdir.

Sizin işiniz üçün kredit alır, heç bir zaman müsbət rəy vermir və sizinlə planladığı hər bir görüşdən asılı olmayır. Yoxsa təzyiq altında dərhal mağara və işinizi yerinə yetirməkdə sizə dəstək verməyəcək. Ofis heç də xoşbəxt və bədbəxt olmadığı üçün mükəmməl performansınızı və ya digər işçilərinizi tanıyır.

O pis bir patron, sümüyə pis. Effektiv menecerdən və ya sadəcə pis idarəçilərdən və pis müdirlərdən daha az məşğul olmaq çox işçilərin üzləşdiyi bir problemdir. Sizin pis müdirinizin xarakterindən asılı olmayaraq, bu fikirlər bununla məşğul olmağa kömək edəcəkdir.

Kötü Bossunuz Bildiyin O ya da O Kötüdür

Patronunuzun pis bir patron olduğunu bilməyəcəyini anlayaraq kampaniyaya başlayın. Situasiya rəhbərliyindəki kimi, pisin tərifi işçinin ehtiyaclarına, menecerin bacarıqlarına və şərtlərinə asılıdır.

Bir tərəfdən menecer heç bir istiqamət və ya geribildirim verməməsi ona pis bir patron verir ki, dərk edə bilməz. O , heyətini gücləndirdiyini düşünə bilər. Çox istiqamət və mikromanages təmin edən bir menecer öz işi ilə əlaqədar etibarsız və qeyri-müəyyən ola bilər. Onun istiqamətini səlahiyyətli, təhlükəsiz, özünü idarə edən bir heyət üzvünə təhqir etmir.

Və ya bəlkə patron təlimdən məhrumdurişinizə görə sizə kömək göstərə bilməyəcək qədər işə yaramışdır.

Yəqin ki, o, çox tez irəli sürülmüş və ya hesabat vermə məsuliyyətləri onun zənginliyindən kənara çıxmışdır. Bu günlərdə azalma, məsuliyyətlər tez-tez daha az heyət üzvləri tərəfindən paylaşılıb, bu da işi yaxşı aparmaq qabiliyyətinə təsir göstərə bilər.

Bu pis boss dəyərlərinizi bölüşməyəcək.

İşçilərin ən gənc nəsilləri onların məzuniyyət vaxtından istifadə edə biləcəyini və iş həyatının balansını prioritet etmək üçün tədbirlər görmələrini gözləyirlər. Çevik bir iş qrafiki, işlərini arzu etdikləri işi edə bilər. Ancaq bütün müdirlər bu fikirləri paylaşmazlar. Bəziləri məsələn, uzaq işçilərin mədəniyyətə zərər verdiyini və komanda işinin mədəniyyətinin inkişafına mane olduğunu düşünürlər.

Sizin dəyərləriniz müdirinizin sinxronlaşması ilə bağlı deyilsə və bu balanssızlığın dəyişəcəyini düşünmürsəniz, probleminiz var. Bəlkə də bossları dəyişdirmə vaxtıdır. Lakin, o zamana qədər bu hərəkətlər sizin kimi münasibətinizi qorumaq üçün tövsiyə olunur.

Unwitting Bad Boss üçün təklif olunan yanaşma

Bad Boss bildiyi zaman

Orta ölçülü istehsal şirkətinin meneceri işçiləri ilə işləmək üçün yanaşmasını yaxşılaşdırmaq istədi. O, burnuna baxdığını bilirdi. İşçilərə tənqid və qışqırdı. Misal olaraq, səhv edən hər bir işçini ictimaiyyətə təhqir etdi.

Bir gün o, məsləhətçisinin sualını verməyə çağırdı. Sual ona dedi ki, "mən bilirəm ki, mənim işimdə müntəzəm olaraq qışqırmağa məcbur olmadığını bilirəm" dedi. "Yəni, mənə deyə bilərsən, mənim üçün qışqırmaq mənim üçün yaxşı olan şərtlər hansılardır?"

Bu menecer davranışının mükəmməl məqbul olduğunu düşünürdü. (Hekayənin sonu? Heç vaxt dəyişməmiş və nəticədə menecer kimi qaldırılmışdı.) Çox idarəçilər, itaətkar, qorxuducu, qəddar tənqid edən, ad vermək və sanki axmaq olduğunuz kimi davranır, ehtimalla nə etdiklərini bilirlər. Onlar pis olduğunu və hətta onların pisliyində mədh olduğunu bilsinlər.

Onlar öz davranışlarına əməl olunduğunu və hətta təşviq etdiyini hiss edirlər. Onlar müvəffəqiyyətli sayıldığı köhnə nəzarətçi davranışlarını öyrənmiş ola bilər.

Siz azğın davranışınız ilə razılaşmaq məcburiyyətində deyilsiniz. Özünə inam və özünə hörmətin artmasına kömək edən yaxşı bir bossa layiqsiniz. Kariyerinizi inkişaf etdirməyə kömək edən yaxşı bir bossa layiqsiniz. İşinizdə mülki, peşəkar müalicə haqqı var.

Kötü Bossun Kötü Olduğunu Bilən Tövsiyə Yaklaşımı