Həm də formal inkişaf planlaşdırma prosesinin bir hissəsi kimi və ya lider kimi davamlı inkişaf etmək üçün sübut edilmiş bir yol olduğu üçün liderlik inkişaf hədəflərini təyin etmək üçün yaxşı bir vaxtdır.
Liderliyin inkişaf hədəfləri həmişə fərdi liderə aiddir və təşkilati kontekst ilə əlaqəli olmasına baxmayaraq, lideri ən çox faydalana biləcək bir çox ümumi var.
İşdə icraçı məşq işlərinə əsaslanaraq seçmək üçün bir siyahı var. Hamısı layiqli məqsəd olsa da, birdən üçə diqqət etmək yaxşıdır. Sonra kifayət qədər irəliləyiş əldə edildikdən sonra, həmişə geri qayıda və yeni bir məqsəd və ya hədəf seçə bilərsiniz. Bundan əlavə, məqsədlərin bir çoxu bir-biri ilə əlaqəli olduğunu göstərir. Açar əsas kökündə olduğu kimi görünən birini seçməkdir.
Gələcək Yeni il üçün hədəflərim:
Daha çox məlumat verin. Mənim istəksizliyim və ya getməməsi mənə uzun müddət işləməyə səbəb olur və mənə daha strateji olmağın vaxtı və mənim komandamın inkişafını gecikdirməyi maneə törədir. Mənə bəzi ciddi öz əksini göstərəcəyəm, ya da məşqçi və ya mentoru ilə işləməyim, mənə nümayəndə verməməyə səbəb oldu. Mənim özümmi? Komandamda etimad olmamasıdırmı? Kök səbəbə gəldikdən sonra, nə etdiyim hər şeyin bir siyahısını meydana gətirəcəyəm və nümayəndəliyə nə verəcəyini, kimə göndərəcəyini, necə edəcəyini və nə vaxt edəcəyini bilmək üçün sərt qərarlar verəcəyəm.
Daha strateji olun. Mən böyük şəkilləri görməyə və daha uzun bir sıra, daha geniş iş perspektivinə sahib olma qabiliyyətimi inkişaf etdirəcəyəm. Mənim işimdən gün-gün taktiki məlumatlarından geri çəkilmək və "niyə" yalnız "nə" və "necə" də diqqət yetirməyi öyrənəcəyəm.
Daha yaxşı bir dinləyici ol. Diqqət vermək və başqalarına söylədiklərini qiymətləndirdiyimi göstərmək üçün qazandım.
Aktiv dinləmə, açıq suallar, bədən dili istifadə edəcəyəm və dinləmək bacarığımın yolunu tutan şeyləri aradan qaldıracağam.
Daha yaxşı bir dinləyici olma mövzusunda mütəxəssislərdən bir neçə məqalə var
Micromanage az (və ya heç) . Heç kim özlərini micromanager kimi düşünməyi sevir, ancaq Mikromanager ola biləcək 20 viktorina aldıktan sonra , yaxşılaşdırma üçün yerim olduğunu başa düşdüm. Daha çox nümayəndə heyəti kömək edəcək, amma komandamızın üzvlərini boyunlarına nəfəs almadan mənə öz yollarını vermək azadlığı vermək vacibdir.
Mənim maliyyə zərifliyi artır. Mənim işimi yaxşılaşdırmaq üçün "nömrələri" anlamaq, şərh etmək və necə istifadə etmək istərdim. Bir Excel kursu, sonra "Maliyyə qeyri-Maliyyə menecerləri üçün maliyyə" kursu ilə başlayacağam.
Xroniki aşındırıcılara qarşı tədbir alın. Birdən iki C-player işçisinə çox uzun müddət çalışmamaq üçün imkan verdim. Bu, mənim təşkilatımda, öz performansımda, komandamın qalan hissəsinin mənəviyyatına təsir edir və mən bu əvəzsiz işçilərə özlərini əhatə etməliyəm.
Birincisi, oxuyun:
Sonra oxuyun:
Daha yaxşı məşqçi olun. Komandamızın qalan hissəsi (B və C-oyunçular) üçün daha çox məşq keçirməyi və inkişaf etdirmək lazımdır. Mənim rəhbərlik üslubumu hər zaman yönəldərək, izah edirəm və mənim doğrudan hesabatlarımı yönəltməyə və inkişaf etdirməyə öyrədirəm. Mən özüm fərdi inkişaf planlarını yaratmaq üçün birbaşa hesabatlarımın hər biri ilə işləyəcəyəm.
- İşçilərin performansını yaxşılaşdırmaq üçün qeyri-formal məşqdən istifadə etmək
- GROW Modelini istifadə edərək, 70 əla məşqçi sual
- İşçilərinizi inkişaf etdirmək üçün 10 güclü yol
İş həyatımın balansını yaxşılaşdırın. Mənim uzun müddət mənim performansım, sağlamlıq, şəxsi münasibətlərimə təsir edir və mənim işçilərim üçün dəhşətli bir nümunə qoyuram. Daha çox sayda nümayəndəlik daha az mikromanaginglə yanaşı kömək edəcəkdir. Mən vaxtımı sərf etdiyim yerə bir qolu verəcəyəm və diqqətimi əlavə dəyərli fəaliyyətlərə yönəldim.
Daha səmərəli işləmək və vəzifələri prioritetləşdirmək yollarını öyrənəcəyəm.
Tövsiyə olunan kitab: Aşkarılmış və çoxsaylı: Mindfulness Alternativ
Öz ardıcıllığım planını yaradın . Mövcud rolumda çox vacib deyiləmsə, istədiyim təşviqi heç vaxt almayacağam.
Əməkdaşlığı inkişaf etdirin. Mən yaşıdlarımla münasibətləri yaxşılaşdırmalıyam. Mən daha yaxşı bir ortaq olacağam, onların məqsədlərini və ehtiyaclarını anlamaq üçün çalışırıq və bir-birinin məqsədlərinə nail olmaq üçün birgə işləmək öyrənirəm. Onlardan biri aşağı düşsə və ya mübarizə aparırsa, mənə yardım göstərəcəyəm.