Siyasətlər zaman uğursuz:
- Siyasətə olan tələbat haqqında yayılmış inanc yoxdur,
- bir neçə işçinin davranışını həll etmək üçün qəbul edilir,
- onlar xətt idarəçiliyi ilə İnsan Resurslarına məxsus olan kimi qəbul edilirlər,
- onlar rəhbərliyin təqsirsiz və ya qeyri-
- siyasətin həyata keçirilməsinə dair öhdəliklər aşağı prioritetdir və
- onlar ardıcıl idarə və təqib olunur.
Bir Dress Code bərpası haqqında Reader sual
Bu sual mənim qəbzimdə belə tez-tez mənim tipik cavabımı bölüşəcəyimi düşündüyüm görünür.
Reader Sual: Biz kiçik bir orta ölçülü şirkət (təxminən 120 işçi) və burada bir iş təsadüfi geyim siyasəti var. Bu təxminən altı il əvvəl təsis edildi və əvvəl paltarla əlaqədar bir formal siyasət olmadı. İnsanlar gəldi - sözündən - pijama və yataq otağı terliklərində.
Beləliklə, indi elimizdəki düymlərin sayına uyğun qəbul edildiyi dizdən yuxarı düymlük sayda tənzimləmələrə malik olduqca ətraflı bir kostyum kodu var, çünki əsasən, heç bir zaman olmadıqda göstərilən yaxşı hökmün olmaması yazılı siyasət.
Qeyri-müəyyən bir kostyumun təşəbbüskarı olduğunuzu bilirəm, amma qəti qaydalar olmadan işləmək üçün işləyərkən işçilər kasıb hökmü verərkən nə təklif edirsiniz?
Firmamızın başçısı buradakı kostyumun yerinə yetirilməsi ilə heç bir yerdə deyil - o, bütün vaxt sərf etdiyini düşünür, buna görə biz (xüsusilə menecerlər) HR-ə deyirlər ki, edəcəyəm?
Evə mənə göndərin? "Onlar yuxarı rəhbərliyə görə, geyim kodunun prioritet siyahısında heç bir yer olmadığını bilirlər.
Biz paltar kodunu gevşetmeli və sadələşdirmək istəyirik ki, kimsə bəzən dizdən yuxarı üç düym yuxarı olan bir paltar ilə pozuntuya məruz qalarsa, budur, bu baş verir. (Hazırda geyim kodu xəbərdarlığı verilmiş olanlar hər kəsin məktubun siyasətinə əməl etdiyinə əmin olsunlar ). Bununla belə, biz geri dönmək üçün belə bir qeyri-müəyyən kostyuma qayıtmaq istəmirik.
Bu tez-tez verilən suallara cavab vermək üçün, uğursuz olan bir paltar kodunun yenidən qurulması ilə bağlı məsləhətlər verilmişdir.
Mənim Cavabımı: Güzgü geyim kodlarını seçməyimin səbəbini tam olaraq vurdun. Daha detallı bir siyasət yazarsanız, onu polislə əlaqələndirməlisiniz. Və rəhbərliyiniz gözlənildiyi kimi reaksiya verir. Onlar yerinə yetirməli olduğu şeylər siyahısında, geyim kodu aşağı səviyyədədir.
Əslində, işçilərin istismarını azaldacaqlarını və qorxduqlarından qorxduqları üçün onları tətbiq etmək daha az ehtimal olunur. Məsul şəxsin onu dəstəkləmədiyi zaman, bunların hamısı öngörüldüyündə, demək üçün üzüldüm. Bütün bunlar, təsvir etdiyiniz kimi, tattlers kimi hər cür əlavə, sarsılmaz davranışa gətirib çıxarır.
Mən də mümkün qədər az siyasətə malik olmağı və bir neçə işçinin davranışını idarə etmək üçün heç bir siyasət yaratmadığına inanıram. Professional geyimli, müsbət işçilərinizi bir siyasətə tabe etməkdən başqa, qeyri-peşəkar geyim və ya davranışa qarşı daha yaxşı danışırsınız.
Vəziyyətinizdə, bütün bu fondan ötrü, menecerləri də daxil edən, işçi heyətinə daxil olan cross-funksional işçi heyətini birləşdirəcəyəm, geyim kodunu təkrarlamaq üçün polis üçün ehtiyacınız olmadığı üçün bir rəhbərlik halına gəldim. Məsələn, heç bir şey yuxarıda üç düym.
Yəqin ki, işçilər müqavimət göstərən və ya qarışdırmaq üçün çox sıx olan qaydalar yaratmadan jeans, günəş paltarları, pijama, çalışan və velosiped geyim kimi xüsusi maddələr qadağan edə bilərsiniz. İşçilərin işəgötürmə qabiliyyətini və işləmək üçün geyindikləri paltarlarda peşəkar qərar vermələrini gözlədiyinizi vurğulamaq lazımdır.
(Burada təsadüfi işlə bağlı düşüncələrim var , buna görə istədiyiniz paltar kodu).
Daha sonra, bir sıra şirkət dəstəyi ilə geyim kodu siyasətini yenidən yayımlaya bilərsiniz. Hər kəs onu imzalamalıdır . Daha sonra meydana gələn problemləri həll edin. Siyasət sadə olmalıdır və rəhbərliyin qərarı ilə dizdən incirlərə icazə verilsin.
Bir şirkətdə iş yerində işləyən şirkət demoqrafik bir moda nümayişi üçün bir neçə yerli mağaza ilə İQ qrupunda işlədim. Mağazalar da iştirak edən işçilərə işçi endirim təklif etdi. İşəgötürənlərin gözləntiləri anlamalarına kömək etmək üçün uyğun paltar şəkillərini göndərdim.
İşim təsadüfi və təsadüfi geyim kodları siyasəti . İş yerinizə doğru hərəkət etmək üçün lazım olan istiqamətlərə də qərar verməlisiniz. Mənim şirkətimdə mənim işçilərim nəyə görə soruşduqdan sonra biz bir işin təsadüfi siyasətinə sahibik.
Müştərilərin artıq saytda tez-tez görmədiyimiz üçün, işin təsadüfi siyasətinin əsl səbəbi yoxdur. İndi şirkət siyasəti təsadüfi deyil.
Bunlar müxtəlif paltar kodları üçün bütün seçimlərinizdir.