A şəfqətli və birbaşa yanaşma hər hansı bir layoff daha məhsuldar edə bilər
Hər il şirkətlər işçi qüvvəsinin bəzi hissələrinə getmək üçün çətin qərar qəbul edirlər. Bu, müxtəlif səbəblərə görə idarənin bağlanmasına kifayət qədər iş olmamasıdır. Bu meydana gəldiyi zaman, məhsuldarlıqdan birinə asanlıqla qarışıqlıq yarada bilən birinə çevrilən bütün işçilərin mənəviyyatına mənfi təsir göstərə bilər. İnsan resursları direktorları mərhəmətsiz şəkildə yerləşdirmə və sona çatmış işçilərə dəstək vermək üçün bir hərəkət planı edərək təsirlənən işçilərə zərbə yumşaldır.
Layoffs az Worrisome və daha məhsuldar etmək üçün necə
İşçilərə qarşı bir az şəfqət uzun bir yol ola bilər. İşçilərə şirkətin ürəyində çalışanların ən yaxşı marağına malik olduğunu bilmək üçün səy göstərmək səyləri gərginliyi azaltmaq və daha müsbət keçid etmək üçün kifayətdir. Çox hallarda, təşkilatlar işçilər üçün geniş dəstək verən üçüncü tərəf kənarlaşdırma xidməti ilə işləməyi seçəcəklər. Bu, digər daxili məsələlərlə məşğul olmaq üçün insan resurslarını sərbəst buraxan seçicidir, o cümlədən işçilərin yeni korporativ məqsədlərlə yenidən qurulmasıdır.
Bir köçürmə xidməti ilə işləməyin biznes faydaları çoxdur:
İşçilər tərəfindən sadiqliyin artması
İşçilər, şirkətin yaxın gələcəyinə dair qayğısına qaldığını bildikdə daha uzun müddət şirkətin markasına sadiq qalmaq üçün daha münasibdir. İnsanlar bir an əvvəl rəqib firma üçün işləyə bilərlər.
Yoxsa onlar şirkətin müştəri ola bilərlər. Şirkətin sədaqətini və markasını qoruyaraq, müvəqqəti iş yerindən kənara çıxmaqdan daha çox gedir. Deportasiya xidməti, proses boyunca şirkətinizin markasını qoruyub saxlamağa kömək edə bilər.
Təqaüdçüləri və Təşəbbüskarları Qudvil saxlayır
Bir köçürmə xidmətindən yararlanan şəfqətli bir işdən çıxarmaq, şirkətdən çıxdıqları müddətə qədər istedadını qorumağa kömək edə bilər.
İş axtarışını təmin etmək, CV yazmaq, müsahibə hazırlamaq və işə yola salmaqla qudvilin təşviq edilməsi işçilərin işlə təmin olunmasını və onların işlərinə yönəldilməsini təmin edə bilər. Bu yaxşı bir hərəkətdir. İşçilər bir təhlükəsizlik şəbəkəsi olduğunu bildiklərini buraxırlar və şirkət bu çətin zamanda çox mənfi mətbuatda olmayacağını bilir.
Müvəffəqiyyətə görə çalışan işçiləri təyin edir
Şirkətlər işçilərə daha yaxşı gələcək karyerası üçün təməl yaratmaq üçün çox şey edə bilərlər. Məsələn, iş yerində təlimlər zaman işdən çıxarılması ilə iş yerlərindən bəzilərinə iş yerləri yerləşdirmək üçün tərəfdaş firmalarla əlaqələndirilə bilər. Qabaqcadan yazı yazmaq və ixtisaslı iş məşqçiləri tərəfindən məktub araşdırmalarını əhatə edir, işçilərin daha doğru işlərini tez bir zamanda düzəltməyə kömək edə bilər. Digərləri bir dərəcə qazanmaq üçün məktəbə geri dönməyi seçə bilər və bu da dəstəklənə bilər. Hər halda, bu məsələlərlə işləyən işçilərə kömək etmək üçün işə götürülən bir şirkət, öz karyerasında müvəffəqiyyət qazanmaq üçün fərdi diqqət göstərə bilər.
İşletmeler üçün maliyet tasarrufu
Hətta bir itirilmiş işçinin əvəzinə vaxtında və pulda çox şey başa gəldiyi bilinir. A Huffington Post məqaləsində İnsan Resursları İdarəetmə Dərnəyinin bir anketinə işarə edildiyi ifadə edilərkən, bunun üçün işçinin maaşının doqquz ayına qədər əvəzi ödənilə bilər.
Ancaq bu, şirkətlərin çəkdiyi xərclərin səthini yalnız cızırır. Verimlilik itkisini, satınalma və yeni işəgötürənlərin mübahisəsini, hər bir yeni kirayə təhsilin vaxtı və xərclərini və xəyanətsiz bir işçinin bilinməyən xərclərini düşünün. Bir şirkət yerləşdirmə dəstəyi və yazı yazmağı davam etdirirsə, bunların hamısı kəskin şəkildə kəsilməlidir.
Riskləri və hətta cinayətini azaldır
Yalnız son dərəcə saxlanılan işin sona çatacağını xəbər verən bir işçinin ayaqqabılarında olduğunu düşünün. İndi eyni işçinin getdikcə yenilənməsini xəyal edin, çünki başqaları məşğul olur və daha çox pul qazanır. Bu, işdən kənarlaşdırma barədə eşitdikdə tez-tez işçilərin ağılından gedir. Bu, şirkətin vaxtında işləməyəcəyi, biznes fəaliyyətlərinə xələl gətirən, resursları və hətta müştərilərin oğurlanmasına qədər olan müxtəlif korporativ sabotaj növlərinə gətirib çıxara bilər.
Bir kütləvi işdən çıxma kimi mənfi bir hadisədən çıxa biləcək digər ciddi problemləri düşünün. Məsələn, iş yerində zorakılıq və ya qəzəbli bir işçinin törətdiyi bir soyğun.
Məsləhət və iş yerləri təklif edə bilən üçüncü tərəf hər hansı potensial problemli şəxsləri müəyyənləşdirmək və daha sonra yeni bir iş əldə etmək üçün öz enerjisinə diqqət yetirmək üçün bir mövqedədir. Bir işçi əlindən çıxarsa, onları buraxma prosesi çox daha sürətli və şirkətin mülkiyyətində ola bilər. Deportasiya xidməti daha bir obyektiv tərəfdir ki, bu da işçilərə alternativ təklif edərək bu problemlərin növlərini azalda bilər.
Səsvermənin dəyişdirilməsi və zədələnmə nəzarətini idarə edir
İşçilər öz işlərini itirdiklərini və ya işdən azad olunduqlarını eşitdikləri zaman işlər tez bir zamanda nəzarətdən çıxa bilər. Heç bir şey işdən çıxarma söz-söhbətlərinin şirkətin brendinə verə biləcəyi zərərlə müqayisədə heç bir mənfi layoff vəziyyətinin qısa müddətli təsiridir. Daha sonra böyük markalarla əlaqəli təcrübəyə malik olan üçüncü tərəf hər hansı şirkətin nüfuzunu qorumaq üçün vasitələrə malikdir. Şayiələr, mənəviyyatı pozmaq və işçilərin nişan səviyyələrini azaltmaqdan başqa bir şey etməz. Onların izlərini dayandırmaq müvəffəqiyyətli və şəfqətli bir işdən çıxarılma prosesi üçün çox vacibdir.
Bu necə başa çatdı?
Hər hansı bir şirkətin şirkətin markasını götürməsindən söz-söhbətlərin qarşısını almaq üçün bir neçə addım var - həm daxili, həm də ictimai mənada.
- Bütün işçilərə ən qısa zamanda yazılı olaraq bildirin. Bu, federal WARN Qanununa əsasən, bu cür hərəkət etmək üçün hüquqi qaydalar mövcuddur. Çox hallarda, korporativ yığıncaq ilə birlikdə yazılı bir məktub kifayətdir. Uzaqdan işləyən şirkətlər üçün gecikmiş cavabdan qaçmaq üçün həmin bildirişin e-poçt versiyasını, eləcə də poçt şəklində nüsxəsini alırlar.
- Təsirli komandalar ilə bir sıra informasiya forumları keçirin. Bu işçilərin işdən çıxarılma prosesi haqqında ilk məlumatı, bu baş verə biləcəyi tarixləri və işə yerləşdirmə kimi resurslara çıxışı təmin etməyə və dəstəkləməyə davam etməyə imkan verir. İnsan qaynaqları rəhbərliyi qrupunun üzvü və köçürülmüş xidmət təminatçısının hər hansı bir sual və ya narahatlıq yaratmaq üçün əlindən gələni edin.
- İşçiləri mövcud deportasiya məsləhətindən istifadə etmək üçün təşviq edin. Rəhbərlik qrupları, onların karyera planları ilə kömək edə biləcək işçilərə öyrədilməsinə imkan verəcək müvafiq məlumatları olmalıdır. Mərtəbə rəhbərliyi hər hansı bir dedikdəki işini dayandırmalı və işçilərdən suallar olduqda və ya daha çox məlumat lazım olduqda onlarla görüşməsini xahiş etməlidir.
- Yabancılaşmaya icazə verməyin. Bir işdən çıxarılmanın ən zərərli cəhətlərindən biri, şirkətin geridə qalanlara nisbətən ayrılan işçilərin xətti ilə bölündüyünü təşkil edir. Tənqidlər asanlıqla qurula bilər və insanlar bir-birinə yalvarmaq üçün gedə bilərlər. Başqalarının arxa söhbətlərin azaldılmasına hörmət göstərilməlidir və menecerlər tərəfindən göstərilməlidir.
- Bir elanla ictimaiyyətlə görüş. Nadir hallarda qapalı qapılar arxasında qalan bir şirkətin içində nə olur. İşçilər həyat yoldaşları, ailə üzvləri və dostları ilə görüşmək üçün pis xəbərlər evinə aparırlar. Tezliklə bütün qonşuluq bu barədə bilir. Xatırladaq ki, yerli xəbər mənbələrinə bildiriş göndərmək məqsədəuyğun sayılsın ki, ümumiyyətlə, işdən azad olunsun. Bu şirkətin saxta məlumatlardan sui-istifadə edilməsindən qoruya bilər.
- İnternetdə zərərin idarə edilməsi. Yaşadığımız artan şəffaf dünya hazırlıqsız şirkətlər üçün bir çox tələ qurur. Bir işçinin bir ictimai şəbəkə, bir şirkətin baxış səhifəsi və ya bir ictimai forumda səhv şərh göndərməsi üçün saniyə çəkilir. Bu cür şərhləri pozmaq və ya saytlardan çıxarmaq üçün saç çəkmə səyləri çəkə bilər. Sosial media vəziyyətində, şərhlər sonsuzdur. Üçüncü bir təşkilat, bu utanc verici məsələlərin qarşısını ala biləcək işçilər üçün sağlam bir çıxış təmin edə bilər.
Heç kəs bir vəziyyətdən asılı olmayaraq layiqli vəziyyətə gəldikdə rahat deyil. Təcrübəli insan resursları işçiləri belə işçi qüvvəsini azaltmağa başlamalı olduqda əsəbiləşirlər. Bu xərcləri nəzarət etmək və ya bir çox hallarda bir şirkət saxlamaq üçün son xəndək səyidir, belə ki, narahatlıqla doludur. HR həmçinin insanların həyatından, xüsusən onların həyatına gəldikdə ən pis insanları gözləmək normal olduğunu bilir. Biri işi və gəlirini itirdiklərini söyləmək heç xoş bir təcrübə deyil. Bununla belə, iş təklif edən kənar bir həllin yerləşdirilməsi, yerləşdirilməsi və yenidən nəzərdən keçirilməsinin şərtləri yaxşılaşdıracağını başa düşmək olar.
İnsan resursları menecerləri, işçilərinin son maaşları, faydaları, bonusları və başqa bir çətin keçidin digər aspektlərini məlumatlandırmaqla uyğun olduqlarına əmin olmaq üçün öz diqqətlərini və vaxtlarını yerləşdirə bilərlər. Bu da bir üstünlükdür, çünki bu, İK-ın çiyinlərində yükü çəkir və bu işi yaxşı idarə edən təcrübəyə malik başqa bir təşkilatın yerləşdirdiyi yerdir.
İşçilər, köçürmə xidmətlərindən faydalanırlar, çünki onlar yeni bir iş taparkən mövcud işlərini bitirmək üçün ağlabatan bir plan yaratmaq üçün bir təhlükəsizlik şəbəkəsinə malikdirlər. Bu, çoxu işçilər üçün çox rahatdır. Xidmət işçilərə sərbəst istifadə etmək üçün təklif olunur, bu da vəziyyətə nəzarət etmək hissi verə bilər. Bu, özü də bir çox çətinlik və ümidsizlikləri azalda bilər. Komandalar yaxşı fəaliyyət göstərməyə davam edə bilərlər və gedən işçilər onların arxasında müsbət təcrübəyə sahibdirlər.