Baş İnformasiya Sorumlusu (CIO)
CIO-nun rolu
Qısa cavab bu rolun tam təsviri yoxdur. İş başlığı bizi bir şirkətin İT ehtiyacları ilə məşğul olan bir rəhbər vəzifədir. Amma bunlar BT müdiridir. Əslində, bir çox CIO özlərini məsuliyyətdən uzaqlaşmağa başlayır. Rolu bəzən Baş Texnologiya Mütəxəssisi (CTO) adlanır, ancaq kağız üzərində iki mövqedəki kiçik fərqlər mövcuddur. CIO-nun əsas funksiyaları:
- Texnologiya vasitəsilə iş dəyərini yaradın
- Biznesin inkişaf hədəflərinin strateji planlaşdırılması
- Texnoloji sistemlərin və prosedurların təmin edilməsi biznes məqsədlərinə uyğun nəticələrə gətirib çıxarır
Şirkət hədəfləri yüksəkdir, çünki müştərilərin yüksək texnologiyalı tələbatlarına uyğun olanlar müsbət artım rəqəmlərini görürlər. CIO'lar müəssisənin rəqəmsal çevrilməsinin mühüm bir hissəsidir.
Cloud computing, böyük məlumat təhlili , mobil hesablama və əməkdaşlıq platformaları CIO'lar üçün yeni problemlər yaradır.
Və AI, şeylər İnternet və rəqəmsal pozğunluq istehlakçı məhsulların istiqamətinə daha çox təsir göstərir. Sürücü koltuğunda bu texnologiya ilə CIO IT departamentinin işləməsindən daha az narahatdır. Focus, xidmət təhlili, məlumat təhlükəsizliyi və bazar çatışmazlığına keçdi.
Digər vəzifələrə aşağıdakılar daxildir:
- Müştəri xidməti platformlarının inkişaf etdirilməsi
- İT və inkişaf komanda heyətinin idarə edilməsi
- Satıcı danışıqları və İT memarlığı
- Təchizatçı idarə
- İnformasiya risklərinin idarə edilməsi (IRM)
- İS siyasəti, strategiyaları və standartları
- Texnologiya gələcək və büdcələr
Keyfiyyət və Bacarıqları
CIO'lar tez-tez informasiya texnologiyaları, proqram mühəndisliyi və ya informasiya sistemləri üzrə dərəcələrə sahibdirlər. Təcrübə bu səviyyədə rol yaratmaq üçün mühüm amildir. İşəgötürənlər BT idarəçiliyində ən azı 5 il təcrübəsini seçirlər. Bundan əlavə, biznes zəkası da vacibdir. Buna görə CIO-nun hazırkı tendensiya BT-dən deyil, biznes bölmələrindən irəli gəlir.
Mövqe üçün əsas bacarıqları aşağıdakılardır:
- Strateji planlaşdırma
- Proqram təminatının inkişafı
- Liderlik
- Layihənin idarə olunması
- Şəbəkə və əlaqələr qurulması
- İdarə dəyişikliyi
- Biznes və maliyyə zərifliyi (Çox CIO'lar bu gün MBA qazanır)
Mükafatlar və Faydalar
İş məmnuniyyəti CIO-ların zövqünün faydaları arasındadır. Harvey Naş və KPMG tərəfindən ötən il anketə cavab verən on CIO-nun səkkiz hissəsi öz işlərində "yerinə yetirdilər" və ya "çox yerinə yetirdilər". Bununla birlikdə, hesabatda rolun nisbətən qısa ömür sürməsi gözə dəyir. Araşdırılanların yüzdə 30u əvvəlki 2 ildə iş yerlərini köçürdü.
Əmək haqqı təcrübəsi və yeri ilə artır. Median əmək haqqı 150.000 dollar səviyyəsindədir, ancaq alt sonunda, təxminən $ 88,000-ə baxırsınız. Payscale görə mükafat və mənfəət payı əvvəl gəlir. Onların məlumatları Los-Anceles, Mayami, Minneapolis, və Atlanta kimi şəhərlərdə milli mənfəətlə müqayisədə daha çox gəlir əldə edir.
İş Outlook
Mövzu, texnologiyanın inkişafı ilə dəyişməyə davam edir. İnformasiya axını biznes uğurları üçün vacibdir və CIO-lar bu sahələri irəli aparmaq üçün öndə olmalıdırlar. Həm biznes, həm də texnoloji tendensiyaların bilik rolu bir əsas ola bilər - bir və ya digər ekspertizası onu kəsməyəcək.
Oracle CEOi Mark Hurd, Amerikada ən çətin korporativ işin hazırda bir CIO olduğunu söylədi. Bunun səbəbi? O, şəxsi sağlamlıq, sığorta və kənd təsərrüfatı kimi əsas sahələrdəki dramatik təsir texnologiyasını göstərir.
Sürətlə dəyişən landşaft onların üzərinə olan gözləntilərlə bağlı bəzi CIO-ları tərk edib. Onlar karyera inkişafı ilə bağlı irəli bir yol görmürlər.
Digərləri, baxmayaraq ki, problemi qəbul etsinlər. Mövqenin yox olma təhlükəsi ilə üzləşdiyinə baxmayaraq, müasir CİO şirkətlərin biznes fəaliyyətinə çevrilməyə hazırlaşır. Səhmdarlar dəyərini yaratmaq üçün yenilikçi həllərin tətbiqində irəlidə parlaq bir gələcək görürlər.
Laurence Bradford tərəfindən yeniləndi.