Nə üçün amerikalılar Vacation Benefits istifadə haqqında günahkar hiss?

Daha çox ABŞ işçisinin Tətil imtiyazlarında iştirak etmək üçün necə alınması

Holiday Travel Sağlamlıq. Depositphotos.com/AnnaOmelchenko

Ümumi qayda olaraq, amerikalılar çox çalışqan və yenilikçidirlər. Bu təşəbbüs, ilk növbədə millətimizi qurdu və bu gün də, sosial və siyasi qarışıqlıq dövründə də davam etdirməyə davam edir. Ancaq çox çalışmaq pis bir şey ola bilər. Yəni son araşdırmalara görə, amerikalılar hər il cədvəldə çoxdan çox məzuniyyət günlərini tərk edirlər.

Tətil imtiyazlarından istifadə edən və daha çox iş həyatının tarazlığını təmin edən bir təşkilat, Amerika Tətil 2017 hesabatında bildirilir ki, 2016-cı ilin sonunda amerikalıların 54 faizi istifadəyə yaramadı.

İşə yaramayan 662 milyon saata yaxın vaxt işə yaramağa və işdən geri çəkilməyə köməkçi ola biləcəyi gözlənilir. Bunu perspektivə qoymaq üçün araşdırma 1970-ci illərdə işləyən yetkinlər tərəfindən istifadə edilən orta məzuniyyət müddətinin 20 gün olduğunu göstərdi.

Nə üçün amerikalılar təyin olunmuş məzuniyyət faydalarını istifadə etmirlər?

Bəziləri məzuniyyət müddətinin işəgötürənlər tərəfindən necə izlənildiyini və irəli sürdüyünü bildirir. ABŞ-da pullu tətil məcburi deyil. ABŞ Əmək Nazirliyi əmr edir ki, dörd amerikalılardan birində hər hansı bir ödənişli vaxt qəbul edilmir. Bu, işəgötürənlərin məzuniyyət imtiyazları tələb etməyən yeganə zəngin ölkədir. Ödənilmiş məzuniyyət və xəstəlik vaxtını təmin edən işəgötürənlərin bu təşviq və təşviq edilməməsi. Çox işçi bir həftədən iki həftəlik məzuniyyət müddətinə hər hansı bir yerə təklif olunur və məzuniyyət faydaları tez-tez işlədilən faktiki saat əsasında hesablanır.

Başqa bir amil mobil telefon texnologiyası və internet sayəsində daha çox insanın əvvəlcədən daha uzaq işlədilməsidir.

Hətta işləyən insanlar ofisdən uzaqlaşırlarsa belə, onlar e-poçtları yoxlamaq, telefon görüşləri aparmaq və smartfonlardan tədqiqat aparmaq kimi işlə bağlı tapşırıqlar görürlər. Bir Glassdoor sorğusu, üç işçinin ikisini tətil edərkən iş gördüklərini təsbit etdi.

Bunun qalan hissəsi mədəniyyət normalarından asılıdır və uzun müddət işləməyinizə imkan yaradır.

Böyük miqdarda qəhvə və şəkər yüklü xəmirlər üzərində qurtardıqları bir əməkdaşılığın görüntüsü televiziyada çox məşhurdur. Daha pisdir, digərləri layihələr üzərində işləmək üçün geridə qalan əməkdaşları tutur, digərləri bir-iki gündür. Çox vaxt "tətilə bənzəyir" deyilir, insanlar iş stresindən uzaqlaşarkən pis hiss olunurlar.

Maraqlıdır ki, Forbes-in nümayəndəsi Niall McCarthy qeyd edir ki, Avstraliya, Böyük Britaniya və Almaniya kimi ölkələr işçilərə illik 20 və ya daha çox istirahət günü təklif edirlər. Iş dəyəri, məsələn, Yaponiyada olduğu kimi, şəxsi vaxtdan daha yüksək olan ölkələrdə, məzuniyyət vaxtı 5-10 gündən çox olmayacaqdır.

İqtisadi və Siyasət Tədqiqatları Mərkəzi (CEPR) dünyanın ən zəngin ölkələrində ödənişli fayda və istifadə nisbətlərini əhatə edən beynəlxalq qanunları müqayisə edən xüsusi bir hesabat yayımladı. CEPR-in üzvləri, 16 Avropa ölkəsi ilə yanaşı, ABŞ, Avstraliya, Kanada, Yaponiya və Yeni Zelandiyanı da təmsil edir, bunların hamısı iş yerlərinin siyasətində dünyanın qalan hissəsini idarə etmək üçün nəzərdə tutulub. Maraqlıdır ki, tədqiqat tapıldı:

Daimi məzuniyyətlərin alınması üstünlükləri

Bu işin nəticəsi və digərləri nəticəsində işçilərə çox vaxt vaxt ayırmaqla iş yerlərinin daha məhsuldar olmasına marağın artması müşahidə olunur. Ödənilmiş məzuniyyət müddətinin faydaları elm tərəfindən dəstəklənən çoxdur.

Tətil imtiyazlarının çıxarılması

Üstün rəhbərliyin məzuniyyət faydalarını təşviq etməklə daha sağlam və xoşbəxt iş yerlərini dəstəkləməsi çox vacibdir.

Alternativləri təklif edir

İş yerinin məzuniyyət imtiyazları təklif etmədiyi təqdirdə, çevik iş saatları, ödənilməmiş fərdi vaxt, gündəlik işıq və yeməklərin işə salınması kimi alternativlər mövcuddur. Bir qayda olaraq, bütün işçilərə ilk ilində onların statusu və iş saatları əsasında ən azı 5-10 ödənişli məzuniyyət günləri təklif edilməlidir. Part-time işçiləri yol boyunca ödəniş əldə edə bilərlər, amma işə başlaması ilə məhdud miqdarda məzuniyyət günləri təklif edilməlidir.

İl boyu ünsiyyət qururuq

Ödənilmiş vaxt, kifayət qədər kadr səviyyəsini saxlamaq və ayıbı və ya təqsiri aradan qaldırmaq üçün il ərzində təşviq ediləcək bir şey olmalıdır. Bir çox işçinin uzun müddət və səyahət müddətləri üçün bəzi məzuniyyət vaxtlarını qurtarmaq istəyəcəyinə baxmayaraq, menecerlər xəstə olduqda, çox işlədildikdə, stres yaşadıqda və ya diqqətin azaldılmasında vaxtından istifadə etdiyinə əmin olmalıdırlar.

Pozitif bir nümunə qurmaq

Şirkətin rəhbərliyi işçilərə də tətil üçün vaxt ayırmaqla yaxşı nümunə göstərə bilər. Tətil müddətinin faydaları haqqında danışarkən , insanların məhsuldar və xoşbəxt qalmasına və məzuniyyətin vaxtı sağlamlıq faydalarına necə kömək etdiyini - bu faktların hamısı başqalarına eyni şəkildə təsir göstərə bilər. Menecerlər bu işin müsbət tərəfini etməlidirlər və uzaq olduqları müddətdə işçilərini ağır vəzifələrlə yükləməyəcəklər. Menecerlər tətil edərkən öz komandaları ilə yoxlaya bilər, ancaq gündə bir dəfə qısa bir telefon zəngi ilə məhdudlaşa bilərlər. Bu davranışlar başqalarına tətil olduğunda özlərini aparmaq üçün bir model verir.

Aşağı əmək haqqı qazananlar üçün tətil imtiyazları

Aşağı əmək haqqı və minimum əmək haqqı qazananlar hər il haqqı olan istənilən ödənişli məzuniyyət günlərindən istifadə etmələrinə əmin olmalıdırlar. Əgər olmadıqları halda, əsasən qazanc verərlər. Onlar vaxtından əvvəl, onlar gələn il daha çox qazanmaq üçün plan hazırlayan şəxsi məsələlərə diqqət yetirirlər. Tərbiyə haqqı aşağı əmək haqqı əldə edənlərə işə qəbul edərkən ticarət və ya kollec dərəcəsini öyrənməyə kömək edə bilər və imtahan və ya sinif yoldaşlığında təhsil almaq üçün lazım olduqda bu işin kritik aspektidir.