İşçilərin saxlanmasına görə daha yaxşı işçilərin faydalanması üçün addımlar
Hər il təşkilatların qrup işçiləri üçün fayda təkliflərini təşviq etmək üçün yaradıcı və təsirli yolları axtarılır . Fərqli bir iş yerində təklif olunanlarla müqayisədə fərdlərin üzləşdiyi bir zamanda kritik hala gəldi. Qrupun səhiyyə əhatəsinə kifayət qədər iştirak etmədən, şirkətlər gözlənildikləri qənaət növünü təqdim edə bilməzlər. Hal hazırda iş piyasasının vəziyyətinə əlavə edin.
Bir çox bacarıq çatışmazlığı var ki, bu da işçilərin daha yaxşı tazminat və faydalar əldə edə biləcəyi bir işdən digərinə sövq etməsini asanlaşdırır. Şirkətlər ən yaxşı işçilərini cəlb etmək və saxlamaq üçün işçilərin mükafatlandırılması marketinqi prioritet etməlidirlər.
İşəgötürənlər üçün mükafatların yenidən yüksəlməsi davam edir: İnsan Resursları İdarəetmə Dərnəyinin məlumatlarına görə, keçən ilin göstəricilərinə görə səhiyyə mükafatı xərcləri ən az yüzdə 6 artdı. Affordable Care Aktı olduğundan, mükafatlar təxminən iki qatına çıxdı. Bir çox işəgötürən artıq aşağı mükafat təklif edən, lakin üzv və ya hər üzv üçün illik 4 min ABŞ dolları məbləğində olan çıxılmaz sağlamlıq planları təklif edir. Bəzi ciddi marketinqlər onun dəyərini göstərə biləcəyi təqdirdə, bu cür plan üzrə işçiləri satmaq çətin ola bilər.
10 Marketinq işçilərinə veriləcək faydalar zaman etməlisiniz
İşçi qüvvəsinin şüurunu və qəbul olunan dəyərlərin artırılmasını artırarkən, işçilərin mükafatlandırılması marketinq nəticələrini yaxşılaşdırmaq üçün bir müddət sınaqdan keçirilmiş yollar.
İşçilərinizi başqa yerlərdə fayda üçün alış-veriş etmək üçün mümkün qədər çox istifadə edin.
1. Faydaları ümumi əməkdaşı kompensasiya rabitəsinin bir hissəsi olun
Şirkətlər, yeni işəgötürənlərlə tanış olduqları zaman tez-tez faydalar müzakirələrini məhdudlaşdırırlar. Yoxsa onları ayrı-ayrı kompensasiyalardan ayırırlar.
Ancaq bu, işçilərə kompensasiyanın tam təsirini vermir. İşçilərin mükafatlarını şirkətinizlə işləməyin bir çox hissəsi və üstünlüklərindən biri kimi istifadə edin, işçilərə təklif olunan əmək haqqı və xüsusi stimullarla yanaşı əlavə olunsun. Bu algılanan dəyəri artırır.
2. İşçilərin ehtiyaclarına cavab verən marketinq materialları yaradın
Smart marketinq mütəxəssisləri, təkliflərin "niyə" müraciət edir və bu, dönüşüm və satış ehtimalı artırmağa kömək edir. İşçilərə və namizədlərə əmək haqqı verərkən bu taktikadan istifadə edin. Marketinq materialları fərdlərin ehtiyaclarına cavab verməlidir. Məsələn, bir nəfər bir ailəni başından bəri böyüyən çevik faydalar axtarır. Bu şəkildə faydaları təqdim etmək, onlara qeydiyyatdan keçməyi qərara ala bilər.
Bütün media formatlarını əhatə edən marketinq inkişaf etdirin
Biz çox media zəngin bir dünyada yaşayırıq. Smart Insights-a görə, istehlakçı elektronika istifadə izləyən bir marketinq firması, 2017-ci ildən etibarən mobil qurğuların istifadəsi masa üstü kompüterlərdən çoxunu keçdiyini ifadə etdi. Daha çox işçi yolda getdikləri faydalara dair məlumatları axtarır və onlara bu faydaları qeyd etməyə və istifadə etməyə təşviq etmək üçün aydın mesajlaşma tələb edir.
İşçilərin mükafatlandırılması ünsiyyətini göndərərkən doğru mühitdən istifadə etmək vacibdir. E-poçt yaxşı ola bilər, lakin fərdlərə telefonla çatmaq üçün səhərin ən yaxşısıdır; tablet və onlayn istifadə ilə gec-axşam və axşam mesajlar.
4. Faydalı istifadə ətrafında müsbət mesaj göndərin
İşçilərin pensiya planı sənədləri vasitəsilə oxumaq və əhatə dairəsinin qəbul edilməsinə qərar verməyə çalışan bütün fikir insanların əksəriyyətinə cəlbedici deyildir. Marketinq faydaları olduğunda mümkün qədər müsbət olmaq vacibdir. İşçilərə sağlamlığına, pullarına və həyatlarına daha çox nəzarət verməklə bağlı fayda seçimlərini et.
5. Marketinq Kampaniyalarının bir hissəsi kimi İşçi Müvəffəqiyyət Hekayələrini Paylaşın
İşçilərin mükafatlandırılması ətrafında marketinqin müsbət təbiətini artırmanın ən yaxşı üsulu işçilərə öz fikirlərini paydaşlarla paylaşmağa imkan verir.
Bu, müəyyən bir ehtiyac üçün və ya onların hekayələrindən yaradılan bir video üçün faydaları yazılı bir təcrübə kimi sadə ola bilər. Heç kəs bu mövzuda mükəmməl olmalı, yalnız təbii şeyi qoru və işçilərini dürüst olmağa təşviq etsin. Bu, digər işçiləri təyyarə almaq üçün katalizator ola bilər.
6. İşçilərin fayda haqqındakı məlumatlardan daha çox verin
Bütün faydalar fayda hesabatlarının standart izahı ilə gəlir, ancaq daha mənalı bir şey paylaşmaq istəyirlər. Sağlamlıq mərkəzlərinin bir kataloqunu və faydalar proqramına yönəldin. Yoxlama kurslarında yeni işə qəbul zamanı açıq qeydiyyatdan əvvəl hər il işçilərə çatdırıla bilən təqdimatı istifadə edin və sadəcə şirkətinizin təklif etdiyi faydalar haqqında işçiləri öyrətmək üçün. Faydalı idarəçilərin məlumatları və 24/7 saat tibb bacısı qaynar xəttinə malik olan maqnit verin.
7. Benefit Planı Administratorlarının dəstəklənməsi
Çox plan idarəçiləri , mövcud səylərinizi artıra biləcək böyük miqdarda marketinq materiallarından istifadə edə bilərlər. Flyers və qovluqlardan korporativ sürtüşməyə (t-shirt, şapka, qələm və s.) Şirkətdən soruşsanız şirkətin işçilərinizlə bölüşdüyü bir çox şey var. İşçilərin mükafatlarını daha çox əyləncə üçün illik sağlamlıq və sağlamlıq sərgisinə dəvət edin.
8. İşçilərin fayda istifadəsinin müntəzəm olaraq təhlil edilməsi
Standart bir təcrübə olaraq, bütün işçilərin fayda planı menecerləri işçilərə aid olduğu üçün faydaların istifadəsini qiymətləndirməlidirlər. İşçilər sadəcə onları istifadə etmədikləri üçün təklif etməyən bəzi faydalar var. Hər il başında hansı faydanın ən çox istənilən və istifadə edilməmiş olduğunu soruşur. Artıq lazım olmayanları aradan qaldırın və onları daha yaxşı bir şeylə əvəz edin.
9. İşəgötürənləri Marka və Faydalı Elçiləri İstifadə Olun
Hər il, xüsusilə də açıq qeydiyyatdan keçməzdən əvvəl, bütün işçi qüvvəsinin faydalar haqqında həyəcanlandığı vaxtdır. Faydaları istifadə edərək, iddiaların necə istifadə edildiyi, yerli səhiyyə mərkəzləri haqqında məlumatlar və şirkətin təklif etdiyi endirimlər ilə təcrübə mübadiləsi edə biləcək bir marka səfirlərinin komitəsi yığın. Onların bu ilki qeydiyyatına qatılmalarını təşviq etmə və şirkətin nəzərdən keçirdiyi saytlara şirkətinizin necə səxavətli olduğunu paylaşmalarını xahiş et.
10. Bir il boyu səylə məşğul olmaq üçün faydalanın
Hazırda bu məqaləni oxuyarkən və işçilərin mükafatlandırılmasının artırılmasının bir neçə yolunu düşünsən də, bu, bir müddətdə bir dəfə baş verməli olan bir şey deyil. İşçilərə yaxşı qayğı göstərmək üçün bir nüfuza malik olan şirkətlər, orada marketinqlə və bütün faydaları təşviq edirlər. Bir zamanlar işçilər tərəfindən yüklənə biləcək bir kompensasiya bəyanatı yaradın. Xahiş edirlər ki, istənilən zaman bir sual var və ya fayda dəstəyinə ehtiyac duyurlar.
Bu səylər şirkətinizə təzminat və fayda baxımından lider olaraq ayrılmasına kömək edə bilər.