İllik əmək haqqı büdcəsinin planlaşdırılması
Gələcək plan ili üçün işçilərin fayda xərclərini proqnozlaşdırmaq hər hansı təşkilat üçün vacibdir, çünki bu, HR büdcələrini təmin etməyə kömək edir. Mürəkkəb olsa da, başa çatdırmaq çətin bir prosesdir. Bu, kifayət qədər sadə bir şəkildə edilə bilər, amma bu, ləkəsiz olaraq edilməlidir. Proqnoz daha da dərinləşir, xüsusilə Affordable Care Act mandates ilə məşğul olmaq gəldikdə, şirkət daha çox hazır olacaq.
Bu ekspert məsləhətləri ilə qarşıdakı il üçün əmək haqqı xərclərinizə uyğun bir nömrə qoymağı öyrənin.
İşçilərin əmək haqqının orta xərclərini hesablayın
2016-2018-ci illərdə, orta hesabla işəgötürən hər il ən azı 50.000 ABŞ dolları qazanarsa, hər bir işçinin bir işçi üçün 2,000-9,000 ABŞ dolları məbləğində sərf edəcəyi təxmin edilir. Həyat sığortası adətən bir işçinin başına 150 $, sağlamlıq faydaları isə bir əməkdaşı üçün $ 2,000-dan $ 3,000-a, ailə üçün isə 6,000-7,200 dollar təşkil edir.
Büdcəyə daxil olan ən böyük xərclər, yüksək səviyyəli səhiyyə planlarına təsir edən və 2018-ci ilədək ən böyük təsir göstərən Cadillac Vergisini əhatə edir. Vergi 40% -i yalnız 10,200 ABŞ dolları olan qanuni sərhədləri aşan bütün planlar üzrə alınacaq planları və ailənin əhatə dairəsi üzrə ümumi planları üçün 27.000 dollar. İşəgötürənlər və işçilər bu dəyəri ehtimal edə bilərlər.
İşəgötürənlərin işçilərinə verdikləri digər ümumi faydalar arasında diş planları, uzun müddətli əlillik sığortası, təhsil ödənişi, bağlı qayğı yardımı və pensiya planları daxildir.
Beləliklə, işəgötürən hər yerə 50.000 ABŞ dolları məbləğində illik əmək haqqı və müavinət verən işçiyə 60.000 ABŞ dollarından 72.000 ABŞ dollarına qədər sərf edəcəkdir.
ACA tənzimləyici uyğunluq
Yeni qaydalar və siyasətlər aktivləşdirildikdən sonra ACA-nın tənzimləməsinə cavab verməli olduqları üçün işçilərin fayda xərclərinin proqnozlaşdırılması şirkətlər üçün vacibdir.
Pulları bir kənara qoymaq şirkətlər üçün vacibdir, beləliklə, onlar təklif olunan müavinətlərə qarşı qərar verdikdə cərimələr və cərimələr ödəmək imkanına malikdirlər. Bir kənara qoyulan pul ACA tərəfindən tələb olunduğu üçün işçilər üçün əlavə ödənişlərin ödənilməsinə də kömək edəcəkdir. Faydalara pul sərf etməsi ilə əlaqədar şirkətlər heç bir sürprizlə məşğul olmaq istəmirlər, buna görə irəli planlaşdırma çox vacibdir.
Tam vaxtlı işçilərin təsnifatını müəyyənləşdirin
Önümüzdəki il faydaları proqnozlaşdırmaqda bir şirkətin etməsi lazım olan ilk addımlardan biri, hansı işçilərin tam zamanlı olaraq təyin olunduğunu müəyyən etməkdir. Bu, ACA tərəfindən müəyyən edilmiş kimi çox sayda işçinin fayda verməsi tələb olunduğunu başa düşməyə kömək edəcəkdir. Bu rəqəm müəyyən edildikdən sonra, şirkət öz xərclərini fayda üzrə təhlil etməyə başlaya bilər.
Faydaların xərclərini müəyyənləşdirin, cərimələrin xərcləri
İndi şirkət işçilərə fayda təmin etmək və ya ACA-nın müddəalarını pozaraq cərimələr ödəmək üçün daha çox xərc ödəyəcəyini müəyyən edə bilər. Bəzi şirkətlər üçün, tam zamanlı işçilərin fayda haqqını ödəməkdən daha çox cəza ödəmək daha əlverişli ola bilər.
Cari İşçilərin Faydaları Paketlərini nəzərdən keçirin
Prosesdə növbəti addım şirkətin hazırda işçilərinə verdiyi yardım paketini nəzərdən keçirməkdir.
İnsan resursları şöbəsi, paketin işçiləriniz üçün kifayət qədər yaxşı olub olmadığını və ya bir şey əlavə edilməsinin lazım olduğunu müəyyən etməlidir. Paketdə işçilərin istədikləri bir və ya iki maddə olmadıqda, gələn il üçün büdcə olaraq maddələri əlavə etdiyinizə əmin olun, belə ki, bankda kifayət qədər pul olduğunuzu bilirsiniz.
Müavinət paketinin digər aspektləri işdən ödədiyi vaxt , 401 (k) pensiya qənaət planı, çevik xərcləmə hesabları, könüllü fayda proqramları, mükafatlar və komisyonlar, sağlamlıq hissləri və daha çoxdur. Bu maddələrin hamısı şirkət tərəfindən təklif edilmir, lakin gələn il üçün əmək haqqı büdcəsini birləşdirərkən nəzərə alınmalıdır.
Məsləhətçi ilə məsləhətləşin
Bir şirkət gələcək illər üçün planlaşdırma kimi işçi mükafatları ilə bir sıra problemlər yarandığında məsləhətçi ilə məsləhətləşməlidir.
Məsləhətçi, işçilərin mükafatlarına gəldikdə şirkətin ola biləcək hər hansı bir sualına cavab verə bilər. Məsləhətçi, sizin şirkətiniz üçün podratçı kimi işləyən kimsə ola bilər, yəni o, olduqca tez-tez istifadə edilə bilər. Məsləhətçi ilə işləmək, büdcə prosesinin şirkətlər üçün daha asan olmasına kömək edə bilər.
Büdcəni rəhbərlərə təqdim edin
İşçilərin fayda büdcəsi yaradıldıqdan sonra şirkətin rəhbərlərinə təqdim edilməlidir. Büdcəni nəzərdən keçirəcək, hər hansı bir əlavələr və ya subtractions edəcəyik və təsdiqləməyək, önümüzdəki il də fəaliyyətə başlaya bilərlər.
Image krediti: © jedi-master - Fotolia.com