Qərarlarınız haqqında İş Namizədlərini məlumatlandırmanız lazım olan əsas nöqtələr
- Onların tətbiqini etiraf edin.
- Onlara müsahibə üçün seçilmədiklərini və ya müsahibə verəcəyini söyləyin.
- Müsahibədən sonra onları rədd et və ya ikinci bir müsahibə üçün vaxt ayırın.
- Müsahibə prosesi başa çatdıqdan sonra onları rədd et və ya iş təklifi verin.
Bu, peşəkarlıq və lütf göstərmək üçün dörd imkandır.
Müraciətçilərinizə, maraqlarınızı və tətbiq etdiyiniz zaman, işinizin vəziyyəti haqqında hər zaman məlumat verərək, təşəkkür edirik. Bu ünsiyyət sizi hörmətsizlik hiss edən namizədlərdən qoruyacaq.
Bəli, məşğul olduğunuz və açıq mövqeləriniz üçün yüzlərlə ərizə aldınız - çoxu qeyri-səlahiyyətli. Siz də ixtisaslı bir namizədi pis xəbər verməkdən tərəddüd edirsiniz. Namizədlərin rəy soruşması səbəbindən zəng etmək üçün xüsusilə tərəddüd edirsiniz. İşəgötürənlər üçün düzgün cavab verildikdə, işəgötürən qrupu başqa bir müraciətçini daha çox sevdiyindən narahatdır. Sizə səbir. Namizədin bəzi ünsiyyətləri çətindir.
Məsələn, namizəd həm ixtisaslı, həm də xoşuma gəldiyi bir iş namizədinin rədd edilməsi həmişə çətin olur. Digər vaxtlarda, təşkilatınız üçün pis bir seçim etməkdən qaçındığınız bir rahatlıq nəfəs alırsınız.
Amma nə olursa olsun, eyni iş üçün yalnız bir namizəd seçilə bilər.
İşə qəbul meneceri və ya İşəgötürən personalının iş təklifini etmək istəyən namizəd kimi çağırdığınız kimi, rədd etdiyiniz namizədləri çağırmaq, yazmaq və ya elektron poçtla göndərmək lazımdır. Bu, edə biləcəyiniz müsbət peşə fəaliyyətidir.
Hər namizədin təşkilatınızın müsbət görünüşü ilə ayrılırsınız.
Bu müsbət təəssürat gələcəkdə sizin təşkilatınıza namizədin müraciətinə təsir göstərə bilər. Yoxsa tərk etdiyiniz təəssürat və namizəd haqqında danışıqlar gələcək işiniz üçün digər potensial namizədlərə təsir edə bilər.
Hal hazırda iş axtaran namizədlər arasında ən böyük şikayət, HR büroları tərəfindən müalicə edilən hörmətsizlikdir. Təəssüf ki, heç bir ünsiyyət norma kimi görünmür. Bu ərizəçilər, hətta iş ərizəsi materiallarını almısınızmı maraqlandırır.
Namizəd müsahibəyə qatılmaq üçün vaxt ayırırsa, namizəd müsahibədən sonra geribildirim gözləyir, belə ki işə qəbul prosesinin davam edən statusunu başa düşür. Təxirə salınmamış sirr ilə örtülmüş, hər bir işəgötürən işə qəbul etmək üçün fərqli bir yol alır. Sizin namizədləriniz sizinlə tanış olmaq haqqındadır.
Bəli, işəgötürənlər çox məşğul olurlar. Hal-hazırda göndərdiyiniz hər bir iş üçün ərizə ilə batırılırsınız. Ancaq sizin namizədlərinizlə ünsiyyət sizin seçdiyiniz işəgötürən statusunuz üçün vacibdir.
Siz qərar verərkən namizədi çağırın
Bir çox işəgötürən bu məsləhətlə razı deyil, ancaq namizədin iş üçün doğru adam olmadığını anladığınız anda namizəd adlandırmanız məsləhət görülür.
Bir çox işəgötürən müsahibə dövrünün sonuna qədər gözləyin, bəlkə də yeni bir işçinin işə başlamasını gözlədiyi müddətdə, uğursuz namizədləri xəbərdar etsin.
Bu davranış hörmətsizdir və seçim işəgötürəninin hərəkətlərinə uyğun deyil. Namizədləri bildiyiniz qədər qısa müddətdə bildirin . Hər hansı digər tədbirlər də, üstünlükdən daha az üstün işçi üçün "razılaşmağa" təşviq edəcəkdir. (İşəgötürənlər əl ilə bağlı köhnə mə'lumatları əks etdirirlər və çoxları razılaşmırlar ki, namizədlərin müalicəsi necədir.)
Buradakı yeganə xəbərdarlıq ki, əgər siz bir şəxsin həm ixtisaslı, həm də yaxşı bir mədəniyyət uyğunluğunu təyin etsəniz, ərizəçini ərizənin statusu ilə tanış olmağa çağırın. Ərizəçiyə hələ də mövqeyə baxmağına baxmayaraq, hələ də müsahibə aparmaq üçün başqa bir neçə ixtisaslı namizəd olduğunuzu bildirin.
Bu, nitelikli adayların kısıtlı bir şekilde almasını təmin edir.
Bu yolla, digər variantları nəzərdən keçirərkən qəbul edilə bilən bir insanı rədd etməmisiniz. Bu da nəzakətli və hörmətlidir və işə qəbulunuzu yenidən başlamamağa kömək edə bilər. Prosesiniz haqqında yenilənməyən namizəd başqa bir mövqedə qəbul edə bilər - ya da gözləyərkən şirkətinizlə bağlı ciddi mənfi münasibət yarada bilər.
Əlavə olaraq, əlaqə saxlayaraq potensial işçi ilə müsbət əlaqələr qurmağa davam edirsiniz. Bu nümunə namizəd rədd məktublarına baxın.
Namizədlərin seçilməsi haqqında daha çox məlumat