Kimsə istinad etməyini istəmir
Əlbəttə ki, bu problem sizin referansınızın siyahısına daxil edilməkdir - və eyni zamanda, kimdən ayrılacağı da çox vacibdir.
Aşağıdakı insanlar heç siyahıda heç vaxt görünməməlidir:
1. Kimsə danışmadığınız və xüsusən də istinad tələb etdiniz.
Bu deyilmədən getməlidir, amma əgər köhnə həmkarı və ya professorunuz sizə parlaq bir tövsiyə verərsə, ilk növbədə bir neçə səbəbdən soruşmalısınız.
Hər şeydən əvvəl, yalnız nəzakətlidir. Ən çox insan kimi olsanız, ehtimal ki, telefon zəngləri və e-poçtlarla təəccüblənməyi sevməyinizi və gözlənilməyən şeylərdən xahiş edirik. Özünüzü bir çaşqınlıqdan kənarlaşdırsanız və hər hansı bir mövzuya sərbəst danışa bilsəniz, potensial istinadlariniz eyni şəkildə ola bilməz. Asılı olmayaraq, onların vaxtlarını soruşursunuz və bu qiymətlidir. Onlara sizə kömək etmək üçün bir neçə dəqiqə saxlaya biləcəklərini sizə xəbər vermək üçün bir şans verin.
İkincisi, tövsiyəçi müsahibə etdiyiniz iş barədə daha çox məlumatı varsa daha yaxşı olacaq.
Bir başlığı vermək - və bir az fon məlumatı - bu yeni rolunuz üçün bacarıq və təcrübənizin hansı aspektləri barədə düşünmək üçün əlaqə müddətinizi verir və onlara müsahibə ilə bölüşmək üçün bəzi fikirlər hazırlamaq imkanı verir.
Üçüncüsü, bu şəxsin sənə istinad verməsinə icazə verilməyəcəyi ehtimalı var - ya da ən azı, hesablanması üçün kifayət qədər ətraflı bir tövsiyə.
İK siyasəti şirkətdən şirkətə dəyişir, amma bəzi işəgötürənlər, məsələn, köhnə bir hesabat vermək üçün nə qədər məlumat verə biləcəyi barədə ciddi məlumatlar alırlar. Siyasətin vaxtından əvvəl bildiyini düşünməyin.
Nəhayət, əlaqələrinizin qiymətləndirilməsinin düzgün olmadığını həmişə şansınız var. Birinin işinizi tövsiyə etməyəcəyini bilmək üçün ən pis vaxt, bir işə başlama müdirinə söylədikdən sonra heç bir şərtdə təkrar işləməyəcəyini söylədi. Özünüzü qum etməyin.
Əlavə bir qeyd: necə də soruşduğunuz məsələlər. Yalnız şəxsin sənədi verəcəyini soruşma. Soruş ki, "Sən mənim işimi mənə istinad etmək üçün kifayət qədər yaxşı bildiyini düşünürsən?" və ya oxşar. Beləliklə, bu insanın nə dediklərini gözləmək olar.
2. Mənfi bir şey söyləyən insanlar və ya hətta daha müsbətdir.
Şübhəsiz ki, sizin işiniz barədə pis bir şey söylədiyini düşünsəniz, qəsdən sizin üçün bir başvuru olmasını istəmirsiniz. Ona görə yoxlamaq vacibdir və onlar sizin üçün bir referans təmin etdiyini rahat hiss edirlərmi, vaxtından əvvəl - ümid edirəm, nə demək istədiklərini anlamağa başlayacaqsınız.
Bununla yanaşı, sadiq təriflə lənət olmaq istinad prosesində də mümkündür.
İşə götürən menecerlər, sizə bir tövsiyə vermək istədiyin hər kəsin ən böyük pərəstişkarlarınız arasında olduğunu düşünür. Cavab olaraq onlar "meh" səsləndirdikləri təqdirdə, bunu edə biləcəyiniz ən yaxşı olduğunu düşünürlər. Yaxşı deyil.
3. Yaxşı ünsiyyət qurmayan hər kəs.
Bu, mühakimə ola bilər, amma indi yaxşı danışan əlaqələrinizə yalvarmaq üçün vaxt deyil, yaxşı danışma (və ya yazma) deyil. Ağınızın sizin işinizə təriflədiyini, xüsusilə də sizin işinizi təriflədiyini unutmayın. Əgər onlar özlərinin üstlərinə baxmırlarsa, onlar sizin üçün bir işəgötürən idarəçisini tərifləməyəcəklər. Bir tövsiyə yaxşıdır, əgər işəgötürən işəgötürəndən işə yaramırsa?
4. Mövcud müdiriniz, çox xüsusi hallar istisna olmaqla.
Bu başqa potensial olaraq aydındır, amma hər halda deməyə dəyər.
Bir işdən çıxdığınıza baxmayaraq, ya da işiniz qısamüddətlidir - bir sözlə, əgər patronunuz buraxdığınızı bildiyini bilmirsə və onunla tamam olsa - ona müraciət etməyəsiniz.
5. Siz hörmət etməyən insanlar.
Bir başvuru üçün kimsə soruşduğunuz zaman, özünüzdən soruşun: "Bu şəxs üçün istinad verirəm?" Dürüst və ürəkdən bəli deyiriksə, siyahıdakı növbəti əlaqəyə keçin. Ən yaxşı halda, qarşılıq verməyəcəyiniz bir şeyi soruşmaq ədalətsizdir; Ən pis vəziyyətdə, bu, həmin həmkarı küncündə olmadığını söyləyən bağırsaq instinktləri ola bilər. Hər hansı bir şəkildə, yalnız demək deyil.
Təklif olunan oxu: ən yaxşı istinadları seçmək üçün məsləhətlər