İşəgötürənlər üçün daha çox müsahibə Red Flags

Namizədlərin qırmızı bayraqlarını təyin etmək üçün müsahibə vermək

İşəgötürənlər dosların yoxlanılması və perspektiv işçilərlə danışıqların aparılmasına ehtiyac duymurlar. Namizədin bəzi hərəkətləri dərhal qırmızı bayraqlardır. İşəgötürən bu qırmızı bayraqlara qulaq asdıqda, seçilmiş namizədlər sizin işinizdə uğur qazanmaq ehtimalı daha çoxdur.

Özünüzü maraqlandırırsınızsa, müsahibəni izləyən "nə düşündüyünü" düşündüyünüzdə, qırmızı bayraq vurdu. Başqa bir perspektivi icra etmək üçün get, getmə.

Bu qırmızı bayraqlar bütün müqavilə kəsiciləridir və yaxşı düşünülmüş, ardıcıl, çalışan seçmə prosesində onları ən yaxşı şəkildə tanıyacaqsınız. Burada potensial işçilərlə müsahibə və daha çox qırmızı bayraqlarla necə əlaqə qurmaq haqqında daha çox məlumat ala bilərsiniz.

Qırmızı bayraqları necə müsahibə və tutmaq olar

Bu 5 müsahibə qırmızı bayraqları nümayiş etdirən namizədlərə keçmək istəyə bilərsiniz.

  • 01 Mübahisələrə uyğun olmayan ünsiyyət davranışlarını nümayiş etdirir

    Işəgötürənlər müsahibənin narahatlıq yaradan hadisə olduğunu dərk etdiyindən, amma zəif ünsiyyət ərizəçinin şansını öldürəcəklərini bilir. Nə lazımdır? Təcrübəmdə - bəli.

    Hər bir namizədin ən yaxşı satıcının və ya aparıcının ünsiyyət bacarıqlarına malik olduğunu gözləmirsiniz, amma effektiv ünsiyyət ən çox iş yerində uğur qazanmaq üçün vacibdir. Əslində, işəgötürənlər tərəfindən iş yerlərində ən çox göstərilən bacarıqlardan biridir.

    Bəzi namizədlər çox az söhbət edir və heç bir işə əlverişli işəgötürmə qərarı vermək üçün kifayət qədər öyrənməyəcəksiniz. Digər namizədlər çox danışırlar. İlk müsahibə sualına cavab verən bir yaddaqalan namizəd xatırlayıram.

    Yaddaşım mənə xidmət edirsə, heç vaxt ikinci bir istəməmişdim, onu qapıya aparmışdım. O, lazım olan əsas bacarıqları dinləmək və müştərilərin ehtiyaclarını müəyyənləşdirən bir mövqe üçün müraciət etdi.

    Digər bir yaddaqalan müsahibə mərasimində iştirak edən qadınlar müsahibənin sözsüz davranışı ilə narahat idi. İşçilərdən birinin dediyi kimi, "Mən bunu yalnız ona söyləyəcəyəm" deməyincə, onların hamısını döndərmiş davranışını müəyyənləşdirmək üçün mübarizə aparırdılar.

    "Mənim ürəklərimlə danışdığım kimi bütün vaxt - mənə deyil". Digər qadınlar razılığa gəldilər. Hər bir suala cavab verərkən sinir və ya köçürülmüş, namizəd həqiqətən, onlara baxdı, döş səviyyəsinə baxdı.

    Çox istəyirəm? Bir psixoloji analizə girmədən başqa bir namizəd, üç qadın və iki kişi ilə müsahibə qrupu ilə qarşılaşdıqda, qadınlara baxmayacaq. Sualı kim soruşmasından asılı olmayaraq, qarşı-qarşıya qaldı və bu adamlara cavab verdi. Təəssüf ki, onun üçün işə qəbul meneceri qadınlardan biri idi.

    Bir namizədin xüsusiyyətlərini qiymətləndirərkən, ünsiyyət bacarıqlarına diqqət yetirin. Müsahibədə nə işıq saçdı və işinizə ısırdı.

  • 02 Başlanğıc Cavablarından Sonra Sonrakı Suallara Etmək üçün Səmərəli cavab verməyin

    Hazırlanan müsahibəçilər, ümumi və gözlənilən müsahibə suallarına cavab vermək üçün təsirli, açıq səsli ısırıqlar hazırlamış və məşqə çıxmışlar. Namizədlər, onların davamı haqqında təfərrüatlarını və məktub iddialarını əhatə edəcəklərini gözləyir və daha çox məlumat üçün soruşulan suallarla bu sualları təqib edirlər.

    Təcrübənin sübutu, uyğunluq və bilik suallarınızın cavablarına cavab olaraq göstərilir. Namizəd qiymətləndirdiyiniz sahədə öz səlahiyyətlərini qiymətləndirmək üçün lazım olan detalları təqdim edə bilərmi?

    Namizədin hazırlamaq və ətraflı məlumat verməyə təşviq edən nümunə suallar aşağıdakıları ehtiva edə bilər: Komandanızın bizim üçün yeni təsvir etdiyimiz layihəni necə yerinə yetirdikləri barədə daha ətraflı məlumat verin. Komandada hansı rol oynadın?

    Şirkətimizdəki komandaları istifadə edərək ən çox layihəyə müraciət edirik; layihənin planlaşdırılmasına komanda yanaşmasına nə qədər tez-tez qoşulmuşdunuz? Tədbirdə iştirak etməyən komanda üzvləri ilə hansı problemlərlə qarşılaşmısınız və bu məsələləri necə həll etdiniz?

    Müsahibəçiləriniz üçün məlumatın sübutu namizədin təmin etdiyi xüsusi məlumat və təfərrüatları içərisindədir. Tədbirlər namizədin bacarıqlarını, təcrübəsini, potensialını mədəniyyətinizə uyğunlaşdırdığını və iş görüşündə qiymətləndirmək üçün vacib olan bütün vacib sahələri nəzərdən keçirir.

    Sizin təqib və suallarınız namizədlərin qiymətləndirilməsində vacibdir. Həmçinin, əgər o, niyə, nə, nə vaxt, harada, kimə, kimin etimadnaməsini və nailiyyətlərini səciyyələndirdiyini sizə deyə bilməz. Ən yaxşı halda, onun nəticələrini yaratdığına dair bir ipucu yoxdur. Tamam, növbəti namizəd.

  • 03 İşinizdə çox uzun qalmağı planlaşdırma

    Heç vaxt proqnozlaşdırmırsınız - və siz soruşa bilməyəcəksiniz - potensial işçinin sizin üçün nə qədər işləməyi planlaşdırdığını, ancaq açıq-aydın qırmızı bayraqları izləmək üçün namizədin həqiqətən istədiyi yerə sürətli bir addım olduğunu söyləyin.

    Bəlkə də onların yaxın ailəsi və dostları batı sahillərində yaşayır və işiniz Orta Amerikada. Yoxsa onlar şərq sahillərinə köçürməyə çalışdıqlarını deyirlər, lakin məsafədən axtarış işi çətindir.

    Bir namizəd onun qız yoldaşı Las Vegasda işlədiyini qeyd etdi

    və onunla vaxt keçirməsi üçün çevik bir cədvəl lazım idi. Digər bir görüşmə komitəsinə, ərinin yerli universitetdə dərəcəsini tamamladığını və məzun olduqdan sonra iş tapa biləcəyini köçürdüklərini söylədi.

    İşəgötürənlər mövcud iqtisadiyyatda əlavə bir problemlə üzləşirlər. İş axtaranlar iş axtarırlar - hər hansı bir iş - yalnız bir əmək haqqı gətirmək. Və bu iş axtaranlarından bəziləri mövqeyinizi qəbul etdikdə hətta baxmağa heç vaxt qoşulmayacaqlar.

    Beləliklə, bəli, bəzi insanlar karyera keçidini axtarırlar və fərdlərin üstünlük verdikləri işi qəbul edə biləcəyi digər qanuni səbəblər var, lakin daha çox şey daha yaxşı bir şey tapana qədər həll olunur.

    Namizədlər dinlədiyiniz təqdirdə onların planları haqqında hər cür ipuçlarını təqdim edirlər. Bildiyimiz kimi, bu xüsusiyyətlər haqqında obyektiv meyarlar olmadığını başa düşsəm də, bildiyim bir işçinin işə alınması çətin bir müddətdir qısa müddətdə qalacaq.

    Xüsusilə digər ixtisaslı namizədləriniz olduqda, nə üçün qısamüddətli bir işçi heyətində təhsil, təlim və investisiya imkanlarını itirmiş olursunuz?

  • 04 Köhnə İşəgötürənlər haqqında Düzgün danışmaq

    İnsanlar pis sahibləri və pis şirkətləri var. Bəzi əməkdaşlar zorakılığa məruz qalır və azad bir ruh formal, ierarxik iş mühitinə uyğunlaşmaqda çətinlik çəkir. Amma niyə namizəd özünün köhnə işəgötürənini təhqir etmək üçün qiymətli müsahibə vaxtını keçirir?

    Təəssüf ki, namizəd sizə güclü bir mesaj göndərir. Əgər onunla söhbət etdiyində onun keçmiş işəgötürücüsü haqqında mənfi söhbət edərsə, bilirsiniz ki, o, sənin haqqında mənfi bir şəkildə danışacaq - bəlkə də hələ də işə alınır.

    Cəlb etdiyiniz namizədlərin keyfiyyəti qismən seçki işəgötürən kimi nüfuzuna asılı olduğundan, nəyə görə düzgün və ya düzgün bir şəkildə işləyən işçinizi işə götürə bilərsən?

    Xüsusilə diqqətəlayiq olanlar aşağıdakı kimi suallara cavab verir: Niyə işinizi və işəgötürəninizi tərk edirsiniz? Niyə son işinizdən atıldı? Köhnə müdirinizlə əlaqələrinizi təsvir edin. Çətin bir iş yoldaşı ilə münasibətinizi necə idarə etdiniz?

    Diqqətlə qulaq asın və namizədin cavablarına diqqət edin.

  • 05 Müsahibə üçün qayğı ilə geyinməyin

    Mükəmməl bir şəkildə təmizlənməmiş və müsahibə üçün lazımlı bir şəkildə namizədləri işə götürdüm. Əksinə, müsahibədən on gün əvvəl yeni bir körpə gətirən gənc bir ana işə götürdük. Yeni körpə problemlərini gözləyərkən, müsahibə heyəti həmin imkan üzərində qərar verdi və onun çirkli, qırıq tırnaqları ilə göndərdiyi mesajı qaçırdı.

    Retrospektiv olaraq, işçini atdığımız zaman onun görünüşü potensial iş qüsurlarını teleqraflaşdırmış olmalıdır. Disorganized və messy, müştərilərin narahatlıqlarını və müştərilərə xidmət mövqeyində şikayətlərini izləyərək çətinlik çəkdi.

    Onun ətraflı diqqət yetirməməsi, onun əməkdaşlarının işə son qoyduqları hər bir aktiv və keçmiş işi nəzərdən keçirməsinə səbəb oldu.

    Bəli, görünüşü, uyğun aksessuarlar və xüsusilə təmizlik və yaxşı dad. Müsahibə üçün namizəd olanda, gördüyünüz şey tam olaraq nədir.

    Bunu inanmaqdan ötrü danışma. Sizə lazım olmayan bahalı paltarların bir moda lövhəsi, lakin çirkli, sarsılmaz, qırışmış və uyğun olmayan bu perspektivli işçiləri atmaq üçün yüksək səsli əlamətlərdir.

  • 06 Təsəvvürlərin nəticəsi

    İşəgötürənlər perspektiv işçilərlə danışıqlar apararkən diqqətli olmaları lazım olan beş əsas qırmızı bayraqdır. Bir işçini seçmək və işə götürmək çox çətin işdir, amma prosesi bu şəkildə düşünürəm.

    Evinizə girmək üçün naməlum bir şəxsdən soruşursunuz. Həmin şəxslə hər gün, yəqin ki, otuz il və ya daha çox işləməyəcəksiniz.

    Bir işçinin tək bir müsahibədə namizədin qarşılıqlı əlaqəsinə əsaslanan işə qəbul qərarlar qəbul etmək nə deməkdir? Daha da önemlisi, müsahibə zamanı müəyyən etdiyiniz və narahat etdiyiniz bir namizədi ölümcül bir qüsur ilə dəvət edərmi, komandanıza qoşulmaq istəyirsiniz? Düşünmək istərdim - deyil.