İşəgötürənlər demək olar ki, hər bir iş üçün namizədin qərar qəbuletmə təcrübəsini qiymətləndirmək üçün müsahibə suallarını soruşmaq istəyir, lakin xüsusilə aparıcı insanları əhatə edən iş.
Bütün bu sualları soruşmağa ehtiyacınız yoxdur, amma qərar qəbul edərkən doldurduğunuz işdə məsuliyyətli bir komponent varsa, namizədin təcrübəsi və qərar vermənin effektivliyi ilə bağlı bir neçə müsahibə sualını istəyə bilərsiniz.
Qərar vermə sualları
- Layihə üçün seçdiyiniz, bir problemi həll etmək və ya bir hadisə keçirmək üçün bir sıra müxtəlif seçim və ya istiqamətləri olduğunuz bir zaman düşünün. Müsbət nəticə çıxarmağın ən yaxşı şansını seçmək üçün müvafiq istiqamət haqqında qərar vermək üçün təqib etdiyiniz proseslə bizi izləyin.
- Hərəkət planı barədə qərar qəbul etmək üçün adətən izləyən prosesi izah edin.
- Bir məqsədi yerinə yetirmək üçün iki və ya üç görünən eyni bərabər yolları arasında seçmək üçün lazım olan bir hadisə haqqında düşünün. İzləmə yolunu necə qəbul etdiniz?
- Bir neçə seçim variantını seçdiyiniz zaman düşünün, amma onların heç biri sizin məqsədinizə çatmaq üçün kifayət etmədi. Hansı seçimi izləmək üçün necə qərar verdiniz?
- Nüfuzlu namizədlər arasında təşviq , yanal bir hərəkət, bir layihə lideri və ya yeni bir işəgötürmə seçimi ilə seçdiyiniz seçiminizi necə seçdiyinizi təsvir edin.
- Təşkil etdiyiniz kollec seçmək üçün təqib etdiyiniz prosesi izah edin.
- Bir işəgötürən, sizin bacarıqlarınız və üstünlük etdiyiniz iş yeriniz üçün yaxşı bir uyğunluq olduğunu düşündüyünüz bir iş təklif etməsi vəziyyətində bir iş təklifini qəbul etməyinizi necə qəbul edərsiniz?
- İşəgötürən və ya hesabat işçisi ilə işləyərkən, geribildiriminiz və irəliləmə hesabatlarına ehtiyac duyduğunuz nöqtələrə necə qərar verirsiniz və məlumatlandırırsınız?
- Əgər qərar qəbul edərkən istifadə etdiyiniz bir proses və ya metodik varmı?
Qərar vermə iş suallarını cavablandırır
Təşkilatınız üçün ən yaxşı, ən yaxşı işçiləri seçmək üçün qərar vermə bacarıqlarını qiymətləndirən suallarınıza cavab vermək üçün namizədin cavablarını qiymətləndirmək üçün bu məsləhətləri istifadə edin. Namizədin qərarların qəbul edilməsi ilə bağlı müsahibə vermək üçün cavablarını qiymətləndirməkdir.
Siz mantıksız bir qərar verə biləcəyini göstərən bir işçini işə götürmək istəyirsən. Müsahibə zamanı çəki variantlarına sistemli yanaşmanın dəlilini dinləyin. Keçmişdə təsirli qərar vermə sübutlarına baxın. Namizəddən yuxarıdakı suallara cavab verdiyi qərarların hər birinin sonunda necə işlədiyini soruşun.
Yuxarıda göstərilən qərarlarla qarşılaşdığınız təqdirdə namizədlərdən fərqli olaraq nə edəcəyini də soruşun. Siz namizədin öyrənməyə və böyüməyə davam etməyə hazır olduğunu sübut edirsiniz. Namizədin qəbul etdiyi qərarla razılaşdığınız təqdirdə qərar vermə prosesini izah etməkdən daha az əhəmiyyətlidir. Qərarlar həqiqətən mürəkkəb görünməzsə, dəstəklənməyən iman sıçrayanları və ya sol sahədən çıxmaq qorxusuz ola bilər.
Bu qaydalarla bir tanış olduğumda, yaradıcı, yenilikçi və qutunun kənarına qaçmaq istəyən insanları işə götürmək istəyirəm.
Ən azı mən. Beləliklə, qərar qəbul etmək üçün yaradıcı, yenilikçi bir yanaşma qiymətləndirərkən diqqətli olun.
Beyin hakimiyyətini tərk edən işçilərə ehtiyac duyduğunuz kimi sağ beyin işçilərinə ehtiyacınız var. Onların rolu təşkilatınızdan fərqli ola bilər, ancaq həm də sizə lazımdır. Və yaradıcılığı nümayiş etdirə bilən namizəd, mantıksal qərarlar qəbul edərkən, potensial olaraq böyük bir işədir.
Bir işçini işə götürən rolun qərar qəbul etməsi ehtimalını nəzərə alaraq, ərizəçinin məntiqi və real qərarlar qəbul edə biləcəyini göstərən keçmiş hərəkətləri dinləyin. Müvəqqəti müvəffəqiyyətlər, ərizəçinin gələcəkdə qərar qəbul edərkən nə edəcəklərini "düşündüyünə" dair proqnozlardan daha çox səslənir.
Keçmişdə lazım olan bacarıqları nümayiş etdirən və ya yaxşı düşünülmüş qərarları necə öyrənməyə qadir və maraqlı olan bir işçi istəyirik.
İşəgötürənlər üçün Nümunə İş Görüşmə Sorğuları
İşdə potensial işçilərlə müsahibə üçün nümunə iş müsahibə sualları.