Polis Metriklərini dəyişdirərək polis mədəniyyətini dəyişə bilərikmi?
Tarixi olaraq, bu ölçülər, bir məmurun həbs saydığı asanlıqla izlənən metriklər şəklində gəldi, vəzifəli məmuru çağırdı və alınan hesabatlar. Mühafizə fəaliyyəti - həbslər, xəbərdarlıqlar və s.
Şöbələr üçün cinayət dərəcələri bir polis orqanının nəzarətindən kənarda olan məsələlər müəyyən bir icmada cinayətə böyük təsir göstərə bilər, baxmayaraq ki, effektivliyi müəyyənləşdirmək üçün getdikcə ölçülmə meyli olur.
Yaxşı bir Polis məmurunu nələr edir?
Bir çox şöbənin mədəniyyətləri üçün yaxşı bir məmurun karikatürü tez bir zamanda cavab verən və zəngləri təmizləyən, proaktiv mühafizə fəaliyyəti həyata keçirən və yüksək mühafizə nömrələrini istehsal edən bir adamdır.
Bir sözlə, sürətli, məhsuldar və məhsuldar olan zabitlər əsasən ən yaxşı ifaçılardır. Həqiqətən, ölçütlerdeki kaybedilen şey, baxmayaraq ki, bir fərdi subay və ya şöbə nə qədər effektivdir.
Burada qeyd etmək lazımdır ki, populyar inamın əksinə, kontingent sistemi - zabitlər müəyyən sayda həbslər etməlidir və ya X saylı trafik biletlərini yazmalıdırlar - çox az mövcud və tez-tez qanunsuzdur.
Bununla belə, bölmələr məhsuldarlığı (keyfiyyət) yönəldərkən effektivliyi (keyfiyyəti) nəzərə almırlarkən, zabit və administratorların həmin mesajı necə səhv başa düşə biləcəyini və insanların üzərindəki nömrələrə diqqət yetirərək yola çıxa biləcəyini anlamaq asandır.
Sosial dəyişiklik polis üçün mədəniyyət dəyişikliyini tələb edir
Hər zaman dəyişən sosial mühit onu daha da aydınlaşdırır ki, icra tədbirləri cinayətkarlığın azaldılmasında və təhlükəsizliyin təşviqində təsirli vasitədir, lakin bu, alət qutusunda bir vasitədir.
Həqiqətən, ictimaiyyətin gözündə yaxşı bir məmur nə qədər çox biletlər yazsa və ya həbsxanada bir çox insan qoysa, cəmiyyətə yönəldilmiş polis ideyasını yüksək qiymətləndirir və başa düşən bir adam deyil.
Bu zabitlər yalnız icraçı agentlərdən daha çoxdurlar, lakin emosional zəkanın yüksək səviyyəsinə malik olan müəllimlər və problem solvers və bu işdə gündəmə gələn qarşılıqlı əlaqələrində real fərq yaratmaq üçün lazım olan bacarıqları vardır.
Polisin effektivliyi üçün əlavə metriklər
Performansı qiymətləndirərkən icra və cinayət sayları nəzərə alınmalıdır. Ancaq bu nömrələr yalnız şəkil hissəsini çəkəcək. Cinayətin azalması halında, məsələn, görünür ki, az sayda insan cinayət törətdikdən sonra tətbiq edilməkdədir.
Eyni zamanda cinayətin ilkin artması faktiki olaraq ictimaiyyətin üzvləri ictimaiyyətin etibarını qazanmaq üçün polisin effektivliyini göstərə bilərlər. Çünki icma üzvləri daha əvvəl bildirilməmiş və ya aşağıda göstərilən cinayətlərə dair daha rahat məlumat verə bilərlər.
Tədbirlərdə xidmətə yönəldilən metriklər - göstərilən köməklik, təhlükəsizlik və təhsil müzakirələri, qonşuluq və biznes yoxlamaları və digər cəmiyyətə yönəldilmiş fəaliyyətlər daxil edilə və təşviq edilə bilər.
Bu yalnız bu tədbirlər polisin əsl missiyasını (və ya olmadıqlarını) daha dəqiq bir şəkildə təmin etməyə kömək edə bilər, həm də polislər və icmalar arasındakı bütün zəif boşluğu aradan qaldırmaq üçün daha çox ictimai iştirakçılığı təşviq edir.
Burada insanlara xidmət etmək üçün Polis
Yolda demək olar ki, hər bir məmur, eşitdikləri və ya olmasa, eşitdikləri - "Mən maaşımı ödəyirəm" ifadəsi, dayandırdıqları və yaxud saxladığı bir vətəndaşdan.
Bu bəyanat mütləq bir kəsə sürət verə biləcək bilet almasa da, qanuna riayət edən vətəndaşın nə demək istədiyi daha çox olsa nədir? Bu bəyanatın arxasında bəlkə polisə ictimaiyyətin ehtiyacı olan və ya istədiyi xidmət göstərə bilməməsi anlayışı mümkündürmü?
Nömrələrin oyunu həmişə polis performansının əhəmiyyətli bir ölçüsü olacaq, amma zabitlər polis məmurlarının başlamasına səbəb olan səbəbləri xatırlamaq üçün yaxşı bir şey edərlər və onlar widget etməmək üçün insanlara xidmət etmək üçün buradadırlar.