Rolu xüsusilə geniş qlobal və ya çoxmillətli təşkilatlarda iş yerləri, məhsul qrupları, müştəri qrupları və ya coğrafiyaları ilə birlikdə təşkil olunur.
Ümumi menecer tipik olaraq birim üçün üst səviyyə icraçı vəzifəsini icra edir və strategiya , quruluş, büdcələr, insanlar, maliyyə nəticələri və scorecard ölçütləri üçün məsuliyyət daşıyır. Daha böyük təşkilatlarda, ümumi menecer, tez-tez baş icraçı direktor və ya əməliyyat şöbəsinin icraçı direktoruna hesabat verir.
Baş direktorun vəzifələri
GM-nin vəzifələri və məsuliyyətləri bir çox zəmini əhatə edir, lakin bunlar ən çox yayılmışdır. O, adətən:
- Biznes birliyinin və ya təşkilatın gündəlik əməliyyatlarında nəzarət.
- Biznesin inkişafı üçün nəzərdə tutulan strategiyanın yaradılması və həyata keçirilməsini təmin edin.
- Funksiyalar və birbaşa hesabatlar üçün əsas fəaliyyət göstəricilərinin inkişafını əlaqələndirir.
- Biznes vahidində əsas funksional menecerlərin və idarəçilərin birbaşa idarə edilməsini təmin edir.
- Taktiki proqramların inkişaf etdirilməsini hədəflənmiş məqsədlər və məqsədlər üçün təmin etmək.
- Müştərilərə vahid təkliflərin ümumi çatdırılması və keyfiyyətinin təmin edilməsi.
- Açar və ya hədəflənmiş müştəri fəaliyyətlərinə qoşulun.
- Əsas işə qəbul və qabiliyyət inkişaf proqramlarına nəzarət edir.
- Avadanlıqların, infrastrukturun və istedadın əsas investisiyalarını qiymətləndirin və qərar verin.
- Vahidin işçilərinə strategiya və nəticələr barədə məlumat vermək.
- Əsas nəticələrini korporativ məmurlara bildirin.
- Daha geniş təşkilati strateji planlaşdırmada korporativ zabitlərlə məşğul oluruq.
Baş direktor olmaq
GM rolunda fərdi biznesin bütün sahələrindən bəhs edən və təşkilat daxilində proseslər və əməliyyatları əlaqələndirən bir generalistdir. Ümumi menecer maliyyə və mühasibat uçotu, əməliyyatlar, satış, marketinq, insan resursları, elmi-tədqiqat və inkişaf və ya mühəndislik dillərini danışmalıdırlar.
Daha böyük təşkilatlarda, ümumi idarəetmə potensialına malik olan şəxslər tez-tez bir sıra tapşırıqlarda işləyirlər, müxtəlif funksiyalar vasitəsilə fırlanır və tədricən öz təcrübələrini və məsuliyyətlərini artırırlar. Ümumi menecerlər, adətən, dərin sənaye təcrübəsinə sahibdirlər və onlar daha böyük təşkilata daxil olmadıqda, eyni sənayedə bir və ya daha çox rəqib üçün çox uzun tarixi işlərə malikdirlər.
Rəhbərlikdə uğur qazanmaq üçün lazım olan geniş təcrübə və bilik bazası nəzərə alınmaqla, ümumi menecerlər tez-tez Biznes İdarəsi (MBA) dərəcəsi üzrə magistr dərəcəsi ilə yüksək dərəcələrə malikdirlər. Baş menecerin rolu istiqamətində hərəkət etmək istəyirsinizsə, müəyyən addımlar atmaq vacibdir.
- Yeni tapşırıqlara müntəzəm iş rotasiyası üçün dəstək əldə etmək üçün icraçı və ya menecerinizlə işləyin.
- Təcrübənizin artması üçün digər hissələrə lateral hərəkətləri nəzərdən keçirin.
- Biznesin öyrənilməsi və əlaqələrinizin peşəkar şəbəkəsini genişləndirmək üçün könüllü və ya cross-funksional layihələrdə iştirak etmək.
- Mühasibat uçotu, əməliyyat, satış və marketinq də daxil olmaqla, əsas idarəetmə mövzularında əlavə təhsil axtarmaq.
- Xüsusilə MBA səviyyəsini inkişaf etdirməyi düşünün.
Baş direktorun çağırışları:
Ümumi menecerin rolu asan deyil. A GM özünün müdirinə və ya korporativ qrupuna maliyyə nəticələrinə diqqət yetirərək, biznes vahidinin bütün fəaliyyəti üçün məsuliyyət daşıyır. GM-lərin öz biznes vahidlərində fəaliyyət göstərməkdə böyük öhdəliklərə malik olmasına baxmayaraq, onlar adətən əhəmiyyətli investisiyaların və əsas strategiyaların və ya işçilərin dəyişikliyini əsaslandırmalıdırlar. Onlar bir işlə məşğul olmağın bütün çətinliklərini, üstəlik maliyyə nəticələrinə əsasən diqqət yetirən korporativ bir qrupa hesabat vermə problemlərinə malikdirlər.
Əlavə çətinliklər:
- Aydın strateji planın hazırlanmasını və həyata keçirilməsini təmin etmək
- İşin gələcəyinə baxır və əsas investisiya və investisiya təkliflərini edirlər
- Əsas işçilərini qoruyan və peşəkar inkişafını təşviq edən sağlam bir daxili mədəniyyətin inkişafına dəstək.
Ümumi menecer üçün karyera inkişafı imkanları
Ümumi menecerin rolu yüksək səviyyəli və bəlkə də fərdi əldə edə biləcəyi ən yüksək səviyyədə olmasına baxmayaraq, bəzi təşkilatlar yüksək səviyyəli idarəçilərini ümumi menecerlər sıralarından aktiv şəkildə çəkirlər. Rolun çətinlikləri və mürəkkəbliyi onu bir çox biznes vahidlərinin işə salınması və ya baş əməliyyat direktoru və ya baş icraçı direktorunun rolu üçün ideal bir sübut edir.