Bu sual, adi soruşmanın daha antagonist bir versiyasıdır: " Ən böyük zəifliyiniz nədir? "Hər iki sualla birlikdə birincil strategiya cavabınızı bir gücü vurğulamaq üçün bir şans olaraq istifadə etməkdir. Düzgün cavab verdiniz, həqiqətən parıltı üçün bir şans!
Cavab vermək üçün məsləhətlər
Hazır deyilsinizsə, ayaqlarınız üzərində düşünməyə məcbur edə biləcək çətin bir sual . İşdə nümunə cavabları ilə yanaşı, "Niyə işə götürməməlisən?" Cavabını vermək üçün bir neçə ipucu var.
Gücünüzü vurğulamaq üçün cavabınızı çevirin
Ən yaxşı cavablar, sualları düzgün korporativ mədəniyyət və ya iş yerində güc kimi qiymətləndirilə bilən bir keyfiyyətə cavab verir, digər bir korporativ quruluşda və ya işdə isə bu keyfiyyəti əhatə edə bilməz.
Məsələn, müstəqil düşüncəni mükafatlandıran iş və şirkətləri seçsəniz, cavab verə bilərsən: "İdarəetmə hər bir vəzifəni necə yerinə yetirəcəyini müəyyənləşdirən bir mühitdə böyüyən bir adam axtarırsan, məni işə götürməyin.
İstənilən nəticəyə əsasən bir sıra ümumi təlimatlar verildiyində mən daha yaxşı işləyəcəyəm və bundan sonra da bu vəzifəni necə yerinə yetirəcəyimə dair bəzi yollara icazə verdim ".
Bir şəxsiyyət xəttinə odaklanın
Başqa bir nümunə bəzi işlərdə müsbət baxıla biləcək bir şəxsiyyət xarakterini vurğulamaq olar, lakin başqalarına deyil.
Məsələn, deyirsiniz: "Əgər bir extrovert şirkətinizə və ya bu işə uyğun gəlməyəcəksə mənə işə götürməməlisiniz. Mən həmkarlarım və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqədə inkişaf edirəm. insanlarla mənim prioritetimdir ".
Dürüst ol
Heç bir işçi zəif cəhətdən azad deyil - bu, mümkün deyil. Belə ki, "Məni işə götürmək üçün heç bir səbəb yoxdur" deyərək cavab verərsənsə, səssizcə səslənəcək. Həmçinin, müsahibəçilərinizə ayaqlarınız üzərində düşünməkdə qeyri-əxlaqsız və ya yaxşı olmadığınızı bildirirsiniz. Bunlardan heç biri yaxşı bir nəticə deyil. Kiçik bir şey olsa belə, səhər bir az yavaş-yavaş hərəkət etmək kimi bir şey söyləyin.
Məsələn, deyirsiniz: "Əgər kimsə görüşlər aparmaq istəyirsə, o zaman mən bu vəzifəyə uyğun deyiləm, amma toplantılarda aktiv iştirakçı olmağımdan daha yaxşıdır. həqiqətən parladığım yer icra deyil, tez-tez görüş çox böyük fikirlər yaradır, lakin sonra heç biri başa çatmır. Güclü mənbələrdən biri vəzifələri yerinə yetirmək və ümumiyyətlə layihələri tamamlamaqdır. "
Zəifliyi qeyd edin - diqqətlə
Bu suala cavab vermək üçün başqa bir seçim "Ən böyük zəifliyiniz nədir?" Cavabını necə təqlid etməkdir. Bir zəifliyi qeyd edin, sonra o sahədə yaxşılaşdırmaq üçün necə işlədiyinizi müzakirə edin.
Yenə də mövqeyə uyğun olmayan bir zəiflikdən söz etməyinizə əmin olun.
Məsələn, "Layihələrə gəldikdə mən həmişə mənim son tariximə çarptıram, amma qəbul etməliyəm, 9 am işləmək üçün gəlməyim yaxşı deyil, əgər şirkətinizin işçilərin parlaq və erkən gəlməsi vacibdirsə, enerji dolu, amma doğru bir matç deyiləm, mən klassik bir gecə bayquşuyum, yəni ofisdə gec saatlarda işləmək məcburiyyətindəyəm.
Cavabında nə deyəcəyəm
Cavabınızda qarşısını almaq üçün bəzi işlər var:
Overly Negative olun
Bəli, müsahibənin nə üçün işəgörmək istəməyinin bir səbəbi var. Lakin bu mənfi bit cavabın mərkəzində olmamalıdır. Daha çox müsbət olan bir şeyə cavab vermək üçün tez bir zamanda əmin olun.
Diskvalifikasiya səbəbini təmin edin
Iş bir ətraflı yönümlü şəxs çağırırsa, bu etiraf an deyil, "Mən əlavə deyil əgər mənim baş unutmaq edənlərdən biri deyiləm!" Cavabınızın mövqeyə qarşı müqavimət edən bir qüsuru göstərməməsinə əmin olun.
Tamamilə cavab vermək
Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, işəgötürənlərin işəgötürənlərin işəgötürməyinə səbəb ola biləcək bir səbəb vermək məcburiyyətindəsiniz və bu, ağlabatan və dürüst olmalıdır. Bəli, müsbətə diqqət yetirməliyik, amma sualınızın cavabsız qalması namizəd kimi yaxşı düşünmür.
İzləmə suallarına hazır ol
Əlbəttə ki, iş və şirkətlə paylaşdığınız keyfiyyətlərə uyğunlaşmalısınız. "Verdiyiniz extroversioninizin son işinizdə necə kömək etdiyinə dair bir nümunə verin" kimi suallara cavab verin.
Zəif tərəfləriniz haqqında birbaşa soruşturma ilə bir təqib də əldə edə bilərsiniz . Bu vəziyyətdə işə və ya bir müvəffəqiyyətlə qarşılaşdığınız bir mərkəzi zəifliyi bölüşməyə hazır ol. Və ya işin yerinə yetirilməsi üçün vacib ola biləcək təhsil çatışmazlığı kimi bir şey deyil, vaxt rəhbərliyi və ya təşkilat kimi yumşaq bir bacarıq olan bir zəifliyi seçmək.
Heç kəsin mükəmməl olmadığını bildirən bir zəiflik yoxdur, inandırıcı və təsirli bir cavab deyil. Bunun əvəzinə, ən yaxşı yanaşma güclü olduğunuzu göstərmək, zəif nöqtələrinizdən xəbərdar olduğunuzu və çatışmazlıqlar ətrafında işləməyi öyrəndiklərini nümayiş etdirməkdən ibarətdir ki, onlar sizin uğurunuza müdaxilə etmirlər.