İş Paylaşımının Faydaları və Digər Suallar
İş paylaşma ilə bağlı suallar daxildir, sizin üçün faydalar nədir, işəgötürən üçün perks və iş paylaşmağı necə həyata keçirir.
İşinizə paylaşılan faydalar
Əməkdaşlar və babalar üçün, iş paylaşma yüksək güclü bir karyerada bir çatlaq təklif edir - adətən hər bir uyanık anı tükəndirən cür.
İki işçinin bir rolunu doldurması ilə, hər bir şəxs işəgötürənin mövqeyini tam əhatə edir və ana yola sürüşməyərək 20 (və ya 30) saatlıq iş həftəsi işləyə bilər .
Bir çox iş yerlərində işçilər daha az arzu edilən və ya çətin tapşırıqlar ilə başa çatırlar, çünki işəgötürən sıx vaxt çərçivəsində başa çatan yüksək profilli layihələrə ehtiyac duyur. Amma iş payı qrupu, tələb olunan işi, eləcə də tam zamanlı bir işçidən daha yaxşı olmasa da mübarizə edə bilər. Nəticədə, komandanın hər bir üzvü yaradıcılığını və enerjisini işdən uzaq bir müddət uzaqlaşdırır.
Hər bir iş payı partnyoru şöbədə tək işləyən işçi olmağından daha çox iş saatı ilə işləyən həmkarına sahib ola bilər. Onun komanda yoldaşı olduqları üçün gecikdiyi bir yığıncaqda nə qaçırdığını təəccübləndirməmişdi.
Əksəriyyəti olaraq, iş yerlərinin bölüşdürülməsi işçilərini iş günündən etibarən çağırılmalarından qoruyur, çünki iş payı tərəfdaş vəzifə yerinə yetirir.
Part-time-da kompensasiya olunan bir çox işdən fərqli olaraq, lakin saat tam iş vaxtına yaxınlaşır, iş mübadiləsi iş həftəsinə son qoyur.
İşəgötürənlər üçün Faydaları Paylaşma
İş paylaşma ilə bağlı sualların bir hissəsi işəgötürənlərə kömək edə bilərmi? Bir sözlə, bəli! İşdə necə:
Tək bir problem üzərində işləyən iki zehin ümumiyyətlə daha çox yaradıcı və müxtəlif həllər hazırlayacaqdır.
İşəgötürənlər, iş qüvvəsinin imkanlarını genişləndirmək, bir mövqedə müxtəlif bacarıq və təcrübə ilə iki nəfər almaq. Məsələn, bir universitet orta əsr tarixində və bir müasir tarixçiyə yalnız bir yer doldurarkən bir mütəxəssis işə götürə bilər.
Tükenmişlik azalır və məhsuldarlıq artır, çünki hər bir işçi iş həftəsinin yarısı üçün təzədir. İş payı qruplarının bəzi idarəçiləri işlərini daha mütəşəkkil və strateji olduğuna görə fərqlənirlər, çünki onlar hər həftə iş payı ortağı üçün ayrıldıqları yerləri götürmək üçün nə etdiklərini izah etməlidirlər.
Təminat əhatə dairəsi asandır, çünki bir işçinin işi ola bilər, digəri isə çimərlikdədir - həftənin yarısı olsa belə. İş payı ortaqları vaxtlarını itələyə bilər və hətta tam tətildə olmağı, digərinin də tətil olduğuna razı ola bilər.
İş Paylaşımının Tətbiqi
İş payını tətbiq etməkdə ilk sual iki işçinin paylaşacağı fiziki yerdir. Tək bir masa və ya yan-yana işləməlidirlərmi? Bir çox iş hissəsi həftədə bir neçə saat üst-üstə çatıb, buna görə də mümkünsə, həm də insanı bir yerdə yerləşdirə bilərik.
Bundan sonrakı planlaşdırma işarələyin. İşçilərin özləri arasında həftəlik cədvələ qərar verməsi və idarəçilərə və həmkarlarına çatdırılmasında ən yaxşı nəticələr, eləcə də hər hansı bir son dəqiqədə dəyişikliklər olur.
Nəhayət, həm iş payı tərəfdaşları istifadə edərək başa düşən və istifadə edə biləcək bir ünsiyyət sistemi tətbiq edin. Ən sadə bir e-poçt ünvanı və telefon nömrəsi var. Digər işçilərlə və müştərilərlə bu işin necə olacağı ilə bağlı olmağın faydası var, buna görə də bir şəxs üçün nəzərdə tutulan xüsusi bir zarafat göndərmirlər, ancaq digər şəxs oxumalıdır!
Həmçinin bu saytda, iş payının nə olduğunu , iş paylaşımında müvəffəqiyyət qazanmağın və iş paylaşımının aşağı olması barədə oxuya bilərsiniz.