Növbəti müsahibə üçün təcrübə
Çox tələbə müsahibə haqqında əsəbi olduğundan, praktikanın vacibliyi çox yüksək ola bilməz.
Müraciət edənlər tez-tez öz rezyume və məktubları təqdim edərkən və təqdim edərkən böyük bir acı çəkirlər, amma müsahibə üçün hərtərəfli təcrübə etmək üçün vaxt ayırmırlar. Praktiki olaraq, müsahibə əvvəli səhvləri edəcəyiniz və faktiki müsahibə tərəfindən suallar verərkən daha inamlı hiss edəcəksiniz.
1. Özünüz haqqında bir az mənə məlumat verə bilərsinizmi?
Bu sualın cavabı sizin 30 saniyəlik lift mesajınıza çox yaxın olacaq. Cavabınızı daxil etmək istədiyiniz şeylərin növü sizin kollec, əsas, maraqlarınız və digər namizədlərdən başqa sizi müəyyən edəcək hər hansı digər bir şey olacaqdır. Güclü iş etikası, komanda oyunçu, lider (komandanın kapitanı), mükəmməl ünsiyyət və təşkilati bacarıqlar, üstəlik rəqabətçi bir insan olmağınızdan çox müddət sonra müsahibənin ağılında qalacaq əsas xüsusiyyətləri istifadə etmək istəyə bilərsiniz .
Bir şagird kimi, deyə bilərəm: " Mən Boston College-də biznes sahəsində ixtisaslaşan ikinci sinifdeyim, marketinqdə konsentrasiyanı. Mən də Boston Kollecində track komandasının üzvü oldum və hazırda komandanın kapitanıyam. Ötən yaz Nyu-York şəhərində Google-da təcrübə keçdim və bu il kampusda bir neçə klub üçün marketinq planı qurdum. Mən güclü bir iş etikasına sahibəm və həm fərdi, həm də komanda şəraitində insanlarla yaxşı işləyirəm .
Güclü təşkilati və ünsiyyət bacarıqlarım var və sinif və idman yarışlarında gəldikdə rəqabətə məruz qalıram ".
2. Sizin güclü hansılardır?
Müsahibə zamanı sizin əsas güclərinizin siyahısını hazırlamaq və sonra onları nümunələrlə saxlamaq mümkün olacaq. Yenə də müsahibənin xatırlayacağı əsas sözlərə sahib olmaq istəyirəm.
Bu, müsahibə ilə digər namizədlərdən fərqli olduğunuz hissləri paylaşmaq imkanıdır. Cavab verərkən bu sual üzərinə səmərəliliyin fürsətini qaçırmayın.
Məsələn, " mənim əsas qüvvələrim həm sinifdə, həm də həmkarlarımla birgə işləyərkən mənimlə birlikdə işləməkdə icazə verən güclü kişilerarası və ünsiyyət bacarıqlarını (həm şifahi, həm də yazılı) daxildir. Mən də liderliyimdə təbiət olmağımı tapdım və tez-tez sinif layihələrində və yol komandamızın kapitanı olaraq özümdə rəhbərlik rolunu tapdım. Ən yaxın zamanda ictimai danışmağımdan çox məmnun oldum və mənim fikrimə nail olmaq üçün PowerPoint və Prezi ilə bir neçə təqdimat verdilər. "
Sual 2 və 3-cü cavablara cavab verməyə hazırlaşmaq istəyərik, çünki güclü və zəif tərəflər sual çox vaxt görüşlərdə soruşulacaqdır.
3. Zəiflikləriniz nədir?
Zəifliklərinizi bir gücə çevirməyiniz istənilən vaxtdır. Birincisi, zəifliyi müəyyənləşdirmək, onu necə saxladığınız barədə məlumatlandırmanızı və sonra etdiyiniz yaxşılaşmalardan və bu sahədə necə yaxşılaşdığınızdan danışmaq istərdiniz. Müsahibinizi zəif tərəflərinizə yönəltmək istəmirsinizsə də, soruşulduğunuz halda ən azı bir zəifliyi müzakirə etməyə hazırlaşın.
Burada bir nümunə var: " Bəzən bir vəzifə üçün lazım olduğundan daha çox vaxt sərf edirəm , ya da bir qrupda işləyərkən asanlıqla başqasına verilə biləcək bir layihənin bütün aspektlərini götürməyə meyl edirəm. Heç vaxt heç vaxt qaçırmadım, baxmayaraq ki, növbəti vəzifəyə zaman keçməməyi və başqalarına iş verərkən əmin olmaq üçün hələ də bir səydir. Mən kollecdə işlədiyim və mənim layihələrimə prioritet verə biləcəyim bir sistem hazırladığım və komandamızın digər üzvlərinə işləyən layihələr üzrə bəzi aspektləri dəvət etdiyimiz üçün xoşbəxtəm ".
4. Niyə bu şirkət üçün işləmək istəyirsiniz?
Bu, şirkətin missiyasını bilmək və şirkətin müştərilərini başa düşdüyünüzü göstərmək istədiyiniz zamandır. Müsahibə edənlər ərizəçilərin ev tapşırığını etdiklərini və bazarda şirkətin mövqeyini başa düşmək üçün vaxt ayırdıqlarını və potensial olaraq öz kariyer məqsədləri ilə necə əlaqəli olduğunu araşdırmağa çalışırlar.
Bu sualları cavablandırarkən, siz də təklif etdiyiniz bilik və bacarıqları və araşdırma etdikdən sonra şirkətə müraciət etmək istəyə biləcək hər hansı bir təklifi müzakirə etmək istərdiniz. Siz də Alison Doylunun " Niyə bizi işə almalıyıq " adlı məqaləsini yoxlamaq istəyirsiniz?
5. Davranış sualları: Mənə bir zaman nümunəsi verin ...
İşəgötürən bu sual ilə necə öyrənməyə çalışsa, keçmişdə oxşar mövqelərə baxdığınız şəkildə gələcək vəziyyəti necə idarə edəcəksiniz. Gələcək davranışın ən yaxşı göstəricisi keçmiş davranışdır və bu, işəgötürənə düşüncə prosesi və problem həlli bacarığınız haqqında yaxşı bir fikir verir. Aşağıda izah edilən STAR üsulu, bu cür sualları həll etmək üçün yaxşı bir yoldur.
STAR Texnikası:
S - vəziyyəti təsvir edin
T - Əlinizdəki vəzifə haqqında danışın
A - Aldığınız hərəkətləri təsvir edin
R - Tədbirlərinizin nəticələrinə görə
Növbəti müsahibə üçün hazırlaşmaq, özünüzə olan inamınızı və işinizi aparma qabiliyyətinizi artırmağa kömək edəcəkdir. Nə işəgötürənlər iş namizədlərindən çoxunu görmək istəsə, bu işi bacarma qabiliyyəti və bu şəxsin təşkilatın digər üzvləri ilə uyğunlaşmasıdır.