Bu Qaydalara diqqətlə yanaşarsanız Bad Bossunuzdan xilas ola bilərsiniz
Onun davranışları ilə ziddiyyətli patronla qarşılaşmısınız, amma oyunda bir dent qoymadı. İnsan Resursları ilə danışdınız, lakin əllərini yuxarıya atdılar.
Göründüyü kimi, oğlan işi görüb, ona bənzəyir. Lakin, onu heç görməmişdilər, iddia etdiniz. "Daha çox işçi ilə söhbət et. Yalnız bir şikayətçi deyiləm."
Üst səviyyə menecerlər və ya İK işçiləri ətrafında olduqda ən yaxşı davranışına sahibdir. Beləliklə, siz və sizin həmkarlarınızın hər gün yaşadığını bildirmək demək olar ki, mümkün deyil. İşəgötürənlərin heç bir nümunəsi yoxdur, siz deyildiniz ki, qırmızı bayraqları atacaq, lakin yalnız bir ildir bu vəzifədədir. Ofisin yarısı əslində yeni bir iş axtarır.
Hərəkət etməlisiniz və ya Bad Bossun arxasında buraxmağınız lazımdır
İşinizi, şirkətinizi və iş yoldaşlarınızı sevirsiniz. Yeganə problem - mövcud boss. Özünü təəssüf və narahatlıqdan kənar edirsiniz. Qorxurdunuz, amma artıq zorakılığa getməyəcəksiniz. Siz hərəkətə keçməli və ya yeni bir iş əldə etməlisiniz. Bunlar sizin qalan seçimlərinizdir.
Bəlkə onu tərk etmək üçün hərəkət etmək üçün vaxtınız var.
Ən yaxşı şəkildə, onu necə qura biləcəyinizi anlaya bilsəniz, üst səviyyə rəhbərliyin onu fəaliyyətdə görməsi üçün. Onlar həmişə hörmətlə davranmışlar və yalnız bunu görsələr, gündəlik davranışı ilə razılaşdıqlarına inanmırsınız.
Sizin pis Boss almaq üçün ən yaxşı yol atəş
Beləliklə, ən yaxşı yolu, müdirin davranışlarının ən pisini və onun müdirinin qarşısında sərgiləcəyi bir vəziyyət yaratmaqdır.
Onun müdiri davranışından əvvəl xəbər eşitməmiş kimi deyil, amma davranış həqiqətən nə qədər pis olduğundan xəbərsiz ola bilər. Bir təşkilatda, müdirin öz müdirinin qarşısında ən pis davranışlarını həyata keçirməsi üçün güclü bir müdaxilədir.
Başqasına yanaşma vaxtı gəldiyində başqa bir şey də işləmir və digər variantlar işçinin təhlükəsi ilə doludur. Əvvəlcə digər variantlara baxmaq qərarına gəldiyinizdə, təhlükəni minimuma endirmək üçün bir neçə yol vardır.
Kötü bir patronu çıxarmaq üçün hərəkətə keçin
Müdirinizin atəş etməsi lazım olduğuna qərar verərkən bu təhlükənin olduğunu anlayın. Əgər yaxşı düşünsəydi, öz işinizə çətinlik və təhlükə gətirə bilərsən. Əgər müdirinizin atəş etməsi üçün səyləriniz müvəffəq olmayacaqsa, təşkilatınızın narazılığına diqqət yetirin.
Hər halda, səyləriniz öz performansınıza bir böyüdücü şüşə çəkir. Beləliklə, yalnız müraciətinizin müdirinizə atılmasına qərar verməyinizdən əvvəl digər həlləri nəzərdən keçirin .
Əgər kifayət qədər cəsarətli deyilsinizsə və ya onun pis davranışını göstərmək üçün patronunuzu təyin etmək üçün mükəmməl bir ssenari düşünmürsənsə, burada lazım olan əlavə tədbirlərdir.
- HR ilə güvənməklə danışa biləcəyinizi yoxlayın. Vəziyyəti necə həll etmək barədə sizə məsləhət vermək üçün onların məxfi yardımını axtarın. Şirkətinizin rəsmi şikayət prosesi ola bilər. HR işçiləri bu pis müdiri tanıyır və ona effektiv cavab vermə üsullarını təklif edə bilər. İdarə heyəti rəhbərliyi HR işçiləri tərəfindən bəzi menecerlərin məşqçiliyinə səbəb ola bilər. Ancaq adınız vəziyyətə bağlı olsa, pis bir boss qətidir . Ona arxalana bilərsiniz.
- Hökumət üçün bir birliyə və ya işə aid olduğunuzda, ilk olaraq nümayəndənizə gedin. Müqavilə qaydaları və öhdəliklər ən yaxşı nəticələr əldə etməlisiniz. Birlik nümayəndəsi hətta müdaxilə etməyə hazır ola bilər.
- Hər şeyi sənədləşdirin. Müdirin pis davranışlarından hər bir hadisəni tarix və şahidlərin adları ilə sənədləşdirin . Dəhşətli patronların həmişə birdən çox hədəfi yoxdur; müdir hər hansı səbəbdən yalnız səni sevmədiyi halda tək başına vəziyyətdə ola bilərsiniz . (Əgər belədirsə, onun pis davranışının səbəbi olduğunu müəyyənləşdirməlisiniz.)
- Sənədlərə əlavə olaraq, işçilərlə birgə getmək üçün müdir ilə olan məsələlərin siyahısını hazırlayın - hər bir davranışını dəqiq təsvir edən kondensasiya edilmiş bir versiya. Əlinizdən gələni etsəniz, digər işçilərdən imzalayacaqsınız. onlar ola bilməz. İnsanlar işlərini itirməkdən qorxurlar; onlar vəziyyətinizi sıx olaraq görməyəcək və münaqişədən qaçınmaq istəməlidirlər .
- Patronun menecerinə təhlükəsiz bir yol hazırlayın. Əgər müdirinizin patronu ilə iş əlaqələri inkişaf etdirdiyiniz təqdirdə şikayətlərinizi ciddi şəkildə alacaqsınız. Bir boss müdiri ilə, bu əlaqələri qayğı ilə inkişaf etdirmək və ya bossunuzun zorakılığındakı başqa bir nöqtə olacaq. Patronun menecerinizlə ilk dəfə danışdığınız zaman şikayət vermək, daha az inanırsınız.
- Aktiv olaraq şahidlər axtarın. Hər bir patlama sonrasında səhnəni kim gördü. Birlik qurmaq üçün bu əməkdaşlara müraciət edin. İş yoldaşlarınıza pis müdir ilə də təcrübələrini sənədləşdirməyə dəvət edin. Siz nömrə ilə təhlükəsizliyinizi və şikayətlərə səslərini əlavə edən daha çox işçini tapacaqsınız, üst səviyyə idarəçilər problemi görməməzlikdən və ya inkar etsinlər .
- Kötü bir müdiri aradan qaldırmağa çalışan bir işçi, patronun nə qədər pis olursa olsun, işini itirə bilər. Budur, işinizi itirməyə hazır ol, əgər patronunuz ətrafında dönsə və döyüşü itirirsinizsə. 100 faiz hüququ olsa belə, hələ də itirməklə nəticələnə bilər. Şirkətiniz patronunuzu geri ala bilər. Təşkilatınız, müdirinizi rəhbərliyinizə təyin etmək üçün səbəblərə malik idi. Bəlkə də o, bacarıqlara sahibdir və şirkətin ehtiyacı olan nəticələr çıxarır. Onun yeganə hədəfi olsanız, sizi aradan qaldırmaq daha asandır. Təşkilat həmişə bir hədəf olduğunu başa düşdüyünə görə, uzun müddət keçəcəkdir.
- Səhv bir patron atəş etməyə çalışsanız, hazırlıq açarıdır. Kötü bir patronun işə salınması üçün birbaşa ördəklərə ehtiyacınız var. Hadisələrin sənədləşdirilməsi, şahidlərin ifadələri və həmçinin zorakılığa məruz qalan və danışmağa hazır olan həmkarlarının adları çox vacibdir. Beləliklə, müvəffəqiyyət şansınızı düşünün. Ən yaxşı yolunuz gizli iş axtarışında ola bilər, buna görə də ümidsiz bir vəziyyətlə mübarizə etməyiniz əvəzinə cədvəlinizdən və şərtlərinizdən çıxa bilərsiniz.
Müdürünüzü müvəffəqiyyətlə atarsanız olsun, təşkilatınızın dəyərləri və nəyə görə kimdən və nə etdiyindən asılıdır. Sizin təşkilatınızın inkişaf etdiyi mədəniyyətə və işçilərin dəyərini necə qiymətləndirir. Əlavə dəyişənlər, siz və patronun masaya gətirdikləri şeyi ehtiva edir. Doğru və ya yanlış, o, əsasən, səbəbləri səbəbiylə patrondur və ehtimal ki, sizdən daha güclü bir vəziyyətdədir.
İşəgötürənlər, işçilərin üst səviyyə idarəçilərə problemin dərəcəsini, müalicəsini və zərərini bildikdə müdirini atdılar. Lakin, realist olaraq, şirkətiniz işçilərə qayğı göstərmək və işçilər üçün xüsusi mühit yaratmaq, pis boss problemini həll etmək üçün tez bir zamanda hərəkət etmək arzusundadır.
Çox hallarda, şirkətin sizə inandığına və fəaliyyət göstərdiyinə baxmayaraq, şirkətin pis müdirini aradan qaldırmaq üçün təqib etməsi lazım olan bir intizam siyasəti və prosesi olacaq.
Beləliklə, proses vaxt alacaq və yüksək səviyyəli menecerlər və iş adamları menecerə nə dözməyəcəyini xəbərdar etmədikləri təqdirdə təzyiq və öhdəlik götürəcəklər.