İşinizi necə qiymətləndirirsiniz?
İşinizi qiymətləndirərkən ən mühüm qayda işi özünüzdən tamamilə ayırmaqdır.
İşgüzar qiymətləndirmə işinizin güclü və zəif cəhətlərinə baxmalıdır - özünüzə və ya tərəfdaşlarınıza və işçilərinizə (bu qiymətləndirmələr biznes qiymətləndirməsindən asılı olmayaraq).
İş qərarlarınızın sizin və ailənizə necə təsir edəcəyi barədə daha çox şəxsi qiymətləndirmə (yəni, biznesdə qalmağınız və ya biznesinizdə çətin günlərdə işinizi davam etdirmək üçün fərdi maliyyə qurbanı olmağınız və ya olmasınlar) yalnız qiymətləndirildikdən sonra işinizin canlılığını müəyyənləşdirdiniz. İş qiymətləndirməyinizi başlamaq üçün üç sütunu əhatə edən bir siyahısı yaradın:
- Sütun 1 - Pozitiflər: Yaxşı işlər aparan uğurlar və işlərin siyahısı. Bu sütun "balans" sütunudur. Yalnızca negativləri olan bir qiymətləndirmə və ya siyahı böyük şəkil üzərində dayanmır.
- Sütun 2 - Reality Check: Təqdim edilməmiş biznes məqsədləri, xüsusi problemlər və çatışmazlıqları göstərin. Bu "reallıq yoxlama" sütunudur və "I." ilə başlayan fərdi məlumatları içerməməlidir. Özünüzü yenidən yaratmaq üçün deyil, biznesinizi inkişaf etdirmək yolları.
- Sütun 3 - Qiymətləndirmə: Bu sütunda problemlərin əsas səbəblərini müəyyən etməyə və hər bir məsələni Sütun 2-dən iki əsas sahəyə ayırmağa çalışacaqsınız: dəyişə biləcəyiniz şeylər; və dəyişə bilməyəcək şeylər. Məsələn, bir şey istehlakçıya satmağı düşünürsənsə, sadəcə satın almırsan, istehlakçı tendensiyalarını dəyişdirə bilməyəcəksiniz, ancaq məhsul xəttini dəyişə bilərsiniz.
Aşağıdakı chart siyahısı bir biznes sahibinin zərərini çəkən biznesin ümumi vəziyyətini necə qiymətləndirdiyini bir nümunədir (öz qiymətləndirməyiniz daha ətraflı olmalıdır). Bu qiymətləndirməni fərdi iddianamə edən qadağanların tamamilə olmamasına diqqət yetirin, lakin şəxsi çətinliklərlə deyil, biznes problemlərini müəyyənləşdirən sözləri istifadə edin.
Fərdi təqsirsiz çətinlikləri müəyyən etmək öz həllini tapmağa və öz biznesinizə əsaslanan biznes fikirinizi qiymətləndirməyə imkan verir. Məsələn, aşağıdakı cədvəldə biz bir dəfə əlverişli bir icarə indi pul vəsaitinin olduğunu görürük. Problem biznes fikri və modelinin pis olmasıdır, lakin bir qərarın (icarə) büdcəyə bir çətinlik qoyduğunu göstərir.
Biznes qiymətləndirmə siyahısı
| Mənim Biznes Qiymətləndirmə | ||
| Pozitiflər: Balans siyahısı | My Business Reality yoxlama siyahısı | Qiymətləndirmə |
| Bu iş bir ildən-çox işlədən 15 işçi ilə məşğul olan bir şirkətə qədər artan ilk üç il ərzində yaxşı idi. | Ötən il biznes bir itki verib; satış azaldı və xərclər gəlirləri aşdı. | İş itkisinə gətirib çıxaran şeylər: məhsul satışları azalıb, yeni işçilərin işə götürülməsi üçün birbaşa və dolayı xərclər, daha geniş ofis sahəsinə çıxır - icarə artıq çox yüksəkdir. İqtisadiyyat qorxunc! Değişmiyor: İqtisadiyyat və ya istehlakçı xərcləmə vərdişləri. Dəyişə bilər: xərclərin sayı. Uzunmüddətli həyat qabiliyyətliliyi üçün bir strategiya kimi kiçiltməyə baxın; daha əlverişli yer tapılana qədər icarə və ya subayə yenidən baxmağa çalışın; məhsul xətlərini nəzərdən keçirin və yaxından nə məhsulların daha yaxşı satış etdiyini və nə üçün araşdırdığını yaxından öyrənin. |
Biznes Qiymətləndirmə Tips
Bir iş qiymətləndirilməsi balanslaşdırılmış və həm müsbət, həm də mənfi təklif edir. Siz dəyişə biləcək məsələləri həll etmək üçün problemləri dəqiq müəyyən etmək və dəyişdirə bilmədiyiniz şeylərin təsirini qiymətləndirmək üçün nəzərdə tutulmalıdır.