Seçmə İşəgötürənləri ən yaxşı talantı cəlb et və qorumaq
Amma faktorlar da situasiyadır. Hər bir işəgötürən hər bir işçiyə uyğun deyil.
Məsələn, etibarla, Google seçim işəgötürənidir, amma dostumun qızı həqiqətən Google mədəniyyətini sevmir. O, həmsöhbətlərlə əməkdaşlıq etmək və fəaliyyət göstərməkdə iştirak etməsi kimi hiss edir, nə maraqlandırır, nə də şəxsiyyətinə uyğundur. Amma digərləri Google mühitində inkişaf edir.
Seçim işəgötürənləri bir çox ümumi var, amma seçim xətti işəgötürəniniz başqa bir işçinin seçdiyi işəgötürənlə eyni ola bilməz. Lakin, xoşbəxt olmaq və işdə ən çox yerinə yetirmək üçün, işəgötürəniniz sizin seçdiyiniz işəgötürən olmalıdır - bu sizin üçün nə deməkdir.
Seçim İşəgötürəninin 12 Xüsusiyyəti
Seçim işəgötürən əmək haqqını və bazar faiz dərəcələrinə bərabər olan üstünlükləri əhatə edə bilən işçilərin kompensasiyasını ödəməyə çalışır. İşəgötürənlərin əksəriyyəti işçilərə sağlamlıq sığortası , ödənişli vaxt , ödənişli tətillər və ödənişli məzuniyyət də daxil olmaqla, işçilərə fayda əlavə etmək imkanı verən geniş əhali əmək haqqı paketini təklif edir.
İşəgötürənlər bu kompensasiya qurbanları olmadan özlərini seçən işəgötürən hesab edə bilərlər, lakin onların yerinə güclü bir missiya və ya vizyonu əvəz etməlidirlər. Məsələn, uşaqlarda xərçəngin müalicəsi üçün bir missiya olan qeyri-kommersiya təşkilatı ola bilər.
Bunlar, işəgötürənə seçim işəgötürən edən əlavə amillərdən nümunələrdir.
- İş Təhlükəsizliyi: İşçilərin işəgötürəninin maddi cəhətdən sağlam olduğu qənaətindəyəm. İşlərini itirməkdən narahat olan azadlıq, işçilər narahat olmayaraq məqsədlərinə və əsas funksiyalarına diqqət yetirir.
- Yetkilendirme ve Yetkilendirme: Çalışanlar, işlerini nasıl yapacakları konusunda karar verme yetkisi verir ve sorumluluk alırlar. İşçilərə şöbə tərəfindən strateji çərçivə (şirkətin missiyası, vizionu, dəyərləri , məqsədləri, rəyləri) verilir, lakin onların seçimlərini və onların əsas funksiyalarını necə yerinə yetirirlərini və məqsədlərinə nail olmaq üçün nəzarət edirlər.
- Hörmət: İşçilər həmişə doğru ola bilməz və onların fikirləri şirkətin istiqaməti və seçimi təyin edə bilməz, lakin işəgötürən seçimi ilə işçilər, əsasən onların bosses və əməkdaşları tərəfindən hörmət etdiklərini hiss edirlər.
- İnkişaf üçün imkan: İstədiyiniz işəgötürəndə, işçilər öz bacarıqlarını və karyeralarını inkişaf etdirməyə davam edirlər. Bu işəgötürənlər performans inkişaf planlaması , karyera yolları və daxili və xarici təlim imkanları təklif edirlər . İş tapşırıqları işçilərə bacarıqlarını artırmağa kömək edir.
- İnformasiyaya giriş: Seçilən işəgötürənlər şirkətin maliyyə tərəqqisindən və nəticələrindən yuxarıda göstərilən müvəffəqiyyət çərçivəsinə qədər olan işçilərlə paylaşırlar. İşçilər, girdikləri şeyləri bildikləri üçün yığıncağın üzvləri kimi hiss edirlər.
- Öhdəlik: Seçici işçilər öz işçilərinə və müştərilərinə sadiqdirlər. Bu, İnsan Resursları siyasətindən biznes strategiyalarına qədər hər şeydə əks olunur. Bu öhdəlik, aylıq işçi və ailə hadisələrinə pulsuz nahar və içkidən fərqlənə bilən saxlama və nişan strategiyaları və perkslərdə oynanır. Prezidentlə yemək, namizəd müsahibələrinə daxil olmaq və işçi seçmə komitəsinin sement işçisinin öhdəlik və iştirakı üzrə bir yer. Müştərilər üçün bir açılış düşərgəsi və ya şirkət yerindəki bir konfrans və ya təlimin keçirilməsi işəgötürən öhdəliyini və bu tövsiyə olunan siyahıda digər strategiyaların əksəriyyətini vurğulamaqdır.
- Iştirak: İşəgötürən seçkidə işçiləri özlərini cəlb etmək imkanına sahib kimi hiss edirlər . Təkliflər edə bilər, yeni məhsullar və xidmət yenilikləri düşünə bilər, hadisələr və iş proseslərini planlaşdırmaq üçün işçi komitələrinə xidmət göstərə və müvafiq görüşlərə qatılacaq və işlərinə təsir edən iş proseslərinə daxil ola bilərlər.
- İşçilərlə müsbət münasibətlər: Gallup araşdırma işçilərinin işə ən yaxşı dostu ola biləcəyini tapır. Daha böyük miqyasda, işəgötürən seçərkən, mədəni uyğunlaşma işə qəbulda nəzərə alındığından, həmkarları bir-biri ilə işləməkdən və xoşuna gələ bilirlər. İşəgötürən və iş mədəniyyətinə mənfi təsir göstərməmişdən əvvəl pis bir boss təşkilat tərəfindən həll edilir. Xatırladaq ki, işçilərin saxlanmasına görə , işçilər öz iş yerlərində başqa bir şeyləri buraxdıqlarından daha çox patronları buraxırlar.
- İş-Yaşam Balansı : İşçilər tərəfindən artan tələb, çevik planlaşdırma seçimləri kimi iş həyatının balans təşəbbüsləri, işçilərin ailəsi və iş yerindən kənarda baş verən həyat hadisələri və ehtiyacları ilə məşğul olmamasına imkan verir. Bu təşəbbüslər işçi stresini minimuma endirir və iş zamanı həyatın problemlərini yerinə yetirməyə kömək edir.
- Performans Kültürü: Seçim işəgötürən işçilərin işini və işçilərinin maraqlarını işəgötürənlə bağlamaq yollarını tapır. İşəgötürənlər bunu yerinə yetirən yollardan ikisi mükafatların performansla əlaqələndirən və mütəmadi olaraq rəhbərlik və rəy verən bir iş planı prosesini əlaqələndirən dəyişən kompensasiya sistemi vasitəsilə həyata keçirilir.
- Ədalətli: Haqsız müalicə və ya müəyyən bir şəxsin başqalarından qeyri-müəyyənləşdirilməmiş səbəblər üzündən yaranan bir iş yerinin qəbul edilməsi işəgötürən üçün anatemadır. İşəgötürənlər siyasəti ədalətli şəkildə inkişaf etdirməli və tətbiq etməlidir, işçilərə eyni münasibət və mülahizələrlə yanaşmalı və iş yerində təlimatların şura tərəfindən aydın və tətbiq oluna bilməsi lazımdır.
- Tanınma: Seçim işəgötürənləri işçilərə performansları, inkişaf perspektivləri, nailiyyətlər və müntəzəm olaraq təkmilləşdirilməsi tələb olunan sahələr barədə rəy verir. Geribildirimin ən güclü formalarından biri işçilərin tanınmasıdır . Seçim işəgötürən üçün tanınma müntəzəmdir, real uğurlara yönəlmişdir və müsbət, arzu olunan davranışı gücləndirmək üçün istifadə edilmişdir.
Bunlar seçim işəgötürəninin xüsusiyyətlərinin hamısı deyildir, amma bu faktorların çoxunu sizin şirkətinizdə həyata keçirdiyiniz təqdirdə, üstün işçilərinizi cəlb edən və tutan işəgötürən olmağın yolundasınız.
Sizin nüfuzunuz davam edəcək və işçilər işləmək üçün arzu olunan yer kimi sizi axtaracaqlar. Hər hansı effektiv işəgötürmə strategiyasının ilk məqsədi. Üstün işçilərin seçdiyi işəgötürən olsun.